Founder LAM KHUE Design – chị Hương Phạm – vừa thông báo về quyết định đóng cửa cơ sở tại Phố Huế (Hà Nội), đánh dấu sự kết thúc của hành trình 8 năm của thương hiệu thời trang Việt LAM KHUE Design. Thông tin này đã thu hút sự chú ý của cộng đồng mạng, và chị Hương Phạm đã chia sẻ 7 sai lầm nghiêm trọng dẫn đến sự thất bại của LAM KHUE Design.
Chị Hương Phạm nhấn mạnh rằng, sự thất bại của một thương hiệu thời trang Việt không phải do người sáng lập không giỏi hay không chăm, mà là do tư duy sai lầm. Những sai lầm này không chỉ xuất phát từ sự thiếu kinh nghiệm mà còn từ tư duy không đúng đắn của người lãnh đạo.
Sai lầm đầu tiên mà chị Hương Phạm chỉ ra là việc cho rằng “thị trường khó khăn” là nguyên nhân chính dẫn đến kết quả kinh doanh suy giảm. Thay vì thay đổi để thích nghi với thị trường, LAM KHUE Design vẫn tiếp tục làm những điều quen thuộc và không xem xét lại hệ thống của mình. Điều này cho thấy sự thiếu linh hoạt và khả năng thích nghi với thay đổi của thị trường.
Sai lầm thứ hai là thiếu định hướng thương hiệu rõ ràng và nhất quán. LAM KHUE Design không có một hệ giá trị và triết lý thương hiệu bài bản, dẫn đến việc thương hiệu dễ bị cuốn theo trào lưu và không tạo được sự khác biệt bền vững. Một thương hiệu cần có một định hướng rõ ràng để tạo dựng bản sắc và lòng tin của khách hàng.
Sai lầm thứ ba của LAM KHUE Design là không đặt mục tiêu rõ ràng, cụ thể và có thể đo lường được. Việc điều hành doanh nghiệp mà không có KPI cụ thể đã khiến LAM KHUE Design không biết điều gì là ưu tiên và không biết mình hay nhân sự đã thực sự làm tốt hay chưa. Mục tiêu cụ thể giúp doanh nghiệp tập trung nguồn lực và đánh giá hiệu quả công việc.
Sai lầm thứ tư mà chị Hương Phạm chia sẻ là quá yêu sản phẩm mà quên mất sản phẩm mình làm ra là để phục vụ khách hàng. LAM KHUE Design đã bỏ quên góc nhìn từ khách hàng và tập trung vào thiết kế đẹp theo cảm nhận cá nhân. Một sản phẩm thành công phải đáp ứng nhu cầu và mong muốn của khách hàng.
Sai lầm thứ năm là coi nhẹ quản trị tài chính, không tách bạch tài chính doanh nghiệp với tài chính cá nhân. Việc không xây dựng một hệ thống quản trị tài chính rõ ràng đã khiến LAM KHUE Design không có cái nhìn rõ ràng về hiệu quả thật sự của việc kinh doanh. Quản trị tài chính là một phần quan trọng trong việc điều hành doanh nghiệp.
Sai lầm thứ sáu là không biết cách “nhân bản chính mình” vì không hiểu tầm quan trọng của đào tạo, không dám nghiêm khắc với nhân sự. Việc không đào tạo nhân sự và không hệ thống hóa cách làm việc đã khiến LAM KHUE Design không thể phát triển. Một doanh nghiệp cần đầu tư vào nguồn nhân lực để tạo ra sự phát triển bền vững.
Sai lầm thứ bảy và cuối cùng là không xây dựng thương hiệu cá nhân dù rất hiểu bản thân người sáng lập là một kênh truyền thông mạnh mẽ. Việc không chia sẻ về hành trình sáng tạo và không xuất hiện đã khiến LAM KHUE Design không thể kết nối với khách hàng. Thương hiệu cá nhân của người sáng lập có thể là một công cụ truyền thông hiệu quả.
Dù LAM KHUE Design đã đóng cửa, nhưng những chia sẻ của chị Hương Phạm đã nhận được sự quan tâm của cộng đồng mạng. Nhiều người kinh doanh và làm chủ đã đồng tình với những sai lầm mà chị Hương Phạm đã chia sẻ và nhìn thấy sự dũng cảm của founder này khi dám thừa nhận và chia sẻ. Những bài học từ sai lầm của LAM KHUE Design sẽ là kinh nghiệm quý giá cho những người đang kinh doanh và làm chủ, giúp họ tránh những sai lầm tương tự và xây dựng thương hiệu bền vững.
Hiện tại, nhiều doanh nghiệp và cá nhân có thể tìm hiểu thêm về hành trình của LAM KHUE Design thông qua các kênh thông tin trực tuyến, và học hỏi từ kinh nghiệm của chị Hương Phạm cũng như bài học từ sự thành lập và phát triển của thương hiệu thời trang Việt này.
