Nội dung chính
Prada biến một món đồ truyền thống của Ấn Độ thành “siêu phẩm” giá hơn 200 lần
Prada đã biến một đôi dép Kolhapuri giá 5 USD thành sản phẩm sang trọng bán với mức giá lên tới 1.000 USD, đồng thời khai thác tiềm năng xuất khẩu hàng tỷ đô của Ấn Độ.
Khởi nguồn: Milan Fashion Week 2025
Vào tháng 6/2025, trong buổi trình diễn bộ sưu tập Xuân‑Hè 2026 tại Tuần lễ Thời trang Milan, Prada giới thiệu những chiếc sandal gần như sao chép mẫu Kolhapuri chappals – loại dép da thủ công có lịch sử từ thế kỷ XII của Ấn Độ. Ban đầu, thương hiệu không công nhận nguồn gốc hay đóng góp của các nghệ nhân địa phương, gây bức xúc mạnh mẽ trong cộng đồng Ấn Độ.
Phản ứng dữ dội từ Ấn Độ
Doanh nhân Harsh Goenka đã lên X (Twitter) chỉ trích Prada: “Prada bán dép giống Kolhapuri với giá hơn 100.000 rupee (≈1.108 USD), trong khi người thợ địa phương chỉ bán với 400‑500 rupee (≈5‑7 USD). Họ đang lợi dụng văn hoá của chúng tôi”.
Prada đáp trả: lời xin lỗi và hành động thực tế
Chỉ vài ngày sau, Lorenzo Bertelli – người thừa kế và Giám đốc Trách nhiệm Xã hội của Prada – gửi thư công khai thừa nhận sai lầm. Đội ngũ của hãng sau đó bay sang Ấn Độ không chỉ để kiểm soát khủng hoảng truyền thông mà còn học hỏi quy trình sản xuất truyền thống.
Vào tháng 12, Prada ký biên bản ghi nhớ (MOU) với hai tập đoàn nhà nước LIDCOM (Maharashtra) và LIDKAR (Karnataka). Thay vì tiếp tục “đạo nhái”, Prada sẽ hợp tác sản xuất phiên bản giới hạn mang tên “Prada Made in India”.
Chiến lược định giá và tiềm năng thị trường
Giá trị thương hiệu vs giá gốc
Kolhapuri chappals tại Ấn Độ thường bán từ 400‑5.000 rupee (≈5‑70 USD). Chủ cửa hàng giày da Ashok Grover ở New Delhi cho biết, ngay cả khi dùng da cao cấp, giá không vượt quá 2.000‑3.000 rupee (≈15‑30 USD).
Khi gắn nhãn Prada, mức giá bứt phá lên 930‑1.100 USD cho mỗi đôi, chênh lệch hàng chục, thậm chí hàng trăm lần so với phiên bản địa phương. Sự khác biệt này xuất phát từ giá trị thương hiệu, thiết kế “phiên bản giới hạn” và chi phí marketing toàn cầu.
Triển vọng xuất khẩu
Bộ trưởng Thương mại và Công nghiệp Ấn Độ, Piyush Goyal, dự đoán dòng sản phẩm này có thể tạo ra kim ngạch xuất khẩu lên tới 1 tỷ USD. Ông cho biết: “Tôi luôn tự hỏi tại sao một sản phẩm tinh xảo như Kolhapuri không trở thành thương hiệu toàn cầu. Prada đã mở ra cơ hội đó”.
Những bước tiếp theo: mở rộng câu chuyện văn hoá
Nước hoa Infusion de Santal Chai
Không dừng lại ở dép, Prada vừa ra mắt nước hoa Infusion de Santal Chai với mức giá 190 USD (≈4,6 triệu đồng) cho chai 100ml. Hương thơm lấy cảm hứng từ “chai” – trà sữa gia vị nổi tiếng của Ấn Độ, kết hợp gỗ đàn hương, bạch đậu khấu và xạ hương.
Phản hồi từ thị trường nội địa
Trong khi các quan chức Ấn Độ ca ngợi hợp tác, người bán lẻ truyền thống như ông Harish ở New Delhi vẫn còn băn khoăn: “Giá 100.000 rupee là cú sốc, nhưng nếu giúp Kolhapuri trở nên phổ biến hơn thì tôi cũng ủng hộ”.
Bài học về thương mại hoá văn hoá
Trường hợp Prada cho thấy ranh giới mỏng manh giữa “tôn vinh” và “chiếm dụng” văn hoá. Khi thương hiệu nhanh chóng chuyển sang hợp tác chính thức, chia sẻ lợi nhuận và đào tạo nghệ nhân, họ đã biến một khủng hoảng thành cơ hội kinh doanh bền vững.
So với Louis Vuitton – đã mời A.R. Rahman và kiến trúc sư Bijoy Jain tham gia show và công nhận công lao – Prada vẫn còn đang học cách “bao trùm” văn hoá một cách tôn trọng.
Việc ký kết MOU và phát hành sản phẩm có giá trị thương hiệu cao không chỉ giúp Prada mở rộng thị trường Nam Á mà còn tạo ra nguồn thu nhập mới cho các cộng đồng nghệ nhân địa phương.
