Thị trường – trái tim của nền kinh tế, nơi mà các hoạt động mua bán và trao đổi hàng hóa, dịch vụ diễn ra một cách sôi động và không ngừng nghỉ. Ở đây, không chỉ người sản xuất mà còn cả người tiêu dùng đều đóng vai trò quan trọng, và sự vận hành của các chức năng thị trường có ảnh hưởng trực tiếp đến cả hai bên. Thị trường hiện đại được đặc trưng bởi ba chức năng chính: thừa nhận giá trị, cung cấp thông tin, và điều tiết. Mỗi chức năng có vai trò riêng biệt nhưng đều gắn kết chặt chẽ với nhau, tạo nên một cơ chế vận hành hiệu quả cho nền kinh tế.

Chức năng thừa nhận giá trị của thị trường thể hiện ở việc xác định giá trị của hàng hóa và dịch vụ. Đây là quá trình mà thị trường đánh giá và công nhận giá trị sử dụng của sản phẩm, từ đó ảnh hưởng đến quyết định sản xuất và tiêu dùng. Thông qua các cơ chế như giao dịch, đàm phán, và cạnh tranh, thị trường sẽ xác định giá bán của hàng hóa và dịch vụ, phản ánh giá trị thực tế của chúng.

Ngoài ra, chức năng thông tin của thị trường đóng vai trò quan trọng trong việc cung cấp thông tin cần thiết cho cả người sản xuất và người tiêu dùng. Thông qua các kênh thông tin như báo cáo thị trường, phân tích tài chính, và đánh giá sản phẩm, thị trường giúp các bên liên quan nắm bắt được nhu cầu, xu hướng, và cơ hội kinh doanh. Từ đó, họ có thể đưa ra quyết định sáng suốt và chiến lược phát triển phù hợp.

Cuối cùng, chức năng điều tiết của thị trường đảm bảo sự cân bằng và ổn định trong hoạt động kinh tế. Thông qua các cơ chế như cung – cầu, cạnh tranh, và định giá, thị trường tự điều chỉnh để đảm bảo rằng hàng hóa và dịch vụ được phân bổ một cách hợp lý. Chức năng này không chỉ giúp ngăn chặn sự hình thành của các rào cản không cần thiết mà còn khuyến khích sự đổi mới và cạnh tranh lành mạnh giữa các doanh nghiệp.

Tóm lại, ba chức năng chính của thị trường hiện đại – thừa nhận giá trị, cung cấp thông tin, và điều tiết – tạo nên một hệ thống vận hành hiệu quả và năng động. Sự phối hợp và tương tác giữa các chức năng này không chỉ ảnh hưởng đến người sản xuất và người tiêu dùng mà còn đóng vai trò quan trọng trong việc định hình tương lai của nền kinh tế. Bằng cách hiểu rõ và tận dụng các chức năng này, chúng ta có thể xây dựng một thị trường phát triển bền vững và hiệu quả.

Nhiều quán ăn, tiệm cà phê đang phải tìm cách thích nghi với những quy định mới về thuế và hóa đơn điện tử sắp có hiệu lực. Các cơ sở kinh doanh nhỏ, vốn được xem là mô hình “khởi nghiệp an toàn”, giờ đây sẽ phải đối mặt với những thách thức mới trong việc tuân thủ các quy định pháp lý. Từ ngày 1/6/2025, các hộ kinh doanh có doanh thu từ 1 tỷ đồng/năm trở lên sẽ phải xuất hóa đơn điện tử khởi tạo từ máy tính tiền có mã của cơ quan thuế. Điều này đồng nghĩa với việc họ sẽ phải đầu tư vào hệ thống công nghệ và phần mềm để quản lý và phát hành hóa đơn điện tử.

Đặc biệt, từ ngày 1/1/2026, các hộ kinh doanh cá thể sẽ phải chuyển hoàn toàn sang phương pháp kê khai theo hóa đơn, chứng từ thực tế, thay vì áp dụng phương pháp nộp thuế khoán như trước đây. Điều này có nghĩa là họ sẽ phải lưu giữ và kê khai đầy đủ các hóa đơn và chứng từ liên quan đến hoạt động kinh doanh của mình. Việc này không chỉ giúp cơ quan thuế quản lý tốt hơn nguồn thu thuế mà còn giúp các hộ kinh doanh có một cái nhìn tổng quan và chính xác về tình hình tài chính của mình.

Tuy nhiên, nhiều chủ hộ kinh doanh nhỏ vẫn còn băn khoăn về việc thực hiện các quy định mới này. Họ lo ngại về việc phải đầu tư thêm vào hệ thống công nghệ và phần mềm, cũng như việc thay đổi phương pháp kê khai thuế. Đồng thời, họ cũng cần thời gian để đào tạo nhân viên và thích nghi với các quy định mới.

Các chuyên gia tài chính cho rằng, việc triển khai hóa đơn điện tử và thay đổi phương pháp kê khai thuế là cần thiết để minh bạch hóa hoạt động kinh doanh và tăng cường quản lý nguồn thu thuế. Tuy nhiên, cơ quan thuế và các cơ quan chức năng cần hỗ trợ và hướng dẫn các hộ kinh doanh nhỏ trong việc thực hiện các quy định mới này. Điều này sẽ giúp họ có thể chuyển đổi một cách suôn sẻ và tiếp tục phát triển hoạt động kinh doanh của mình.

Trước những thay đổi sắp tới, các hộ kinh doanh nhỏ cần chủ động tìm hiểu và chuẩn bị để tuân thủ các quy định mới. Việc này không chỉ giúp họ tránh được những rủi ro về pháp lý mà còn giúp họ có thể tận dụng các cơ hội mới để phát triển hoạt động kinh doanh của mình. Bạn có thể tìm hiểu thêm thông tin về hóa đơn điện tử và các quy định mới về thuế để có thể chuẩn bị tốt nhất cho những thay đổi sắp tới.

Việc áp dụng hóa đơn điện tử và thay đổi phương pháp kê khai thuế sẽ có tác động tích cực đến môi trường kinh doanh tại Việt Nam. Nó sẽ giúp tăng cường minh bạch và công bằng trong hoạt động kinh doanh, đồng thời giúp cơ quan thuế quản lý tốt hơn nguồn thu thuế. Tuy nhiên, để đạt được những lợi ích này, cần có sự phối hợp và hỗ trợ từ các cơ quan chức năng, cũng như sự chủ động và sẵn sàng từ các hộ kinh doanh nhỏ.

Cô Tô Liên, một giáo viên cấp 3 có 30 năm kinh nghiệm giảng dạy tại Trung Quốc, đã chia sẻ những quan điểm thú vị về việc học sinh ‘khó bảo’ có thể trở thành những người thành công trong tương lai. Với kinh nghiệm chủ nhiệm hàng chục lớp học và tiếp xúc với nhiều thế hệ học sinh, cô Liên đã nhận ra rằng một số học sinh từng bị đánh giá là cá biệt lại đạt được nhiều thành tựu khi trưởng thành.

Cô Liên đưa ra 5 lý do giải thích cho hiện tượng này. Thứ nhất, các học sinh này không phù hợp với cách học truyền thống, nhưng lại giỏi thích nghi với môi trường thực tế. Chúng không giỏi học thuộc, không ngồi yên suốt 45 phút, hoặc thường xuyên đặt câu hỏi gây tranh cãi, nhưng khi bước ra ngoài xã hội, những điểm này lại trở thành lợi thế.

Thứ hai, các em có khả năng quan sát tâm lý và phản ứng của người khác. Những học sinh từng bị nhắc nhở nhiều lần thường rất nhạy với thái độ của giáo viên, bạn bè, người lớn xung quanh. Khả năng quan sát và phản ứng linh hoạt đó giúp các em dễ thích nghi, biết cách điều chỉnh hành vi, biết tạo thiện cảm khi cần thiết.

Thứ ba, các em có động lực mạnh mẽ để khẳng định bản thân. Không ít học sinh từng bị đánh giá thấp lại có tinh thần vượt lên hoàn cảnh rất mạnh mẽ. Các em muốn chứng minh rằng mình có thể thành công theo cách riêng.

Thứ tư, các em có trải nghiệm thất bại sớm nên trưởng thành nhanh hơn. Học sinh bị nhắc nhở nhiều, bị điểm kém, từng bị kỷ luật… là những người va vấp sớm. Những trải nghiệm đó giúp các em rèn luyện sự kiên cường và khả năng ứng phó với nghịch cảnh.

Thứ năm, các em dám thử, dám sai và học hỏi từ chính những sai lầm. Không bị ràng buộc bởi các chuẩn mực khắt khe, một số học sinh cá tính dám thử làm việc từ sớm, thử kinh doanh, thử những con đường ít người chọn. Liên hệ với chuyên gia giáo dục để tìm hiểu thêm về cách phát triển tiềm năng của học sinh.

Cô Liên nhấn mạnh rằng, là người làm nghề giáo, cô luôn mong học sinh của mình được phát triển trong môi trường lành mạnh, rèn luyện cả kiến thức và đạo đức. Tuy nhiên, sau nhiều năm quan sát, cô nhận ra rằng việc đánh giá một học sinh chỉ dựa vào thái độ trong lớp hay điểm số chưa hẳn đã phản ánh hết tiềm năng của các em. Mỗi học sinh có một con đường riêng, và sự thành công trong cuộc sống đôi khi đến từ chính những khác biệt từng bị xem là vấn đề. Tham khảo thêm các tài nguyên giáo dục trực tuyến để hiểu rõ hơn về cách hỗ trợ học sinh phát triển toàn diện.

SURF – Diễn đàn khởi nghiệp đổi mới sáng tạo tại Đà Nẵng đã từng bước khẳng định vị trí của mình trong việc định hình tầm nhìn đổi mới sáng tạo cho thành phố. Sự kiện năm nay không chỉ là một sân chơi khởi nghiệp nội địa mà còn là nơi kết nối dự án và mở rộng nền tảng hợp tác xuyên quốc gia với sự tham gia của hàng chục đối tác quốc tế, các quỹ đầu tư và tổ chức công nghệ.

Một trong những điểm nổi bật của sự kiện là khả năng kết nối dòng vốn cho các startup. Trong bối cảnh thị trường đầu tư toàn cầu đang tái cấu trúc theo hướng thận trọng, SURF2025 vẫn ghi nhận sự tham gia mạnh mẽ của các quỹ đầu tư chiến lược như FUNDGO, Skwerup Capital (Ấn Độ), Worm Foundation, Hedera Foundation, Native Capital…Bên cạnh việc ký kết hợp tác, các bên đã thống nhất đồng hành với hệ sinh thái khởi nghiệp Đà Nẵng trong chuỗi hoạt động kéo dài đến năm 2030, từ đào tạo nhân lực, hỗ trợ xây dựng sản phẩm, tư vấn chiến lược đến kết nối thị trường trong nước và quốc tế.

Công ty CP Đầu tư HVA là một trong những đơn vị đóng vai trò dẫn dắt các dòng vốn mới với nền tảng tài chính OrionX tích hợp trí tuệ nhân tạo. Ông Lê Hòa Nhã, Tổng Giám đốc HVA chia sẻ, đầu tư cho startup công nghệ không thể ngắn hạn. Ngoài hỗ trợ vốn, nhà đầu tư phải cùng startup thiết kế chiến lược, xây dựng công cụ vận hành, phân tích dữ liệu thị trường và kết nối dài hơi với các hệ sinh thái đầu tư khu vực Ấn Độ, Hàn Quốc và Đông Nam Á.

Từ góc nhìn điều hành chính sách, ông Phạm Ngọc Sinh, Phó Giám đốc Sở Khoa học và Công nghệ thành phố Đà Nẵng nhận định: “Thành phố đang từng bước hoàn thiện hệ sinh thái khởi nghiệp bằng cơ chế, nền tảng số và kết nối thị trường vốn. Các bản ghi nhớ tại SURF2025 là tiền đề để dòng vốn đổi mới sáng tạo chảy đúng hướng, tiếp sức cho doanh nghiệp thực sự có năng lực”.

SURF năm nay không chỉ quy tụ những gương mặt sáng giá trong giới đầu tư, mà còn tạo ra một không gian thử nghiệm mô hình tài chính phi tập trung (DeFi), token hóa tài sản và kết nối startup theo chuỗi giá trị.Tại diễn đàn “Blockchain và tài sản số” diễn ra vào chiều 30/7, các đại biểu đã đề xuất triển khai mô hình token hóa trong du lịch, giáo dục, thương mại và cả lĩnh vực quản lý công như một hướng đi giúp thành phố tối ưu hóa tài nguyên số và gia tăng nguồn thu bền vững cho nền kinh tế địa phương.

Mở rộng mạng lưới hợp tác quốc tếSau SURF2025, có thể ghi nhận sự dịch chuyển từ các hình thức hỗ trợ startup riêng lẻ sang mô hình liên minh đổi mới sáng tạo được hình thành.Tiêu biểu là hợp tác giữa Trung tâm Hỗ trợ khởi nghiệp đổi mới sáng tạo Đà Nẵng (DISSC) và SUCI Blockchain Hub, đơn vị tiên phong trong lĩnh vực ươm tạo Web3 tại Việt Nam.

Với mô hình ươm tạo chia theo 4 giai đoạn, từ định hướng sản phẩm đến gọi vốn vòng đầu, chương trình đang ươm tạo hơn 15 startup tại Đà Nẵng và sẽ tổ chức Demo Day vào tháng 9/2025 với sự tham dự của các quỹ từ Hoa Kỳ, Hàn Quốc và Singapore.Bà Quinn Giang, nhà sáng lập SUCI Blockchain Hub chia sẻ: “SURF là không gian để startup được đào tạo bài bản, được bảo hộ pháp lý, được đồng hành bởi các mentor chuyên sâu và kết nối với nhà đầu tư từ ngày đầu. Chúng tôi cùng DISSC thiết kế hành trình 12 tuần, từ mapping ý tưởng trên on-chain, đến xây dựng sản phẩm thử nghiệm và trình bày trước nhà đầu tư quốc tế”.

Tài liệu trình bày của SUCI cho thấy hơn 400 workshop, hackathon đã được tổ chức tại Việt Nam và khu vực. Mạng lưới mentor bao gồm các chuyên gia từ Lisk, Coin98, Axie Infinity, Fintexus, Animoca Brands…Trong đó, các startup tại Đà Nẵng sẽ được hỗ trợ gọi vốn từ ETHVietnam, một trong những hệ sinh thái Ethereum lớn nhất Đông Nam Á.

SURF2025 còn đánh dấu bước tiến quan trọng trong hợp tác liên chính phủ, khi Trung tâm Kinh tế sáng tạo và Đổi mới sáng tạo Ulsan (UCCEI, Hàn Quốc) ký kết thỏa thuận hỗ trợ startup Đà Nẵng tiếp cận chương trình visa D-8-4, không gian làm việc tại Ulsan Startup Hub và chương trình thử nghiệm công nghệ với doanh nghiệp Hàn Quốc.Ông Hee-chul Cho, Giám đốc Chiến lược UCCEI, nhận định: “Chúng tôi đánh giá cao tiềm năng của startup Việt Nam, đặc biệt tại Đà Nẵng. UCCEI sẽ chia sẻ nền tảng testbed, công nghệ AI, robot và năng lượng tái tạo cho startup thử nghiệm sản phẩm. Cùng với visa D-8-4 và chương trình đào tạo tại Ulsan College, đây sẽ là cánh cửa để các doanh nghiệp Việt Nam bước vào thị trường Đông Bắc Á với nền tảng pháp lý và mạng lưới mentor sẵn có”.

Tại SURF2025, loạt biên bản ký kết hợp tác đã định hình rõ những mũi nhọn liên kết chiến lược giữa Đà Nẵng với mạng lưới khởi nghiệp trong và ngoài nước.Nhóm hợp tác trong nước nổi bật với thỏa thuận giữa Sở Khoa học & Công nghệ và Cảng Hàng không Quốc tế Đà Nẵng, cùng các hợp tác giữa HVA, GM Labs, SUCI và FUNDGO về phát triển nền tảng tài chính và ươm tạo Web3.

Về phía quốc tế, Đà Nẵng ký kết với Trung tâm UCCEI (Hàn Quốc), Korea Startup Forum và Mạng lưới trí thức Việt tại Anh – Ireland nhằm thúc đẩy trao đổi công nghệ, visa khởi nghiệp và đào tạo nhân lực.Trong nhóm kết nối đầu tư, các thỏa thuận với FUNDGO, Skwerup Capital (Ấn Độ), StartupBlink, VEF (Hoa Kỳ) giúp mở rộng hành lang gọi vốn cho startup địa phương.Đồng thời, hợp tác giáo dục giữa VIS, VNUK, Đại học FPT và các đơn vị đào tạo đã thiết lập nền móng bền vững cho nguồn nhân lực đổi mới sáng tạo tại miền Trung.

Fixderma, một thương hiệu chăm sóc da hàng đầu được hỗ trợ bởi các chuyên gia da liễu, vừa ra mắt chiến dịch quảng cáo mới nhất của mình, “Glow Like a Champion”, nhằm giới thiệu dòng sản phẩm chăm sóc da Tomaglow. Chiến dịch này có sự tham gia của vận động viên nhảy tiêu Olympic, Neeraj Chopra, người đã thể hiện thông điệp cốt lõi của chiến dịch – rằng sự tỏa sáng thực sự bắt nguồn từ sự kỷ luật, bền bỉ và chăm sóc bản thân.

Chiến dịch mới này, được hình dung như một hành trình trong cuộc sống hàng ngày, đã trình diễn chế độ tập luyệnเข้ม độ của Chopra bên cạnh các nghi thức chăm sóc da của anh bằng cách sử dụng Tomaglow Cleanser, Serum và Cream. Bộ phim đã rút ra một sự tương đồng thuyết phục giữa sự cống hiến của một vận động viên tầm thế giới và sự nhất quán cần thiết cho một thói quen chăm sóc da lành mạnh.

“Với Tomaglow, chúng tôi đang phá vỡ câu chuyện về sự tỏa sáng bề mặt và gắn nó vào một thứ sâu sắc hơn – kỷ luật và sức khỏe làn da”, Shaily Mehrotra, CEO & Founder của Fixderma, cho biết. “Glow Like a Champion không chỉ là một khẩu hiệu; nó là một niềm tin rằng sự tỏa sáng là kết quả của nỗ lực, không chỉ là thẩm mỹ. Neeraj Chopra là sự lựa chọn tự nhiên cho câu chuyện này – anh ấy đại diện cho sự kiên cường và xác thực trong mọi khung hình”.

Dòng sản phẩm Tomaglow được phát triển với các thành phần đã được xác thực về mặt khoa học, được hỗ trợ bởi chiết xuất cà chua trắng, được biết đến với các lợi ích chống oxy hóa, làm sáng và tăng cường collagen. Các sản phẩm cũng bao gồm các thành phần hoạt tính như Alpha Arbutin, Niacinamide, Vitamin C và Licorice Extract, nhắm vào độ sáng của da, sắc tố và tổng thể sự tỏa sáng.

“Với chiến dịch này, chúng tôi tự hào mở rộng vị thế của Tomaglow ngoài các thành phần – thành cảm hứng. Dòng sản phẩm này nói đến những người tiêu dùng hiện đại – những người tìm kiếm các sản phẩm được hỗ trợ lâm sàng và sống bằng sự nhất quán. Hợp tác với Neeraj Chopra cho phép chúng tôi kết nối với khán giả những người đánh giá cao hiệu suất trong mọi khía cạnh của cuộc sống”, Anurag Mehrotra, Giám đốc Fixderma, cho biết thêm.

Cũng xuất hiện trong chiến dịch là các vận động viên ném lao Ấn Độ đang lên, Sahil Silwal và Rohit Yadav, mang lại tính xác thực và gần gũi cho câu chuyện thương hiệu. Dòng sản phẩm Tomaglow nhắm vào những người quan tâm đến thể dục và những người đam mê chăm sóc da, những người tìm cách giải quyết các vấn đề về sắc tố, xỉn màu và các mối quan tâm khác về da thông qua một quy trình hoàn chỉnh và hiệu quả.

Chiến dịch này được thực hiện bởi Viewfindr Films và sẽ chạy rộng rãi trên các nền tảng kỹ thuật số bao gồm YouTube, Instagram và Meta, với các phần mở rộng thêm thông qua các hợp tác với người có ảnh hưởng và nội dung do chuyên gia dẫn dắt.

Trong một động thái tiếp thị chiến lược, Fixderma cũng đã hoạt động như nhà tài trợ chăm sóc da chính thức của Neeraj Chopra Classic2025 – cuộc thi ném lao quốc tế đầu tiên của Ấn Độ. Quan hệ đối tác này đã củng cố sự liên kết của thương hiệu về đổi mới chăm sóc da với sự xuất sắc về thể thao.

Với Tomaglow, Fixderma tiếp tục củng cố cam kết của mình trong việc cung cấp các giải pháp chăm sóc da được hỗ trợ bởi khoa học trong khi truyền cảm hứng cho người tiêu dùng đón nhận một sự tỏa sáng phản ánh cả sức khỏe và sự nỗ lực.

Vũ Công Nhật, một cựu sinh viên của Trường Cao đẳng FPT Polytechnic, đã trải qua một hành trình đầy thăng trầm trước khi đạt được thành công với thương hiệu thời trang cá nhân của mình. Quyết định từ bỏ công việc với mức lương hấp dẫn lên đến 25 triệu đồng mỗi tháng, Nhật đã chọn theo đuổi đam mê kinh doanh của mình. Anh đã đầu tư toàn bộ tài sản của mình, bao gồm việc bán chiếc xe SH và bộ máy ảnh trị giá 80 triệu đồng, để có được vốn ban đầu cho dự án khởi nghiệp.

Giai đoạn đầu tiên trong việc vận hành thương hiệu của Nhật là một chuỗi ngày đầy thử thách. Thiếu kinh nghiệm về sản xuất hàng và không am hiểu chính sách của các sàn thương mại điện tử, anh đã gặp phải khó khăn trong khâu sản xuất. Điều này đã dẫn đến việc anh phải thu hồi toàn bộ sản phẩm do chất lượng kém. Sự thất bại này đã khiến anh mất một số tiền lên tới hàng trăm triệu đồng và rơi vào trạng thái khủng hoảng. Tuy nhiên, Nhật không nản chí và đã quyết định tiếp tục theo đuổi đam mê của mình.

Nhật nhận ra rằng thói quen mua sắm của nhiều người tiêu dùng hiện nay là mua hàng theo cảm xúc. Từ đó, anh đã xác định rằng chìa khóa thành công của mình nằm ở tư duy ‘Nội dung là vua, quảng cáo chỉ là công cụ’. Nhật đã tập trung vào sáng tạo để giới thiệu sản phẩm và chọn chiến lược khác biệt hóa. Điều này đã giúp anh tạo ra một dấu ấn riêng và thu hút được sự chú ý của khách hàng.

Chàng trai trẻ này cho hay rằng du học không nhất thiết phải là đặt chân ra nước ngoài. Theo anh, du học có thể đơn giản là việc chủ động thay đổi môi trường học tập và tiếp cận kiến thức mới. Chiến lược này đã phát huy hiệu quả và thương hiệu thời trang của Nhật bắt đầu nhận được đơn hàng ổn định.

Hiện tại, thương hiệu của Nhật đã hoạt động ổn định và số đơn hàng mỗi ngày đều có. Anh đã đào tạo một đội gồm 12 người để quản lý kho, quản lý mạng xã hội và kinh doanh sản phẩm. Nhật cho biết những kiến thức mà anh đã học tại FPT Polytechnic vẫn rất bổ ích với công việc hiện tại của mình. Anh hy vọng sẽ tiếp tục duy trì và phát triển thương hiệu hiện tại, cũng như xây dựng thêm một thương hiệu thời trang mới trong tương lai gần.

Trong thế giới khởi nghiệp đầy biến động và thách thức, các doanh nhân cần phải trang bị cho mình những chiến lược và kỹ năng cần thiết để vượt qua. Caesar Sengupta, đồng sáng lập kiêm giám đốc điều hành của Arta Finance, một công ty công nghệ tài chính nổi bật, đã chia sẻ về chiến lược hàng đầu giúp doanh nhân vượt qua thách thức khi khởi nghiệp. Với kinh nghiệm 15 năm tại Google và từng lãnh đạo các dự án lớn như Google Pay, Sengupta đã đúc kết được những bài học quý giá trên hành trình khởi nghiệp của mình.

Khả năng tự lập được xem là ‘siêu năng lực’ quan trọng nhất của doanh nhân, giúp họ vượt qua những thăng trầm trên hành trình khởi nghiệp. Theo Sengupta, thế giới này quá ồn ào và con đường khởi nghiệp có thể rất biến động. Những người sáng lập dễ bị kéo theo nhiều hướng khác nhau, vì vậy việc xác định điều quan trọng giữa những ồn ào đó là chìa khóa thành công. Chiến lược số 1 của Sengupta rất đơn giản: hãy bắt đầu thiền định. Thiền định giúp kiểm soát tâm trí và tập trung vào điều quan trọng, từ đó giúp doanh nhân có được sự rõ ràng trong tư duy và đưa ra quyết định chính xác.

Trước khi đồng sáng lập Arta Finance vào năm 2021, Sengupta đã dành 15 năm tại Google, nơi anh lãnh đạo các dự án lớn như Google Pay và sáng kiến ‘Next Billion Users’. Chính tại Google, Sengupta đã gặp những người đồng sáng lập và nhà đầu tư đầu tiên của mình, bao gồm cả CEO Sundar Pichai. Arta Finance đã huy động được hơn 92 triệu USD và được hỗ trợ bởi các nhà đầu tư nổi tiếng như Sequoia Capital India và Ribbit Capital. Điều này cho thấy sự tin tưởng và ủng hộ của các nhà đầu tư đối với chiến lược và tiềm năng phát triển của công ty.

Sengupta cho rằng có một sự thay đổi lớn khi chuyển từ làm việc tại một công ty lớn sang xây dựng một công ty khởi nghiệp. Bạn không chỉ mất đi sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống mà còn phải đối mặt với nhiều rủi ro. Môi trường khởi nghiệp dễ khiến ta bị cuốn vào những vấn đề có thể gây tổn hại cho bản thân, gia đình, sức khỏe và tinh thần. Nhưng cuối cùng, điều quan trọng là cách chúng ta đối mặt với những thăng trầm của cuộc sống. Đó là lý do tại sao anh ấy cho rằng chăm sóc sức khỏe tinh thần và thể chất là rất quan trọng.

Hàng ngày, Sengupta cố gắng dành năm đến mười phút mỗi tối để thiền định. Anh ấy cũng coi việc tập thể dục như một cách để thiền định. ‘Tôi nhận ra rằng đạp xe không chỉ là một bài tập thể dục mà còn giúp tôi gác lại mọi thứ… Vì vậy, việc ép buộc bản thân phải đạp xe trong một hoặc hai giờ cũng là cách để tôi tập trung thiền định’. Việc kết hợp thiền định và tập thể dục giúp Sengupta duy trì sự cân bằng và tập trung trong công việc và cuộc sống, từ đó giúp anh ấy vượt qua những thách thức trên hành trình khởi nghiệp.

Ngành du lịch Thanh Hóa đang trải qua một giai đoạn tăng trưởng mạnh mẽ trong tháng 7 năm 2025. Dựa trên báo cáo của Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch, trong tháng 7, tỉnh Thanh Hóa ước tính đã đón gần 3,3 triệu lượt khách, tăng 4,5% so với cùng kỳ năm trước. Trong số đó, khách quốc tế ước đạt 166.700 lượt. Tổng thu từ du lịch đạt khoảng 10.850 tỷ đồng, tăng 32% so với cùng kỳ. Đáng chú ý, doanh thu từ khách quốc tế đạt xấp xỉ 91,2 triệu USD.

Sự tăng trưởng này có thể được lý giải bằng việc tổ chức chuỗi sự kiện kích cầu du lịch đồng loạt trên địa bàn tỉnh. Một số sự kiện nổi bật bao gồm Lễ hội du lịch biển Sầm Sơn, Tuần Văn hóa – Du lịch biển Hải Tiến, Lễ hội biển Hải Hòa… Những sự kiện này không chỉ tạo ra không khí sôi động mà còn giúp lan tỏa hình ảnh điểm đến Thanh Hóa đến với du khách trong và ngoài nước. Công tác truyền thông, quảng bá cũng được đẩy mạnh trên các nền tảng số, phương tiện truyền thông đại chúng và các sự kiện văn hóa – kinh tế toàn quốc.

Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch cũng đã tích cực phối hợp với các sở, ngành để hoàn thiện Đề án phát triển du lịch nông nghiệp giai đoạn 2026–2030, đồng thời xây dựng chính sách hỗ trợ phát triển du lịch giai đoạn 2025–2030. Qua đó, thúc đẩy sự phát triển bền vững của ngành du lịch tỉnh.

Lũy kế 7 tháng đầu năm, Thanh Hóa đã đón hơn 13,8 triệu lượt khách du lịch, tăng 7% so với cùng kỳ năm 2024 và đạt 86,4% kế hoạch năm. Trong đó, khách quốc tế ước đạt 475.600 lượt, tăng 18,6%, tương đương 56% kế hoạch. Tổng thu du lịch toàn tỉnh đạt khoảng 37.357 tỷ đồng, tăng 33,1%, bằng 82,1% kế hoạch. Những con số này cho thấy sự tăng trưởng bền vững của ngành du lịch tỉnh trong bối cảnh cả nước đang thúc đẩy phát triển kinh tế xanh và kinh tế số.

Hiện tại, Thanh Hóa sở hữu khoảng 1.300 cơ sở lưu trú với gần 48.600 phòng, bao gồm 120 khách sạn được xếp hạng từ 1 đến 5 sao. Ngoài ra, còn có 235 condotel cung ứng khoảng 1.600 phòng, gần 800 biệt thự, căn hộ và nhà liền kề phục vụ khoảng 4.500 phòng, cùng 192 homestay với khả năng đón tiếp khoảng 8.000 lượt khách. Hệ thống nhà hàng ăn uống trên địa bàn cũng rất phong phú, với khoảng 1.000 cơ sở được thống kê, trung bình mỗi nhà hàng có thể phục vụ khoảng 200.000 chỗ ngồi.

Thanh Hóa hiện có 85 doanh nghiệp lữ hành, trong đó có 64 doanh nghiệp nội địa, 18 doanh nghiệp quốc tế và 3 chi nhánh, tạo điều kiện kết nối dịch vụ toàn diện cho du khách. Đặc biệt, hệ thống hạ tầng giao thông liên kết giữa các điểm du lịch trọng điểm như Sầm Sơn, Pù Luông, Hải Tiến, Bến En… được đầu tư nâng cấp, tạo điều kiện thuận lợi cho du khách di chuyển và trải nghiệm.

Một chiếc túi Birkin nguyên bản của thương hiệu Hermès vừa được bán tại một buổi đấu giá ở Paris với mức giá kỷ lục 7 triệu euro, tương đương 10,1 triệu USD. Người mua qua điện thoại, giấu tên, đã phải trả số tiền này sau khi trừ phí. Được biết, doanh nhân người Nhật Shinsuke Sakimoto, CEO của công ty bán lại đồ xa xỉ Valuence Holdings, là người đã thực hiện giao dịch này.

Trong một cuộc phỏng vấn, ông Sakimoto chia sẻ rằng chiếc túi Birkin này là món đồ đắt giá nhất mà ông từng mua. Ông có kế hoạch sử dụng chiếc túi này như một khoản đầu tư dài hạn. Công ty của ông dự kiến sẽ trưng bày chiếc túi này trước công chúng và không có kế hoạch bán lại nó. Ông Sakimoto hy vọng sẽ tạo ra một mô hình sở hữu mới, nơi các công ty và xã hội cùng chia sẻ và bảo tồn di sản lịch sử thời trang này.

Được thiết kế cho cố diễn viên người Anh Jane Birkin, chiếc túi Birkin này là một trong những hiện vật được thèm muốn nhất của giới thời trang. Nó đã trở thành một mặt hàng xa xỉ chủ lực của Hermès. Cuộc đấu giá này đã thu hút sự chú ý của toàn thế giới và đã tạo ra một kỷ lục mới cho mức giá của một chiếc túi xách.

Ông Sakimoto đã mua chiếc túi này sau một cuộc đấu giá kéo dài 10 phút. Ông đã phải trả mức giá cao để đánh bại các đối thủ khác. Ông cho biết đã mơ thấy mình trúng thầu vào đêm trước buổi đấu giá. Công ty của ông dự kiến sẽ nhận được giá trị quảng cáo lên tới vài tỷ yên trong thập kỷ tới từ cuộc đấu giá này.

Dù mục đích của ông Sakimoto là đầu tư dài hạn, ông cũng có kế hoạch bảo tồn di sản lịch sử thời trang này. Chiếc túi Birkin này sẽ không được bán lại và sẽ được trưng bày trước công chúng. Công ty của ông cũng sẽ phải trả các khoản phí khác, bao gồm phí vận chuyển và thuế nhập khẩu, ước tính lên tới 2 triệu USD.

Việc mua bán này không chỉ đánh dấu một kỷ lục mới cho mức giá của một chiếc túi xách mà còn thể hiện sự quan tâm ngày càng tăng đối với các mặt hàng xa xỉ và di sản thời trang. Hy vọng rằng, mô hình sở hữu mới của ông Sakimoto sẽ truyền cảm hứng cho các doanh nghiệp và cá nhân khác trong việc bảo tồn và chia sẻ di sản lịch sử thời trang.

Những người phụ nữ tại Quảng Ninh đã và đang mạnh dạn khởi nghiệp bằng tình yêu bản sắc văn hóa dân tộc, góp phần phát triển kinh tế – xã hội địa phương bền vững.

Tại xã biên giới Hải Sơn, chị Sần Móc Lộc, người dân tộc Sán Chỉ, đã chọn hướng đi mới là làm du lịch từ hoa sim. Chỉ với 10.000 đồng, du khách có thể vào vườn tham quan, chụp ảnh và trải nghiệm không gian văn hóa vùng cao. Mô hình du lịch của chị Lộc đã truyền cảm hứng cho bà con xung quanh, cùng trồng các loại cây, tạo thành khu sinh thái liên hoàn để phát triển tour du lịch trải nghiệm.

Chị Trương Thị Thanh Hương, phường Yên Tử, đã mạnh dạn đầu tư mô hình du lịch cộng đồng, giới thiệu văn hóa người Dao Thanh Y đến với du khách. Chị Hương đã xây dựng nhà hàng Dao Thanh Y Yên Tử, nơi du khách được thưởng thức ẩm thực truyền thống, trải nghiệm tắm thuốc, thêu thổ cẩm, làm bánh, giao lưu hát múa và tìm hiểu các nghi lễ văn hóa người Dao.

Tại vùng đất Tiên Yên, chị Lê Thị Bích Hạnh, Chủ tịch CLB Đầu tư và khởi nghiệp Tiên Yên, đã thành lập HTX Chế biến, tiêu thụ nông sản Tiên Yên, vừa thu mua trà cho bà con, vừa chế biến, giới thiệu sản phẩm qua hội chợ OCOP và các nền tảng số. Chị Hạnh cũng xây dựng homestay Pạc Sủi, nhanh chóng trở thành điểm đến hấp dẫn. Du khách đến đây không chỉ để nghỉ dưỡng, mà còn được hòa mình vào không gian xanh, tắm thác, uống trà, thưởng thức gà Tiên Yên, bánh gật gù, trò chuyện cùng người bản địa và trải nghiệm văn hóa dân tộc Dao.

Những người phụ nữ như chị Lộc, chị Hương, chị Hạnh đang góp phần mở ra hướng phát triển kinh tế mới, không chỉ làm du lịch, làm kinh tế, mà còn là những người gìn giữ, lan tỏa văn hóa dân tộc một cách thiết thực và bền vững. Qua các hoạt động của mình, họ đã thể hiện sự sáng tạo, dám nghĩ dám làm và hơn hết là tình yêu quê hương, bản sắc văn hóa dân tộc.

Tình yêu bản sắc văn hóa dân tộc của những người phụ nữ Quảng Ninh không chỉ giúp phát triển kinh tế – xã hội địa phương mà còn góp phần gìn giữ và phát huy di sản văn hóa của các dân tộc Việt Nam. Mô hình khởi nghiệp của họ là một ví dụ điển hình về việc kết hợp giữa bảo tồn văn hóa và phát triển kinh tế bền vững.

Với sự hỗ trợ từ chính quyền địa phương và sự tự nỗ lực của bản thân, những người phụ nữ Quảng Ninh đã và đang tiếp tục trên con đường khởi nghiệp của mình, góp phần xây dựng quê hương ngày càng phát triển.

Khi xây dựng một thương hiệu, đặc biệt là trong lĩnh vực thời trang, thiết kế và mỹ thuật ứng dụng, nhiều nhà sáng lập thường mắc phải một sai lầm nghiêm trọng. Họ có xu hướng tập trung quá nhiều vào việc tạo ra những sản phẩm độc đáo và đẹp theo góc nhìn cá nhân, mà đôi khi lại bỏ qua nhu cầu và mong muốn thực sự của khách hàng.

Hương Phạm, nhà sáng lập thương hiệu thời trang Lam Khuê, cũng từng trải qua tình huống tương tự. Bà đã tạo ra những thiết kế được khách hàng khen ngợi về vẻ đẹp, nhưng lại không thực sự phù hợp để mặc. Điều này dẫn đến một thực tế rằng, mặc dù sản phẩm có thể đẹp và độc đáo, nhưng nó không đáp ứng được nhu cầu của khách hàng.

Tư duy sai lầm ở đây bắt nguồn từ việc đặt lý tưởng và bản sắc cá nhân lên hàng đầu, với giả định rằng khách hàng sẽ tự động đồng cảm và chia sẻ quan điểm của họ. Tuy nhiên, thực tế thị trường thường khác biệt hoàn toàn. Để đạt được thành công, nhà sáng lập cần biết cách dịch bản sắc cá nhân thành một ngôn ngữ mà khách hàng có thể cảm nhận, hiểu và mong muốn sở hữu.

Sai lầm này không chỉ giới hạn trong ngành thời trang, mà còn khá phổ biến trong nhiều lĩnh vực khác như ẩm thực và công nghệ. Một số chủ quán cà phê, ví dụ, thường tạo ra thực đơn rất cầu kỳ và trang trí quán độc đáo, nhưng lại bỏ qua yếu tố tiện lợi và giá cả phù hợp mà khách hàng mong đợi. Tương tự, trong ngành công nghệ, không ít start-up dành toàn bộ sức lực để phát triển sản phẩm với nhiều tính năng phức tạp, mà quên mất rằng khách hàng chỉ thực sự cần những ứng dụng đơn giản và dễ sử dụng.

Tình yêu và đam mê với sản phẩm là điều kiện cần thiết cho bất kỳ nhà sáng lập nào. Tuy nhiên, khi tình yêu đó biến thành sự tôn sùng và mù quáng với sản phẩm của mình, họ dễ dàng bỏ qua những điều chỉnh cần thiết để sản phẩm phù hợp với nhu cầu thực tế của khách hàng. Vì vậy, để sản phẩm không chỉ tồn tại mà còn phát triển, mỗi nhà sáng lập cần tìm ra sự cân bằng giữa lý tưởng cá nhân và khả năng ứng dụng thực tế.

Việc lắng nghe thị trường và khách hàng không có nghĩa là nhà sáng lập phải từ bỏ bản sắc và chất riêng của mình. Ngược lại, lắng nghe và điều chỉnh theo nhu cầu của khách hàng chính là cách để chất riêng ấy tồn tại lâu hơn và lan tỏa rộng rãi hơn. Qua đó, nhà sáng lập có thể đạt được mục tiêu không chỉ tạo ra sản phẩm đẹp và độc đáo mà còn đáp ứng được nhu cầu thực sự của khách hàng.

Sàn giao dịch tài sản kỹ thuật số của Singapore (SDAX) vừa thông báo bổ nhiệm Sunil Mascarenhas làm CEO mới. Ông Mascarenhas có hơn ba thập kỷ kinh nghiệm trong lĩnh vực ngân hàng quốc tế, với chuyên môn sâu về quản lý rủi ro, quản trị và điều hành kinh doanh xuyên biên giới.

Trong sự nghiệp của mình, ông đã giữ các vị trí lãnh đạo cấp cao tại nhiều định chế tài chính hàng đầu như Barclays, Deutsche Bank, Morgan Stanley và ANZ, nơi ông đã dẫn dắt các nhóm làm việc tại Singapore, Hồng Kông, London, Australia và Ấn Độ. Lĩnh vực hoạt động của ông bao gồm ngân hàng đầu tư và doanh nghiệp, tài sản tư nhân, quản lý tài sản và đầu tư thay thế.

Ông Mascarenhas đã giám sát các sáng kiến quy mô lớn trong ba lĩnh vực phòng thủ, tập trung vào quản trị sản phẩm, tuân thủ quy định và khung quản lý rủi ro trên toàn doanh nghiệp. Ông cũng đã dẫn dắt sự phát triển của các cấu trúc phê duyệt sản phẩm toàn cầu, bao gồm cả những sản phẩm liên quan đến tài sản kỹ thuật số, và đóng vai trò quan trọng trong các cuộc cải cách quy định và quản trị trên các thị trường trọng điểm.

Kinh nghiệm làm việc xuyên biên giới của ông bao gồm các nỗ lực thẩm định và tích hợp tại Vương quốc Anh, Tây Ban Nha và khu vực Châu Á – Thái Bình Dương, nhằm mục đích điều chỉnh các mục tiêu kinh doanh với các yêu cầu quy định. Chủ tịch Nhóm tài chính SDAX, Azman Jaafar, bình luận về việc bổ nhiệm: “SDAX đang thực hiện các bước để củng cố lãnh đạo và tăng cường tập trung chiến lược. Ông Sunil mang đến sự kết hợp hiếm có giữa tầm nhìn chiến lược, chiều sâu quy định và sự nghiêm ngặt hoạt động.”

“Kinh nghiệm làm việc tại các định chế tài chính toàn cầu và khả năng điều hành trong sự phức tạp của ông giúp ông có đủ năng lực để dẫn dắt SDAX tiến lên với mục đích,” ông Azman Jaafar nói thêm. Ông Mascarenhas có bằng Cử nhân Nghệ thuật (Danh dự) về Kinh tế từ St John’s College, Đại học Cambridge.

Nam nghệ sĩ Trấn Thành mới đây đã có một trải nghiệm mua sắm đáng chú ý tại showroom Vietceramics, nơi ông bày tỏ sự yêu thích với các thiết bị vệ sinh cao cấp, đặc biệt là những sản phẩm đến từ thương hiệu Villeroy & Boch của Đức và Vietceramics. Với quan điểm rằng thiết bị vệ sinh không chỉ đơn thuần là phục vụ chức năng mà còn phải đẹp và thẩm mỹ, Trấn Thành đã dành nhiều thời gian để trải nghiệm và tìm hiểu về các sản phẩm của Vietceramics, đặc biệt là bồn cầu thông minh ViClean-IH+.

Theo nam nghệ sĩ, trong bối cảnh lối sống ‘wellness living’ đang trở nên phổ biến và được nhiều người quan tâm, việc đầu tư cho các thiết bị vệ sinh và tắm rửa để bản thân có thể thư giãn thoải mái nhất sau một ngày dài làm việc là rất quan trọng. Ông cho rằng, các sản phẩm của Vietceramics không chỉ đáp ứng được nhu cầu về thẩm mỹ mà còn đảm bảo sự tiện nghi và an toàn cho người sử dụng. Đây là những yếu tố then chốt giúp nâng cao chất lượng cuộc sống và mang lại trải nghiệm tốt hơn cho người dùng.

Đặc biệt, bồn cầu thông minh ViClean-IH+ đã thu hút sự chú ý của nam nghệ sĩ nhờ khả năng làm sạch mạnh mẽ với ba lớp làm sạch ưu việt. Các công nghệ này bao gồm chống bám bẩn và ngăn chặn vi khuẩn sinh sôi trên bề mặt sứ, loại bỏ mầm bệnh trong nước rửa và que rửa bằng tia UV, cũng như vệ sinh không khí bằng plasma. Những công nghệ tiên tiến này đảm bảo mọi điểm chạm với bồn cầu đều an toàn và tinh khiết, giúp người sử dụng yên tâm về sức khỏe.

Trấn Thành cũng bày tỏ sự yêu thích với các tiện ích khác của ViClean-IH+ như chức năng sưởi ấm bệ ngồi và cảm biến tự động, giúp nâng cao trải nghiệm cá nhân và đem tới sự tiện nghi tối đa cho người dùng. Với trải nghiệm của mình, nam nghệ sĩ đã hợp tác cùng Vietceramics để mang đến ưu đãi 30% dành riêng cho ViClean-IH+ từ nay đến hết tháng 8.2025. Điều này giúp nhiều gia chủ có thể tiếp cận và tận hưởng sự chăm sóc toàn diện mà ViClean-IH+ mang lại.

Hiện nay, việc các gia chủ quan tâm đến chất lượng cuộc sống và theo đuổi lối sống ‘wellness living’ đang ngày càng trở nên phổ biến. Các sản phẩm của Vietceramics, đặc biệt là bồn cầu thông minh ViClean-IH+, không chỉ đáp ứng được nhu cầu về thẩm mỹ mà còn đảm bảo sự tiện nghi, an toàn và là một phần quan trọng của lối sống mới này. Việc đầu tư vào những sản phẩm như vậy không chỉ nâng cao chất lượng cuộc sống mà còn thể hiện sự quan tâm của gia chủ đến sức khỏe và sự thoải mái của bản thân và gia đình.

Thông tin chi tiết về chương trình ưu đãi và sản phẩm có thể được tìm thấy tại showroom Vietceramics hoặc trang web chính thức của họ. Đó là cơ hội tốt cho những ai quan tâm đến việc nâng cao chất lượng cuộc sống và trải nghiệm các sản phẩm tiên tiến.

Sau một thời gian gắn bó với ánh hào quang của trường quay, nữ MC Hoàng Thị Huyên đã quyết định rẽ sang một hướng đi mới, gắn bó với vườn rau của mẹ. Quyết định này đã mở ra một hành trình mới, giúp cô tích lũy kinh nghiệm và tạo ra giá trị bền vững với nông sản Việt.

Chị Huyên, 33 tuổi, đến từ Hà Nội, đã từ bỏ công việc mơ ước tại một đài truyền hình để kinh doanh rau củ. Với chị, mỗi sự lựa chọn trong cuộc sống đều mang những nét đẹp riêng. Nhìn lại chặng đường đã qua, chị nhận thấy rằng sau mỗi 2 năm, bản thân chưa thực sự hài lòng với con đường đang đi.

Chị Huyên bắt đầu hành trình dẫn thời sự của mình từ những ước mơ khi còn nhỏ. Lớn lên trong một gia đình nông dân, chị đã quen thuộc với công việc đồng áng. Sau này, khi tham gia một phóng sự tại một nông trại trồng rau hữu cơ, chị Huyên đã nhận thấy giá trị và sự khác biệt của loại hình nông nghiệp này.

Với mối ‘duyên trời định’ cùng nông sản, chị quyết định gắn bó và phát triển công việc kinh doanh rau củ. Công việc này hiện tại chiếm trọn tâm huyết của chị. Rau củ quả là loại hàng hóa đặc biệt, dễ bị ảnh hưởng bởi thời tiết và đòi hỏi sự đầu tư lớn trong khâu vận chuyển. Đồng thời, việc tìm kiếm những người có thể đồng hành và gắn bó lâu dài cũng không phải dễ dàng.

Chị Huyên và gia đình đã không quản nắng mưa, cùng nhau tạo nên giá trị mới, đó là sự khẳng định về chất lượng của mỗi bó rau. Sự kiên nhẫn và cẩn thận của chị để tạo nên và giữ vững thương hiệu sạch đã mang lại những quả ngọt về lâu dài.

Là người giữ chữ “sạch” trong nghề, việc kiểm soát chất lượng rau củ là cực kỳ quan trọng. Các nông trại cung cấp rau củ đều phải đạt tiêu chuẩn như VietGAP/GlobalGAP hoặc Hữu cơ TCVN/PGS ở nhiều tỉnh thành. Chất lượng luôn được kiểm tra và đánh giá định kỳ.

Chị hiện đang cân nhắc việc phát triển một ứng dụng điện thoại để hỗ trợ quá trình canh tác và kế hoạch kết hợp du lịch trải nghiệm tại nông trại cho trẻ em trong thời gian tới.

Tọa lạc tại vị trí trung tâm của thành phố Hà Nội, tòa nhà Center Building – trụ sở chính của chúng tôi – nằm trên tầng 21, tại địa chỉ số 01, phố Nguyễn Huy Tưởng, phường Thanh Xuân. Đây là một trong những địa điểm đắc địa, thuận tiện cho việc di chuyển và liên hệ với khách hàng.

Để kết nối với chúng tôi, quý khách hàng có thể dễ dàng liên hệ qua các phương thức sau: điện thoại, fax, email hoặc hotline. Cụ thể, số điện thoại liên hệ là 02473095555, máy lẻ 292. Ngoài ra, quý khách hàng cũng có thể gửi fax đến số 024-39744082 để trao đổi thông tin.

Chúng tôi cũng rất hân hạnh được hỗ trợ quý khách hàng qua email tại địa chỉ [email protected]. Đây là một kênh liên lạc thuận tiện, giúp chúng tôi có thể phản hồi nhanh chóng và chính xác các thắc mắc của quý khách hàng.

Ngoài ra, nếu quý khách hàng cần hỗ trợ khẩn cấp hoặc có thắc mắc cần giải đáp ngay lập tức, có thể liên hệ qua hotline với số 0926864344. Đội ngũ nhân viên của chúng tôi luôn sẵn sàng hỗ trợ và tư vấn cho quý khách hàng.

Cuối cùng, chúng tôi xin khẳng định rằng ông Nguyễn Thế Tân là người chịu trách nhiệm chính về nội dung cũng như các thông tin được cung cấp bởi chúng tôi. Quý khách hàng có thể yên tâm khi nhận được thông tin chính xác và đáng tin cậy từ chúng tôi.

Chuỗi nhà thuốc Tsuruha, một thương hiệu chăm sóc sức khỏe hàng đầu đến từ Nhật Bản, vừa chính thức khai trương cửa hàng đầu tiên tại Việt Nam. Sự kiện này không chỉ đánh dấu một bước tiến quan trọng trong việc mang đến cho người tiêu dùng Việt Nam những trải nghiệm chăm sóc sức khỏe chất lượng cao, chuyên nghiệp và đáng tin cậy, mà còn thể hiện cam kết của thương hiệu trong việc nâng cao tiêu chuẩn chăm sóc sức khỏe tại thị trường Việt Nam.

Tsuruha được thành lập vào năm 1929 tại Hokkaido, Nhật Bản, bắt đầu từ một nhà thuốc nhỏ phục vụ cộng đồng. Sau gần một thế kỷ phát triển, thương hiệu này đã vươn lên trở thành một trong những chuỗi nhà thuốc hàng đầu tại Nhật Bản và Thái Lan, với hơn 2.600 cửa hàng trên khắp cả nước. Đặc điểm nổi bật của chuỗi nhà thuốc Tsuruha là hướng đến mô hình ‘hiệu thuốc cộng đồng’, không chỉ dễ tiếp cận mà còn đảm bảo chuyên môn cao và quy trình vận hành bài bản.

Đặc biệt, tại Việt Nam, Tsuruha cũng áp dụng tiêu chuẩn tương tự như hệ thống tại Nhật, cam kết mang đến cho khách hàng những sản phẩm và dịch vụ chất lượng cao. Một trong những điểm mạnh của Tsuruha nằm ở chất lượng nhân sự. Tất cả nhân viên tư vấn sản phẩm chăm sóc sức khỏe tại các cửa hàng đều là dược sĩ có đầy đủ bằng cấp và chứng chỉ hành nghề. Điều này giúp khách hàng có thể yên tâm khi được tư vấn bởi những chuyên gia có trình độ cao.

Bên cạnh đó, danh mục sản phẩm của Tsuruha cũng được kiểm soát nghiêm ngặt. Tsuruha hiện phân phối hơn 500 thương hiệu sản phẩm chính hãng, thuộc các nhóm như thuốc kê đơn, thuốc không kê đơn, thực phẩm chức năng, mỹ phẩm, sản phẩm mẹ và bé, vệ sinh cá nhân, đồ chăm sóc sức khỏe… Tất cả sản phẩm đều có hồ sơ pháp lý rõ ràng và công bố chất lượng đầy đủ theo quy định.

Cửa hàng của Tsuruha được thiết kế theo mô hình drugstore kiểu Nhật, với lối đi thông thoáng và sản phẩm được phân loại theo công dụng. Thông tin sản phẩm được niêm yết công khai, giúp khách hàng dễ dàng tiếp cận và lựa chọn sản phẩm phù hợp. Về vận hành, Tsuruha áp dụng quy trình kiểm soát đồng bộ, từ nhập hàng, bảo quản kho, trưng bày đến hậu mãi. Quy trình này được phát triển từ kinh nghiệm điều hành hơn 2.000 cửa hàng tại Nhật, giúp đảm bảo chất lượng sản phẩm trong suốt vòng đời lưu trữ và phân phối.

Người tiêu dùng có thể dễ dàng tiếp cận những tên tuổi quen thuộc đến từ Nhật Bản tại hệ thống Tsuruha. Các sản phẩm được phân loại theo nhu cầu, bao gồm nhóm chăm sóc cá nhân, chăm sóc da và sản phẩm chức năng. Đại diện nhà thuốc cho biết, bên cạnh mục tiêu mở rộng quy mô, Tsuruha hướng đến xây dựng hình ảnh nhà thuốc đồng hành sức khỏe cộng đồng, tương tự vai trò mà thương hiệu này đã đảm nhiệm tại thị trường Nhật trong gần 100 năm qua.

Sự xuất hiện của Tsuruha tại Việt Nam được giới chuyên môn đánh giá cao, góp phần mang đến cho người tiêu dùng thêm nhiều lựa chọn đáng tin cậy và chuyên nghiệp, đồng thời tăng tính minh bạch cho thị trường. Trong bối cảnh thị trường chăm sóc sức khỏe đang phát triển nhanh chóng, sự ra đời của Tsuruha được xem là một động lực thúc đẩy sự chuẩn hóa trong ngành, từ chất lượng sản phẩm đến dịch vụ tư vấn chuyên nghiệp.

Với cam kết mang đến cho người tiêu dùng Việt Nam những trải nghiệm chăm sóc sức khỏe tốt nhất, Tsuruha tiếp tục khẳng định vị thế của mình như một thương hiệu chăm sóc sức khỏe hàng đầu, không chỉ tại Nhật Bản mà còn trên toàn thế giới. Thông qua việc khai trương cửa hàng đầu tiên tại Việt Nam, Tsuruha thể hiện sự quyết tâm trong việc đồng hành cùng người tiêu dùng Việt Nam, đáp ứng nhu cầu chăm sóc sức khỏe ngày càng cao của họ.

Ngày 22/7, tại TP.HCM, Báo Tuổi trẻ đã chính thức phát động giải thưởng ‘Tuổi Trẻ Startup Award 2025’ với chủ đề ‘Cùng AI kiến tạo tương lai’. Sự kiện này tập trung vào giá trị cốt lõi mà trí tuệ nhân tạo (AI) mang lại cho con người và công bố các chính sách hỗ trợ thiết thực cho các startup trong thời gian tới.

Ông Trần Trọng Tuyên, Phó giám đốc Sở Khoa học và Công nghệ TP.HCM, cho biết sở sẽ sớm đưa vào hoạt động một trung tâm khởi nghiệp sáng tạo. Thông qua trung tâm này, thành phố sẽ triển khai các chương trình đào tạo và cuộc thi để thúc đẩy ứng dụng AI trong cộng đồng startup. Những sản phẩm đạt giải thưởng sẽ được hỗ trợ để phát triển thành các doanh nghiệp có giá trị và mạnh mẽ. Sở cũng sẽ tham mưu cho thành phố các giải pháp để ‘cởi trói’ về mặt thủ tục, giúp doanh nghiệp khởi nghiệp phát triển linh hoạt hơn.

Ông Phạm Phú Ngọc Trai, nhà sáng lập và Chủ tịch Liên minh Tái chế bao bì PRO VIỆT NAM, cho rằng AI là công cụ chi phí thấp giúp startup nâng cao hiệu quả. Tuy nhiên, ông nhấn mạnh rằng giá trị thực sự của AI không đến từ công nghệ, mà từ con người sử dụng. Động lực chủ đạo chính là yếu tố con người và sự dấn thân. Ông Trai cũng cho rằng giấy thông hành cho các startup không chỉ nằm ở dữ liệu, mà còn ở giá trị xã hội, sự cam kết với phát triển bền vững, kinh tế xanh và tuần hoàn.

Anh Nguyễn Hoàng Hiệp, Giám đốc vận hành AI Hay, chia sẻ về những thách thức khi gọi vốn đầu tư nước ngoài. AI Hay là một trong ba startup công nghệ ở Đông Nam Á được Amazon Web Services (AWS) chọn tài trợ vốn. Anh Hiệp cho biết một trong những rào cản là số lượng người ở Việt Nam có thể xây dựng sản phẩm mô hình ngôn ngữ lớn mới còn khá ít. Đây là vấn đề mà nhà đầu tư nước ngoài suy nghĩ rất nhiều khi thẩm định công ty startup ở Việt Nam.

Giải thưởng ‘Tuổi Trẻ Startup Award 2025’ hứa hẹn sẽ là một sân chơi thú vị và bổ ích cho các startup, đặc biệt là những startup ứng dụng AI trong hoạt động kinh doanh. Với sự hỗ trợ từ Sở Khoa học và Công nghệ TP.HCM và các chuyên gia trong ngành, giải thưởng này sẽ là cơ hội để các startup Việt Nam tỏa sáng và vươn lên tầm quốc tế.

Để biết thêm thông tin về giải thưởng và các chính sách hỗ trợ, vui lòng truy cập vào trang web của Báo Tuổi trẻ tại https://tuoitre.vn hoặc trang web chính thức của giải thưởng tại https://tuoitre.vn/startup-award-2025.

Đầu tư tư nhân đang có những dấu hiệu khởi sắc, phục hồi và chuyển dịch vào các lĩnh vực có giá trị gia tăng cao hơn. Sự phục hồi này được thể hiện qua các con số ấn tượng về đăng ký kinh doanh và gia nhập thị trường của doanh nghiệp trong thời gian gần đây.

Theo số liệu mới nhất, tháng 6/2025 đã ghi nhận số doanh nghiệp thành lập mới đạt mức kỷ lục với hơn 24.000 doanh nghiệp, tăng gần gấp đôi so với giai đoạn 2021-2024. Trong 6 tháng đầu năm 2025, có 91.000 doanh nghiệp thành lập mới và trên 61.000 doanh nghiệp quay trở lại hoạt động, tăng hơn 57% so với cùng kỳ. Đặc biệt, số doanh nghiệp gia nhập thị trường và tái gia nhập thị trường cao hơn 1,2 lần so với số doanh nghiệp rút lui khỏi thị trường, cho thấy niềm tin của cộng đồng doanh nghiệp vào môi trường kinh doanh và triển vọng phục hồi của nền kinh tế đang tăng lên.

TS Lê Duy Bình, Giám đốc Economica Việt Nam, nhấn mạnh rằng đầu tư tư nhân đã khởi sắc và phục hồi tăng trưởng, đặc biệt là thông qua cơ cấu doanh nghiệp mới thành lập, cho thấy xu hướng đầu tư tư nhân đang chuyển dịch vào những lĩnh vực có hàm lượng trí tuệ, đổi mới sáng tạo, có năng suất lao động cao hơn. Ông cũng cho rằng động lực tăng trưởng mới dựa vào đổi mới sáng tạo, năng suất lao động được xem như tiền đề trong quá trình ra quyết định đầu tư của các doanh nghiệp.

Để tiếp tục khuyến khích doanh nghiệp khởi nghiệp và ứng dụng khoa học công nghệ, chuyên gia kinh tế Châu Đình Linh cho rằng cần tiếp tục quan tâm và cải thiện môi trường kinh doanh, với môi trường kinh doanh thông thoáng, thuận lợi, doanh nghiệp sẽ nhìn thấy cơ hội kinh doanh ở nhiều lĩnh vực khác nhau và thu hút mạnh mẽ hơn các nguồn lực từ đầu tư tư nhân.

Việc cải thiện môi trường kinh doanh không chỉ giúp khuyến khích doanh nghiệp khởi nghiệp mà còn tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp đang hoạt động. Bằng cách tạo ra một môi trường kinh doanh thân thiện và cạnh tranh, các doanh nghiệp sẽ có cơ hội phát triển mạnh mẽ hơn, từ đó đóng góp vào sự phát triển của nền kinh tế.

Chuyên gia kinh tế cũng nhấn mạnh rằng sự hỗ trợ từ chính phủ và các tổ chức liên quan là rất cần thiết để giúp doanh nghiệp vượt qua khó khăn và tận dụng các cơ hội mới. Các chính sách hỗ trợ doanh nghiệp cần được thiết kế một cách linh hoạt và phù hợp với nhu cầu thực tế của doanh nghiệp.

Nhìn chung, đầu tư tư nhân đang có dấu hiệu phục hồi và chuyển dịch vào các lĩnh vực có giá trị gia tăng cao hơn. Với sự hỗ trợ từ chính phủ và các tổ chức liên quan, cùng với việc cải thiện môi trường kinh doanh, các doanh nghiệp sẽ có cơ hội phát triển mạnh mẽ hơn, góp phần vào sự phát triển bền vững của nền kinh tế.

Cứ như vậy nền kinh tế sẽ tăng trưởng hơn.