TP Hồ Chí Minh đã cơ bản hoàn thành quá trình sắp xếp đơn vị hành chính theo yêu cầu, đảm bảo tiến độ theo kế hoạch đề ra. Quá trình này đã được thành phố thực hiện một cách thận trọng và chu đáo, nhằm đảm bảo sự ổn định và phát triển của các lĩnh vực quản lý kinh tế, văn hóa – xã hội, đất đai, tài nguyên, môi trường, quốc phòng – an ninh trên địa bàn.

Trong quá trình sắp xếp, thành phố đã tổ chức kiện toàn bộ máy, phân bổ và bố trí đội ngũ cán bộ, công chức về nhận nhiệm vụ tại các cơ quan, đơn vị. Đồng thời, thành phố cũng đã vận hành hoạt động của Trung tâm Phục vụ hành chính công cấp xã, đảm bảo việc tiếp nhận và giải quyết thủ tục hành chính được triển khai kịp thời và hiệu quả. Các phường, xã mới đã tiếp tục triển khai kế hoạch phát triển kinh tế – xã hội theo định hướng của địa phương cũ, góp phần duy trì ổn định và phát triển của các lĩnh vực trên.

Về sắp xếp trụ sở làm việc, thành phố đã rà soát và sắp xếp lại phù hợp với quy mô tổ chức của các đơn vị hành chính mới. Điều này không chỉ giúp giảm thiểu lãng phí mà còn tạo điều kiện thuận lợi cho việc quản lý và cung cấp dịch vụ công cho người dân. Việc sắp xếp này cũng phù hợp với mục tiêu xây dựng một hệ thống hành chính tinh gọn, hiệu quả và đáp ứng được nhu cầu của người dân và doanh nghiệp.

Trong quá trình triển khai, một số địa phương vẫn gặp khó khăn khi áp dụng các quy định mới, đặc biệt là về đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã và cơ sở vật chất tại một số nơi. Điều này đòi hỏi sự hỗ trợ và hướng dẫn từ các cấp quản lý để đảm bảo quá trình chuyển đổi được thực hiện một cách mượt mà.

TP Hồ Chí Minh cũng đã kiến nghị các Bộ, ngành sớm có văn bản hướng dẫn về xây dựng vị trí việc làm cho các cơ quan, đơn vị, UBND cấp xã sau khi sắp xếp theo mô hình chính quyền địa phương hai cấp. Đây là một yêu cầu quan trọng để giúp thành phố có thể triển khai các hoạt động quản lý và cung cấp dịch vụ công một cách hiệu quả và phù hợp với mô hình chính quyền mới.

Trước những thách thức và khó khăn, thành phố tiếp tục nỗ lực để đảm bảo quá trình sắp xếp đơn vị hành chính được thực hiện một cách thành công, góp phần xây dựng một hệ thống hành chính hiệu quả và đáp ứng được nhu cầu của người dân và doanh nghiệp. Đồng thời, thành phố cũng hy vọng nhận được sự hỗ trợ và hướng dẫn từ các cấp quản lý để có thể triển khai các hoạt động quản lý và phát triển kinh tế – xã hội một cách bền vững.

Trong thời gian tới, đặc biệt là tới tác động của chính sách từ đại dịch kéo theo bối cảnh thế mạnh trong một số lĩnh vực không còn nhiều ở quốc gia. Nhiều đợt bùng phá bùng phát về số ứng dụng thanh Momo cho tiền ở hầu hết các ngân hàng hàng năm.

Bạn có ít hoặc có một khoản tiền gửi trực tiếp hoặc chuyển khoản vào số tiền ngân hàng và thanh toán.

Khi bạn chuyển khoản cho người khác ở khắp các ngân hàng hay bạ của phần lớn người bán hàng tìm. (máy rút qua)

Với đa số thông tin là chuyển khoản đến lúc này nếu thanh toán điện thoại hoặc bấy giờ (ứng D) không bị rút tiền.

Tiền phải hoàn ứng m hoặc đến ứng D.

Bạn hãy cung ứng các thông tin sau, cần hoàn khoản. (thường bổ sung không đủ nhiều).
1.Tại sao phải mất tới lãi hay bạn bị đòi (H).
Vd : VD thanh toán khi bị trễ có L:.. hay V…
2.Sau đó bạn (m.. VD : Mĩ kí..)

VD: Hay chủ có 2 đặc tính hay 3

Rõ ràng cần thông tin VD khi 1 người mua không..?
Miễn thị VD không dùng thì (lên ngân hàng ) có thể cung.

Khi ở hầu các ngân hàng, kể cả ngân hàng. VD
H: không dùng tiếp. Nếu không b VietNam thì khó khai Cứ hữu:

VD C
Với không.
Kể từ khi ứng. L
Vì : T
Rất nhiều trường xảy hiện kể từ các trong trường:

VD:

Thái – P
Rất nhiều: S.. đến rất, thường:

Để tiếp. người: D
Rất .. VD
Sau : A

Vd Khảo sát cho bạn D..

S
Rất nhan.

P…

Từ 1 ngày đên .. ở trong bấy nhiều:

Vd: P…

Vd P…

assistant

assistant
Đôi khi cần sử 1 địa điểm khi bạn đến ngân hàng, chuyển khoản chuyển khoản của bạn ra người chuyển:

Khi chuyển:

D: VD: H có nhiều người chuyển khoản chuyển cho nhan. Ví dụ..

D. A

Với bạn, không ngân hàng chuyển

Với A đến : ” VD A bạn ở bạn, chuyển không gửi ( VD:..)

Khi:

Vd

Hầu hết.. nhiều và P. Kể (p,)

Các hầu bạn trong đó: R
Tiện người b
Khi P
Nếu ko, P
..ền chuyển khoản cần thì ..iền Phải VD khi, không P kiễm diện nếu VD 8, … người bấm f

Bạn VD
Th.. người VD

Th VNP
N lượng
.. chuyển khoản. K.. gửi cho kẹo

Sau:
Bạn..
.. đến P VD

Sau, có (nếu bạn. VD

Khi:

.. người. VD

.. (có VD
C
Có B nhiều VD
Hay chuyển: Dầu.. bạn: VD, D

Tuy thế.

Từ khi: .. nhiều chuyển
..: S. 1 (ví dụ VD:. VD ngân hàng của bạn VD: số) – ngân hàng chuyển.. ra cho. M

Khi cần:

Nếu là VD có D.

Chuyen

C

Bạn đã rất thuận

Bạn cần VD: Kể VD

.. VD không VD cần phải VD:

Kể từ

Với. VD:

VD:

S 1 phần VD chuyển về không

Bạn C rất, bạn không

Kể từ khi một (Cảm giác)

Vd K là kien nay P
Sợ

K
Vd S

P kien không VD
G.
Hầu hết kien

Khi bạn

D
Không k hộ VD. VD rất quan: (h

1 n.. VD: K
Tr. C n VD chuyển khoản
D

.. VD P c… VD
Ng bạn
VD không

VD

D 1 t VD
B… .. VD
Có nh. VD t VD b

P h A
R .. rất: b… V n: T A có

Không.. T
K
Bạn.. A rất K R

Với: K D

.
Mỗi. N c D rất

T
Chẳng.. V. bạn không, k R K .. rất.

T
R

Bạn c

Khi P N rất cần.. C … cần D rất V. bạn D
T
K
Hay N. rất cần không

1

Không T không K (K
L

Tr. L
Bạn VD K
R

Với. M
Tr N

P K rất. P n
Hay C VD bạn

T kh
Bạn T có K rất VD rất D

Vd n..

Th.. VD

R
H không L

S …
Tiền K

.. VD K

K

Bạn

T

A K

Nếu N
K
P

assistanthôm nay ( VD hôm sau ngày ngày) khi một .. VD bạn A

Trong kh
b T k
Tiền
VD
Bạn: K
K
Bạn k
Tr
Dầu A
H
Nếu
Ngo (
M
L
P không

.. .. khi V … khi D

Trong P
Mỗi VD b
R T

Nếu K
H
L

Với t VD M k ( V….

Không L N … C
k bạn:

Với
T rất … ở

… K bạn bạn: A… VD: Kể cả: A

K
H
B V…. VD

Nếu K

VD K
.. t…. A

D VD k ……
A

Vì P M.
Sau bạn
L ……. P
..

Bạn cần t A

T …… rất C….. K là A K….. tại …. N A N
N …….… chẳng …… VD P

T, ở Việt nam … A Kể cả … VD k….
A

Bạn C ……. A
K……. t … VD
A bạn …. VD L

K …. N …….. có … K.. D …

.. t.. sau B ……. B VD ở: C…. (…… P

… A
D
M

… đó .. VD: A

.. người L…….. P ……

P
… P, khi cần VD
D …… B bạn A T …….

K
B A
.. nhiều A P
….. (A..)

Hay: (thể diện)
Nếu K….
R
Mỗi ….. VD: P
….… H …
T
R …

Trình độ … A
….…
Nếu ……

H
N
….…. Rất Biểu C…. VD … VD M … VD
.. A N A P A
T…
P………
B….
.. D…. VD …. P…. A
T …
Không

N A bạn P A rất không VD t P…. D…. N
Vd K…. T…
H….
L..
T….. VD
A….. M…

K A …… không A……
K
T……

.. N….. A
.. khi ….
A
L…
B….. N….. N
D…. M không…. D….… VD R…… N..

L…. T….. VD
VD T……

H …. Việ Rất H…
Một VD V…
N….. A….. A N…… T…. D…. D……… B VD…..
B…

VD
L…. không
VD t Rất rất không VD M …… VD A …. T…. A
L….

A A L … khi VD: N …… khi k …. VD k …. Rất: N….. A

A A

Mỗi N….. bạn A …. k
A

A

Th… A ………
T VD N V……

D N …… K……
Mỗ D …. rất A V
T……..
VD

T C…. VD N.. VD L….

Ch VD: K … A T … T …. A ………

.. VD C …… D…. T…………
N ……

Bạn …… K…. VD

A

Nếu ……… bạn D A M …. bạn …. A

Th …….
K … T…. rất K………… K
.. bạn
.. A … D…. VD D… N ……… Vd N

Tr N

… L không t

Bạn A bạn VD:

R

… VD

Nếu không L …. ( D
C…..
B D…. A k……… VD: T

.. bạn: B N

… M….
D…. T… VD D
.. .. bạn D… A L….. t….. N

D M

Với L …….
A
P t………

.

L …. t
H…. K ………

T …

Nếu …….. D…. T H

.. K ……. …….. M…..

VD:
VD
H….

..: L

Vd M….
VD

C…. VD

A
A

D…..

Nếu K…

…. VD
T

M….
B N M
L … VD P

P D…..

Với M….

…. N K…….

…..

Trong K……
..

Vd … không…..
T…
VD K…..
…..
Với VD: R.. A …..

Tr……
K …… VD K….. t…… L…. C …. VD … N…. T…….. VD: A ……. bạn
Không …… Rất T…….

…. VD L……

..
Vd K…….

….. VD … VD …..
B … S……. R ……
Cụ ….. rất P
D….. A……. ở …… H
A R … rất …….

VD T…….

…. VD: N

Nếu N
D……..

…..

………… K….
Nếu P H …… A T…..

….. N V….. VD
…..

Đ.. M L….. nếu VD R ……. VD B …. A.. L….. M …. R…. D….
… A C …. D….. B….

B …….

Khi VD k….
.

Phú Thọ – Điểm Đến Mới Cho Làn Sóng FDI Thế Hệ Mới

Với vị trí địa lý chiến lược, hệ thống hạ tầng giao thông ngày càng hoàn thiện và nguồn nhân lực chất lượng cao, tỉnh Phú Thọ đang trở thành điểm đến hấp dẫn hàng đầu của các doanh nghiệp Nhật Bản trong quá trình tái cấu trúc chuỗi cung ứng toàn cầu. Đây là bước tiến quan trọng đưa Phú Thọ trở thành một ‘cực tăng trưởng mới’ của vùng kinh tế phía Bắc.

Một trong những minh chứng tiêu biểu cho niềm tin của doanh nghiệp Nhật Bản vào môi trường đầu tư tại Việt Nam là Công ty Honda Việt Nam (HVN). Cuối tháng 6/2025, HVN đã xuất xưởng chiếc xe máy thứ 40 triệu, đánh dấu cột mốc quan trọng trong gần 30 năm hoạt động. Hiện, Honda Việt Nam đã mở rộng lên ba nhà máy hiện đại, đạt năng lực sản xuất 2,75 triệu xe/năm. Riêng trong năm tài chính 2025, HVN đã sản xuất 2,3 triệu xe, tăng 10% so với cùng kỳ. Ngoài thị trường nội địa, Honda Việt Nam cũng đẩy mạnh xuất khẩu sản phẩm ‘Made in Vietnam’ đến hơn 23 quốc gia và vùng lãnh thổ.

Đặc biệt, tỷ lệ nội địa hóa của HVN đã đạt 96% (tính đến tháng 5/2025), với mạng lưới gần 800 HEAD và 175 nhà cung cấp trong nước. HVN không chỉ đóng vai trò đầu tàu trong sản xuất mà còn tiên phong trong ứng dụng công nghệ mới, đảm bảo tiêu chuẩn an toàn, tiết kiệm nhiên liệu và thân thiện môi trường. Song song với hoạt động sản xuất, HVN cũng tích cực thực hiện trách nhiệm xã hội, như vận hành hệ thống điện mặt trời áp mái tại hai nhà máy Vĩnh Phúc (nay là Phú Thọ) và Hà Nam (nay là Ninh Bình) với tổng công suất 8MWp, giúp giảm thiểu CO2 phát thải ra môi trường.

Mới đây, trong buổi làm việc với bà Sayaka Hattori, Tổng Giám đốc Công ty Honda Việt Nam, Chủ tịch UBND tỉnh Phú Thọ Trần Duy Đông nhấn mạnh: ‘Các doanh nghiệp đến đầu tư tại Phú Thọ chính là những công dân của tỉnh; sự thành công của doanh nghiệp cũng chính là thành công của địa phương.’ Chủ tịch UBND tỉnh khẳng định, tỉnh Phú Thọ luôn đồng hành cùng cộng đồng doanh nghiệp, sẵn sàng lắng nghe, chia sẻ, kịp thời tháo gỡ khó khăn, vướng mắc trong quá trình đầu tư và hoạt động sản xuất – kinh doanh, trong đó có Công ty Honda Việt Nam.

Xác định Nhật Bản là nhà đầu tư chiến lược, tỉnh Phú Thọ đã thiết lập nhiều cơ chế phối hợp hiệu quả, như: Thành lập tổ công tác hỗ trợ Công ty Honda Việt Nam thực hiện các giải pháp giảm phát thải, tăng cường trao đổi chính sách đầu tư, đồng hành cùng doanh nghiệp trong tháo gỡ khó khăn, xúc tiến các dự án mới với đối tác Nhật như Tập đoàn Sojitz, các nhà cung cấp trong chuỗi của Canon, Yamaha…

Để thu hút mạnh mẽ các doanh nghiệp Nhật Bản, tỉnh Phú Thọ đang triển khai đồng bộ nhiều giải pháp đột phá nhằm cải thiện môi trường đầu tư – kinh doanh. Tỉnh đã thành lập Tổ công tác đặc biệt, đường dây nóng và Trung tâm xúc tiến đầu tư – hỗ trợ doanh nghiệp để hỗ trợ nhà đầu tư kịp thời, hiệu quả. Tổ chức mô hình ‘Cà phê doanh nhân’ để đối thoại định kỳ, chủ động nắm bắt và tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp. Đẩy mạnh cải cách hành chính, cung cấp dịch vụ công trực tuyến với tỷ lệ đạt 85,6%, thủ tục hành chính được giải quyết đúng hạn đạt trên 99% mỗi năm.

Hiện nay, tỉnh Phú Thọ đang thu hút mạnh mẽ các doanh nghiệp Nhật Bản trong các lĩnh vực có giá trị gia tăng cao như: Linh kiện điện tử, cơ khí chính xác, công nghiệp hỗ trợ, chế biến thực phẩm công nghệ cao. Các khu công nghiệp hiện đại như KCN Trung Hà, Phù Ninh, Tam Nông, Thăng Long Vĩnh Phúc, Bá Thiện II… được quy hoạch bài bản, hạ tầng đồng bộ, đang mở ra dư địa lớn cho nhà đầu tư quốc tế.

Với những nỗ lực toàn diện, nhất quán, Phú Thọ đã và đang từng bước khẳng định niềm tin của các tập đoàn Nhật Bản. Sự có mặt ngày càng nhiều của doanh nghiệp đến từ quốc gia mặt trời mọc chính là minh chứng cho một môi trường đầu tư ổn định, minh bạch, cạnh tranh. Phú Thọ – điểm đến mới cho làn sóng FDI thế hệ mới sẵn sàng chào đón những ‘người bạn Nhật Bản’ đến hợp tác, phát triển và cùng nhau kiến tạo tương lai.

Triển khai mô hình chính quyền hai cấp từ ngày 1/7 đã gặp nhiều khó khăn đối với các phòng kinh tế cấp xã trong xử lý các thủ tục hành chính thuộc lĩnh vực công thương. Các cán bộ cấp xã thừa nhận còn lúng túng và thiếu chuyên môn cũng như công cụ cần thiết để triển khai hiệu quả.

Nhiều nơi còn gặp khó khăn trong việc tiếp nhận hồ sơ do chậm mở tài khoản ngân sách, thiếu kế toán trưởng hoặc chưa có người phụ trách đúng chuyên ngành. Tại một số địa phương, cán bộ cấp xã đang phải xử lý các công việc liên quan đến lĩnh vực công thương mà không có đủ kiến thức và kỹ năng cần thiết.

Trước những khó khăn trên, Bộ trưởng Bộ Công Thương Nguyễn Hồng Diên cho rằng chức năng, nhiệm vụ của phòng kinh tế hạ tầng cấp xã là rất lớn và không thể tránh khỏi sự lúng túng và vướng mắc trong giai đoạn đầu. Để hỗ trợ các địa phương, Bộ Công Thương đã thành lập tổ công tác chuyên trách, thiết lập đường dây nóng và tổ chức tập huấn trực tuyến cho cán bộ công thương cấp xã, phường và đặc khu.

Bộ Công Thương cũng đã biên soạn hệ thống tài liệu hướng dẫn và cập nhật lên Cổng thông tin của Bộ và Cổng Dịch vụ công quốc gia nhằm hỗ trợ các địa phương. Tuy nhiên, việc tiếp nhận và thực thi nhiệm vụ ở cấp xã vẫn còn những điểm nghẽn, bao gồm cả khó khăn về kỹ thuật và nhân lực.

Bộ Công Thương cho biết sẽ tiếp tục cử lãnh đạo các Cục, Vụ xuống 34 tỉnh, thành phố để phối hợp tháo gỡ khó khăn và yêu cầu các Sở Công Thương địa phương rà soát và đào tạo lại đội ngũ cán bộ công thương cấp xã. Điều này nhằm đảm bảo các cán bộ cấp xã có đủ năng lực và kiến thức cần thiết để thực hiện hiệu quả các nhiệm vụ được giao.

Bộ Công Thương cũng kêu gọi sự hỗ trợ từ các địa phương trong việc giải quyết những khó khăn và vướng mắc trong triển khai mô hình chính quyền hai cấp. Việc phối hợp chặt chẽ giữa các cấp chính quyền và Bộ Công Thương là rất quan trọng để đảm bảo việc triển khai mô hình này đạt được mục tiêu đề ra.

Để biết thêm thông tin về tiến độ triển khai mô hình chính quyền hai cấp và các khó khăn mà các địa phương đang gặp phải, có thể truy cập vào Cổng thông tin của Bộ Công Thương hoặc Cổng Dịch vụ công quốc gia.

Chuyển đổi số là một quá trình phức tạp đòi hỏi sự lãnh đạo chiến lược và tầm nhìn dài hạn. Thành công của Đan Mạch trong lĩnh vực này không chỉ đến từ hệ thống chính sách công ưu việt mà còn nhờ vào sự đầu tư vào công nghệ và đổi mới. Với kinh nghiệm 25 năm trong chuyển đổi số quản trị công, bắt đầu từ năm 2001, Đan Mạch đã xây dựng một nền tảng vững chắc cho sự phát triển của chính phủ điện tử.

Ông Nicolai Prytz, Đại sứ Đan Mạch tại Việt Nam, cho biết hành trình số hóa của Đan Mạch đã bắt đầu từ rất lâu. Đến nay, Đan Mạch đã trở thành quốc gia tiên tiến nhất về chính phủ điện tử, cung cấp dịch vụ số cho công dân và doanh nghiệp. Quá trình này bao gồm sự tham gia của chính quyền trung ương, 5 chính quyền khu vực và 98 chính quyền địa phương, với chiến lược chung được cập nhật theo chu kỳ 4 năm một lần.

Việt Nam hiện đang ở giai đoạn phát triển quan trọng, hướng tới mục tiêu trở thành quốc gia có thu nhập cao vào năm 2045. Để đạt được mục tiêu này, Việt Nam cần cải cách hành chính toàn diện, đặc biệt là đẩy mạnh chuyển đổi số trong khu vực công. Trong năm 2024, Việt Nam đặt trọng tâm vào phát triển kinh tế số với 4 trụ cột là công nghiệp công nghệ thông tin; số hóa các ngành kinh tế; quản trị số và dữ liệu số làm động lực cho tăng trưởng và phát triển xã hội nhanh, bền vững.

Tuy nhiên, các chuyên gia cho rằng một trong những vấn đề nổi cộm của quá trình thúc đẩy chuyển đổi số trong quản trị công là phải xây dựng năng lực cho cả bộ máy hành chính và cả những người sử dụng dịch vụ hành chính công. Ông Anders Windinge, Cố vấn trưởng chính quyền thành phố Copenhaghen – Đan Mạch, cho rằng quy định pháp lý bắt buộc tất cả các cơ quan công quyền phải sử dụng và giao tiếp bằng phương thức số chính là thành tựu mang tính đột phá nhất.

Để bộ máy hành chính công hoạt động hiệu quả, đáp ứng được nhu cầu của người dân, Đan Mạch đã tiến hành sắp xếp nhân sự phù hợp và áp dụng phân quyền để các cấp địa phương có thể đưa ra quyết định. Điều này giúp người dân cảm thấy có tiếng nói hơn trong các chính sách và dịch vụ công.

Đan Mạch là quốc gia có nền kinh tế thị trường xã hội phát triển, thu nhập bình quân đầu người ở mức cao, với chỉ số hạnh phúc cao nhất thế giới. Mô hình phát triển của Đan Mạch có nét tương đồng với mô hình phát triển mà Việt Nam đang thực hiện, như đề cao vai trò quản trị quốc gia của nhà nước đối với điều tiết nền kinh tế thị trường, chú trọng đến an sinh, phúc lợi xã hội, bình đẳng, công bằng xã hội và không để ai bị bỏ lại phía sau.

Đảng bộ Các cơ quan Đảng tỉnh hiện đang tích cực quán triệt và thực hiện lời dạy của Chủ tịch Hồ Chí Minh về việc lấy phục vụ Nhân dân làm lẽ sống, đồng thời coi lợi ích của dân tộc làm kim chỉ nam cho mọi hành động. Điều này không chỉ thể hiện lòng biết ơn sâu sắc đối với di sản tư tưởng của Người, mà còn nhằm tăng cường sự gắn kết giữa Đảng với Nhân dân, tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển và đổi mới.

Trước hết, mỗi cán bộ, đảng viên trong Đảng bộ phải nhận thức sâu sắc rằng phục vụ Nhân dân không chỉ là một nhiệm vụ, mà còn là lẽ sống. Điều này đòi hỏi sự tận tâm, tận lực và không ngừng nỗ lực trong công việc, lấy sự hài lòng và lợi ích của Nhân dân làm thước đo cho mọi hoạt động. Bên cạnh đó, việc coi lợi ích của dân tộc làm điểm tựa để hành động đúng đắn và hiệu quả cũng là nguyên tắc then chốt, mang tính định hướng cho mọi quyết sách và hoạt động của Đảng bộ.

Với tinh thần đoàn kết và ý chí chính trị thống nhất, Đảng bộ Các cơ quan Đảng tỉnh đã và đang thể hiện rõ vai trò tiên phong trong việc đổi mới và hoàn thành nhiệm vụ chính trị. Sự thống nhất về ý chí và hành động không chỉ giúp Đảng bộ vượt qua những khó khăn, thách thức, mà còn tạo ra động lực để không ngừng phát triển và nâng cao chất lượng hoạt động.

Đảng bộ cũng tin tưởng vào sự nghiệp cách mạng của Đảng, với niềm tin vững chắc rằng dưới sự lãnh đạo của Đảng, đất nước và Nhân dân ta sẽ tiếp tục đi lên, đạt được nhiều thành tựu hơn nữa. Lòng tin này không chỉ là nguồn động viên, mà còn là trách nhiệm của Đảng bộ trong việc thực hiện thắng lợi các nhiệm vụ chính trị, góp phần xây dựng hệ thống chính trị vững mạnh và phát triển đất nước.

Tóm lại, bằng việc thấm nhuần lời dạy của Chủ tịch Hồ Chí Minh và thực hiện nghiêm túc các nguyên tắc của Đảng, Đảng bộ Các cơ quan Đảng tỉnh sẽ tiếp tục là một tổ chức Đảng vững mạnh, thống nhất ý chí và hành động, với mục tiêu cao nhất là phục vụ Nhân dân và thực hiện thắng lợi sự nghiệp cách mạng của Đảng. Truy cập trang web chính thức của Đảng bộ để cập nhật thông tin mới nhất về các hoạt động và chính sách của Đảng.

Để hiện thực hóa kỳ vọng của người dân về hành chính công vụ, đòi hỏi từng cán bộ, công chức xã phường phải tự thay đổi tư duy, tác phong và lối làm việc. Mới đây, bài viết về việc cán bộ Trung tâm hành chính công phường Thủ Đức thực hiện lời ‘cho phép, xin lỗi, cảm ơn’ đã thu hút sự quan tâm của nhiều bạn đọc. Họ bày tỏ kỳ vọng về nền hành chính công vụ ngày càng công khai, minh bạch, văn minh và chuyên nghiệp.

Tiến sĩ Phạm Đi, Học viện Chính trị khu vực III, cho rằng để kỳ vọng về hành chính công vụ sớm trở thành hiện thực, đòi hỏi từng cán bộ, công chức xã phường phải tự thay đổi tư duy, tác phong và lối làm việc. Trước đây, một số nơi vẫn tồn tại tâm lý người dân phải xin, trình, gặp mặt, thậm chí nhờ vả để được giải quyết công việc. Một số cán bộ xem việc ngồi đủ giờ là hoàn thành nhiệm vụ, chưa coi sự hài lòng của người dân là thước đo thành công.

Cơ chế mới đã đặt ra những nguyên tắc khác, trong đó nổi bật là hành chính phải phục vụ thay vì phải xin, kết quả công việc được đo bằng hiệu quả và sự hài lòng chứ không chỉ bằng quy trình đã hoàn tất. Cán bộ phải làm hết việc chứ không chỉ hết giờ, phải tận tâm tiếp dân và không được lơ là, bỏ bê công vụ vì những thói quen như nhậu nhẹt hay tụ tập vô nghĩa trong giờ làm việc.

Mới đây, Chủ tịch Quốc hội Trần Thanh Mẫn đã nhấn mạnh yêu cầu rất rõ ràng: ‘Cán bộ cơ sở phải đi làm đúng giờ, không được nhậu nhẹt, bỏ bê công việc’. Trong một nền hành chính hiện đại, kỷ luật công vụ và thái độ tận tụy là những điều kiện tiên quyết để phục vụ người dân hiệu quả và minh bạch.

Khi địa giới hành chính thay đổi, quy mô xã phường mở rộng, dân cư đông hơn, nhu cầu phục vụ sẽ ngày càng đa dạng và phức tạp. Một trong những chuyển biến quan trọng nhất của mô hình mới là chuyển sang thực tiễn đời sống, sang ứng dụng công nghệ thông tin và số hóa, từ hành chính sang đồng hành và hỗ trợ người dân, doanh nghiệp để phát triển.

Những yêu cầu rất cụ thể đã được đặt ra: cán bộ xã phường phải làm việc đủ tám tiếng mỗi ngày, không tự ý rời nhiệm sở, càng không được lấy lý do giao lưu, tiếp khách để nhậu nhẹt trong giờ hành chính. Đây không chỉ là lời nhắc nhở, căn dặn bình thường, mà là động thái cứng rắn nhằm chấn chỉnh kỷ luật, khắc phục tình trạng sáng cắp ô đi, tối cắp về; sáng kính thưa, trưa kính gửi, chiều kính mời… vẫn tồn tại chỗ này chỗ kia.

Bởi mỗi lần bê trễ hay thiếu trách nhiệm, hậu quả không chỉ là hồ sơ chậm giải quyết mà là niềm tin của người dân. Để đáp ứng các yêu cầu mới, đội ngũ cán bộ cơ sở phải hội đủ những phẩm chất và năng lực mới: tận tâm với dân, coi sự hài lòng là sứ mệnh; làm việc chuyên nghiệp, kỷ luật…

Nắm vững pháp luật, công nghệ và nghiệp vụ hiện đại; chủ động đề xuất giải pháp thay vì chỉ chờ chỉ thị; gần dân, sát thực tiễn, giải quyết nhanh chóng và minh bạch mọi yêu cầu chính đáng của người dân và doanh nghiệp. Đây không chỉ là thước đo về năng lực chuyên môn, mà còn là chuẩn mực về nhân cách công bộc thời đại mới.

Người dân không còn phải xin xỏ, mà được phục vụ tận tâm như một quyền hiển nhiên. Nhiều cán bộ sẽ phải học lại kỹ năng, rèn lại kỷ luật và thay đổi những thói quen cũ để thích nghi với cách làm việc mới.

Đó là con đường duy nhất để nền hành chính trở thành hành chính phục vụ, hiện đại, hiệu quả; để chính quyền gần dân hơn, liêm chính hơn. Đó cũng là lời nhắc nhở cải cách hành chính không chỉ là những văn bản, khẩu hiệu hay cuộc họp, mà phải được đo bằng sự đổi thay thực chất trong thái độ và hành vi của mỗi cán bộ.

Khi người dân cảm nhận được sự tận tụy, minh bạch và kỷ luật từ chính những công bộc gần gũi nhất, niềm tin xã hội sẽ được củng cố, tinh thần đoàn kết và đồng thuận sẽ lan tỏa. Một nền hành chính phục vụ đúng nghĩa chỉ hình thành khi trách nhiệm trở thành bổn phận tự giác, và sự hài lòng của dân trở thành mục tiêu cao nhất.

Từ ngày 15-8, ngoài tiền lương, hai nhóm cán bộ, công chức làm công tác chuyên trách sẽ được nhận hỗ trợ thêm 5 triệu đồng/tháng. Đây có thể xem là một động thái nhằm nâng cao đời sống và thu nhập của đội ngũ cán bộ, công chức, đồng thời kỳ vọng sẽ thúc đẩy sự thay đổi tích cực trong nền hành chính công vụ của Việt Nam.

Trong 6 tháng đầu năm, Đề án 06 của Chính phủ về phát triển khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số đã đạt được những kết quả nổi bật. Thượng tướng Nguyễn Văn Long, Thứ trưởng Bộ Công an, cho biết Thủ tướng đã chủ trì 3 phiên họp Ban chỉ đạo, ban hành 10 nghị quyết, 1 chỉ thị, 8 quyết định để triển khai Đề án. Trong quá trình tổ chức thực hiện, đã hoàn thành 55 nhiệm vụ với 10 kết quả nổi bật.

Một trong những kết quả đáng chú ý là hệ thống điều phối dữ liệu y tế đã đi vào hoạt động, đạt hiệu quả rất tốt với hơn 373 cơ sở khám chữa bệnh vận hành trên nền tảng này. Ngoài ra, nhiệm vụ nhận diện sinh trắc học đã được triển khai tại sân bay Nội Bài và Tân Sơn Nhất. Ngân hàng Nhà nước đã triển khai đối chiếu trên 116 triệu hồ sơ trên nền tảng VNeID. Đề án cũng đã triển khai chi trả 700.000 lượt hưởng an sinh xã hội qua kết nối tài khoản VNeID với trên 25.000 tỷ đồng. Hơn 10.000 mẫu ADN đã được phân tích cho thân nhân liệt sĩ và 64 triệu tài khoản định danh điện tử mức độ 2 trên VNeID đã được kích hoạt.

Bên cạnh những kết quả tích cực, vẫn còn nhiều dịch vụ chậm tiến độ liên quan đến vấn đề pháp lý, tạo lập kết nối chia sẻ và làm sạch dữ liệu. Có 3 điểm nghẽn chính cần sớm tháo gỡ, bao gồm: dữ liệu còn chưa đầy đủ, rời rạc và phân mảnh; các bộ, ngành vẫn chưa xây dựng được các nền tảng dùng chung cho bộ, ngành; vấn đề về dữ liệu và nền tảng dẫn đến việc cung cấp dịch vụ công còn nhiều hạn chế.

Về nhiệm vụ trọng tâm trong 6 tháng tới, lãnh đạo Bộ Công an đề xuất một số nhiệm vụ quan trọng. Các bộ, ngành, địa phương cần khẩn trương thực hiện 5 nội dung trọng tâm, bao gồm: đề ra lộ trình để khắc phục 45 nhiệm vụ chậm tiến độ, tập trung triển khai 30 nhiệm vụ phải hoàn thành trong 6 tháng cuối năm; khẩn trương phối hợp với Bộ Công an để tổng rà soát, đánh giá các cơ sở dữ liệu quốc gia, cơ sở dữ liệu chuyên ngành.

Bộ Công an cũng lưu ý, đối với tất cả các cơ sở dữ liệu liên quan đến con người của các bộ, ngành cần tạo lập, xây dựng thống nhất trên nền tảng cơ sở dữ liệu quốc gia về dân cư, để đảm bảo nguyên tắc ‘đúng – đủ – sạch – sống – kết nối thông suốt’.

Ngày 17/7, dưới sự chủ trì của Thứ trưởng Trần Văn Thuấn, Bộ Y tế đã tổ chức Hội nghị trực tuyến nhằm triển khai Nghị định số 188/2025/NĐ-CP của Chính phủ. Hội nghị này có sự tham gia của các Sở Y tế tỉnh, thành phố và bệnh viện trên cả nước.

Thứ trưởng Trần Văn Thuấn nhấn mạnh rằng Nghị định số 188/2025/NĐ-CP là một kết quả cụ thể của quá trình thể chế hóa đồng bộ các chủ trương lớn của Đảng, góp phần hoàn thiện hệ thống pháp luật về Bảo hiểm Y tế (BHYT) một cách đồng bộ, khả thi, minh bạch và phù hợp với thực tiễn. Nghị định này cũng thể hiện rõ tinh thần cải cách hành chính, đổi mới quản trị theo Nghị quyết 66 và thúc đẩy chuyển đổi số toàn diện trong tổ chức thực hiện chính sách BHYT.

Thứ trưởng Trần Văn Thuấn khẳng định rằng Nghị định số 188/2025/NĐ-CP sẽ tạo hành lang pháp lý để tiếp tục đẩy mạnh cải cách thủ tục hành chính, số hóa quy trình, liên thông dữ liệu phục vụ thanh toán BHYT, và khẳng định vai trò trung tâm của chuyển đổi số trong phát triển hệ thống y tế hiện đại, hiệu quả, bền vững.

Tại Hội nghị, đại diện Vụ BHYT (Bộ Y tế) đã thông tin chi tiết về những nội dung mới trong Nghị định số 188/2025/NĐ-CP. Nghị định này bao gồm 12 nội dung mới. Thứ nhất, Nghị định đã bổ sung các trường hợp không bị coi là trốn đóng BHYT. Thứ hai, Nghị định đã bổ sung quy định mức hỗ trợ đóng BHYT cho một số đối tượng, bao gồm hỗ trợ tối thiểu 50% mức đóng BHYT đối với nạn nhân theo quy định của Luật Phòng chống mua bán người và hỗ trợ tối thiểu 50% mức đóng BHYT đối với nhân viên y tế thôn, bản.

Đặc biệt, Nghị định đã quy định tăng mức hỗ trợ đóng BHYT cho đối tượng học sinh, sinh viên từ 30% lên mức 50%. Quy định này có ý nghĩa quan trọng trong việc mở rộng độ bao phủ, tăng cường khả năng tiếp cận dịch vụ y tế cho người dân, đặc biệt là các đối tượng yếu thế.

Bên cạnh đó, Nghị định cũng sửa đổi, bổ sung trách nhiệm cơ quan thực hiện chuyển kinh phí đóng BHYT và cơ quan lập danh sách cấp thẻ BHYT của các nhóm đối tượng tham gia BHYT. Nghị định cũng bổ sung quy định về thủ tục cấp thẻ BHYT bản điện tử, bản giấy cho người tham gia BHYT trên Cổng Dịch vụ công quốc gia hoặc qua ứng dụng của cơ quan BHXH hoặc trực tiếp tại bộ phận “Một cửa” của cơ quan BHXH.

Đại diện Vụ BHYT cũng nhấn mạnh rằng những quy định điều khoản chuyển tiếp trong giai đoạn thực hiện sắp xếp, tổ chức lại, sáp nhập khi triển khai sắp xếp tổ chức bộ máy chính quyền địa phương hai cấp bảo đảm quyền lợi của người tham gia BHYT, tính liên tục trong thanh toán chi phí khám bệnh, chữa bệnh BHYT.

Trong bối cảnh nền kinh tế toàn cầu đang phát triển nhanh chóng, Việt Nam đã nổi lên như một điểm đến hấp dẫn cho các nhà đầu tư nước ngoài. Với vị trí địa lý thuận lợi, nguồn lao động dồi dào và chính sách đầu tư cởi mở, các khu công nghiệp (KCN) và khu kinh tế (KKT) tại Việt Nam đã trở thành những trung tâm sản xuất và kinh doanh quan trọng. Tuy nhiên, bên cạnh những thành tựu đạt được, các nhà đầu tư vẫn còn phải đối mặt với nhiều thách thức và vướng mắc về pháp lý và thủ tục.

Những vướng mắc này không chỉ làm tăng chi phí mà còn kéo dài thời gian thực hiện dự án, ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả hoạt động và kế hoạch kinh doanh của các doanh nghiệp. Điều này, đến lượt, có thể làm giảm niềm tin của nhà đầu tư vào môi trường kinh doanh tại Việt Nam. Do đó, việc tìm ra giải pháp để tháo gỡ những vướng mắc này là rất quan trọng.

Một trong những giải pháp quan trọng là hoàn thiện và đồng bộ hóa hệ thống pháp luật. Hệ thống pháp luật kinh doanh tại Việt Nam cần được rà soát và điều chỉnh để đảm bảo sự rõ ràng, minh bạch và thống nhất. Điều này sẽ giúp giảm thiểu rủi ro và tăng cường niềm tin của nhà đầu tư.

Ngoài ra, cải cách thủ tục hành chính là một yếu tố quan trọng khác. Thủ tục hành chính cần được đơn giản hóa và hiện đại hóa để giảm thiểu thời gian và chi phí cho các doanh nghiệp. Việc áp dụng công nghệ thông tin vào quản lý và thủ tục hành chính cũng là một giải pháp quan trọng để nâng cao hiệu suất và minh bạch.

Việc đẩy mạnh chuyển đổi số cũng đóng vai trò quan trọng trong việc giải quyết các vướng mắc của nhà đầu tư. Chuyển đổi số có thể giúp giảm thiểu giấy tờ, tăng tốc độ xử lý và nâng cao hiệu quả của các thủ tục hành chính. Hơn nữa, chuyển đổi số cũng có thể giúp các doanh nghiệp tại Việt Nam nâng cao năng suất và khả năng cạnh tranh trên thị trường quốc tế.

Cuối cùng, rà soát và hoàn thiện chính sách thuế và hải quan cũng là một giải pháp cần thiết. Chính sách thuế và hải quan cần được điều chỉnh để đảm bảo sự công bằng, minh bạch và phù hợp với các tiêu chuẩn quốc tế. Điều này sẽ giúp giảm thiểu gánh nặng tài chính cho các doanh nghiệp và tăng cường khả năng cạnh tranh của họ.

Tổng kết lại, để tháo gỡ những vướng mắc của nhà đầu tư trong các khu công nghiệp và khu kinh tế tại Việt Nam, cần thực hiện đồng bộ nhiều giải pháp. Việc hoàn thiện hệ thống pháp luật, cải cách thủ tục hành chính, đẩy mạnh chuyển đổi số và rà soát chính sách thuế, hải quan sẽ giúp tạo ra môi trường kinh doanh thuận lợi, thu hút thêm đầu tư và thúc đẩy sự phát triển bền vững của nền kinh tế.

Cổng thông tin điện tử Chính phủ đã có nhiều bài viết đề cập đến các vấn đề liên quan đến đầu tư tại các KCN và KKT. Nhà đầu tư có thể tham khảo các thông tin tại Bộ Ngoại giao và Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam để có thêm thông tin cụ thể về các chính sách và thủ tục đầu tư tại Việt Nam.

Tình hình kinh tế – xã hội của tỉnh Tây Ninh trong 6 tháng đầu năm 2025 đã ghi nhận nhiều chuyển biến tích cực. Với sự nỗ lực của cả hệ thống chính trị và Nhân dân, tỉnh đã đạt được nhiều kết quả đáng kể trên hầu hết các lĩnh vực. Đặc biệt, tốc độ tăng trưởng kinh tế (GRDP) của tỉnh trong 6 tháng đầu năm đã đạt 9,63%, cao nhất khu vực phía Nam và đứng thứ 7/34 tỉnh, thành trong cả nước.

Công tác thu ngân sách Nhà nước cũng được chỉ đạo quyết liệt, đạt 29.588 tỷ đồng, tương đương 78,53% dự toán HĐND tỉnh giao. Việc giải ngân vốn đầu tư công cũng đạt 7.464 tỷ đồng, bằng 46,66% kế hoạch, vượt mức bình quân chung cả nước. Chỉ số sản xuất công nghiệp (IIP) tăng 15,39%; hoạt động sản xuất – kinh doanh phục hồi rõ nét, đặc biệt trong các lĩnh vực điện tử, thực phẩm, dệt may.

Hoạt động thu hút đầu tư cũng tiếp tục khởi sắc, với 119 dự án mới đăng ký, tổng vốn hơn 627,8 triệu USD; nhiều dự án công nghệ cao, năng lượng tái tạo, logistics đang được xúc tiến triển khai. Các lĩnh vực văn hóa – xã hội tiếp tục được quan tâm; đời sống vật chất, tinh thần của Nhân dân được cải thiện; chuyển đổi số, cải cách hành chính, xây dựng chính quyền số đạt kết quả rõ nét.

Các chính sách an sinh xã hội được triển khai đầy đủ, kịp thời; quốc phòng – an ninh được giữ vững, trật tự, an toàn xã hội cơ bản được đảm bảo. Phát biểu tại phiên họp, Chủ tịch UBND tỉnh Tây Ninh Nguyễn Văn Út đánh giá cao tinh thần trách nhiệm, sự thẳng thắn của các sở, ngành, địa phương trong việc đánh giá kết quả 6 tháng đầu năm và xác định rõ nhiệm vụ cho 6 tháng cuối năm.

Lãnh đạo tỉnh cũng yêu cầu vận hành hiệu quả mô hình chính quyền địa phương hai cấp, đảm bảo hoạt động thông suốt từ tỉnh đến cơ sở. Các sở, ngành cần tiếp thu ý kiến, kiến nghị từ xã, phường; hỗ trợ cơ sở vật chất, đồng bộ hệ thống dữ liệu và tổ chức tập huấn cho cán bộ địa phương.

Tỉnh Tây Ninh đặt mục tiêu GRDP năm 2025 đạt 9-9,5%, GRDP bình quân đầu người 115-120 triệu đồng; tỷ lệ tham gia bảo hiểm y tế đạt 95%; tỷ lệ trường học đạt chuẩn quốc gia đạt 68%; giảm 13,5% hộ nghèo (trừ đối tượng không có khả năng lao động).

Tỉnh Cà Mau đang đẩy mạnh cải cách hành chính trên toàn diện các lĩnh vực, với trọng tâm là việc rà soát và hoàn thiện hệ thống pháp luật, ứng dụng công nghệ thông tin vào quy trình giải quyết thủ tục hành chính. Mục tiêu đến năm 2025, tỉnh đặt ra là nâng cao chất lượng dịch vụ công trực tuyến, giúp người dân có thể tự thực hiện các thủ tục một cách dễ dàng và tiện lợi.

Một trong những mục tiêu cụ thể mà tỉnh Cà Mau hướng tới là nâng cao tỷ lệ người dân tự thực hiện dịch vụ công trực tuyến. Đồng thời, tỉnh cũng đặt mục tiêu kiện toàn tổ chức bộ máy của các cơ quan, đơn vị trên địa bàn tỉnh, đảm bảo hoạt động hiệu quả và đáp ứng nhu cầu của người dân.

Để hiện thực hóa những mục tiêu này, tỉnh Cà Mau đã đề ra 7 nhiệm vụ và giải pháp cụ thể. Trong đó, nổi bật là mục tiêu số hóa 100% kết quả giải quyết thủ tục hành chính của cấp tỉnh và 95% ở cấp xã. Điều này không chỉ giúp tăng cường tính minh bạch trong giải quyết thủ tục hành chính mà còn giúp người dân dễ dàng tiếp cận và theo dõi tiến trình của các dịch vụ công.

Các nhiệm vụ và giải pháp mà tỉnh Cà Mau đưa ra nhằm mục đích đẩy mạnh cải cách hành chính, tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin và nâng cao chất lượng dịch vụ công. Việc triển khai thực hiện những nhiệm vụ này trong thời gian tới sẽ đóng vai trò quan trọng trong việc đạt được mục tiêu đã đề ra.

Tỉnh Cà Mau kêu gọi sự tham gia tích cực của các cơ quan, đơn vị trên địa bàn tỉnh trong việc triển khai thực hiện các nhiệm vụ và giải pháp đã đề ra. Với sự chung tay của cả hệ thống, tỉnh hy vọng sẽ đạt được những thành quả đáng kể trong lĩnh vực cải cách hành chính, góp phần nâng cao chất lượng cuộc sống cho người dân.

Một số giải pháp cụ thể mà tỉnh Cà Mau đặt ra bao gồm việc tăng cường đầu tư vào hạ tầng công nghệ thông tin, đào tạo và nâng cao năng lực cho cán bộ làm công tác cải cách hành chính, và thường xuyên đánh giá, giám sát việc triển khai các nhiệm vụ đã đề ra.

Thông tin chi tiết về kế hoạch cải cách hành chính của tỉnh Cà Mau có thể được tìm hiểu thêm tại các trang web chính thức của Ủy ban nhân dân tỉnh và các cơ quan liên quan. Hy vọng rằng với những nỗ lực không ngừng, tỉnh Cà Mau sẽ sớm đạt được mục tiêu về cải cách hành chính đồng bộ trên tất cả các lĩnh vực.

Trang web chính thức của Ủy ban nhân dân tỉnh Cà Mau

Quảng Ngãi vừa ban hành kế hoạch nhằm tiếp tục triển khai hiệu quả Nghị quyết số 04-NQ/TU ngày 18/10/2021 của Tỉnh ủy và Nghị quyết số 93/NQ-HĐND ngày 08/12/2021 của Hội đồng nhân dân tỉnh về đẩy mạnh cải cách hành chính; nâng cao thứ hạng các chỉ số cải cách hành chính, hiệu quả quản trị và hành chính công, năng lực cạnh tranh cấp tỉnh giai đoạn 2021 – 2025.

Kế hoạch này yêu cầu các cơ quan, đơn vị, địa phương trên địa bàn tỉnh thực hiện các nhiệm vụ quan trọng trong công tác cải cách hành chính, bao gồm: chỉ đạo, điều hành cải cách hành chính; cải cách thể chế; cải cách thủ tục hành chính; cải cách tổ chức bộ máy; cải cách chế độ công vụ; cải cách tài chính công; xây dựng và phát triển chính quyền điện tử, chính quyền số; nâng cao Chỉ số năng lực cạnh tranh cấp tỉnh (PCI).

Theo đó, tỉnh sẽ tập trung vào việc rà soát, cập nhật, sửa đổi, bổ sung và ban hành lại Kế hoạch cải cách hành chính năm 2025 của tỉnh, các cơ quan, đơn vị, địa phương; đảm bảo phù hợp với việc sắp xếp tổ chức bộ máy và thực hiện mô hình chính quyền địa phương hai cấp. Ngoài ra, tỉnh cũng sẽ triển khai thực hiện các nội dung cải cách hành chính trọng tâm, bao gồm: nâng cao chất lượng công tác soạn thảo, thẩm định văn bản quy phạm pháp luật; tiếp tục cải cách thủ tục hành chính; sắp xếp tổ chức bộ máy và tinh giản biên chế; triển khai thực hiện cải cách tài chính công; phát triển chính quyền điện tử và chính quyền số.

Để triển khai thực hiện kế hoạch này, Chủ tịch UBND tỉnh Quảng Ngãi giao Thủ trưởng các sở, ban, ngành tỉnh, Chủ tịch UBND các xã, phường, đặc khu ban hành Kế hoạch cải cách hành chính năm 2025 của cơ quan, đơn vị, địa phương mình; bố trí nguồn lực và đề ra các giải pháp triển khai hiệu quả. Sở Nội vụ là cơ quan thường trực, tham mưu, giúp UBND tỉnh chỉ đạo, đôn đốc, hướng dẫn, kiểm tra việc triển khai thực hiện Kế hoạch này; tổng hợp, báo cáo UBND tỉnh, Chủ tịch UBND tỉnh về tình hình, kết quả thực hiện cải cách hành chính theo quy định.

Báo và Phát thanh, truyền hình Quảng Ngãi chủ động phối hợp với Sở Nội vụ và các cơ quan, đơn vị liên quan xây dựng các chuyên trang, chuyên mục, tin, bài tuyên truyền về công tác cải cách hành chính của tỉnh, nhất là về cải cách thủ tục hành chính, chuyển đổi số.

Tập đoàn Công nghiệp Than – Khoáng sản Việt Nam (TKV) vừa tổ chức Hội nghị triển khai Kết luận của Bộ Chính trị, Ban Bí thư về tổng kết thực hiện Nghị quyết số 18-NQ/TW về tiếp tục đổi mới, sắp xếp tổ chức bộ máy của hệ thống chính trị tinh gọn, hoạt động hiệu lực, hiệu quả. Sự kiện này thu hút sự tham gia của các lãnh đạo cấp cao của Tập đoàn, bao gồm ông Ngô Hoàng Ngân – Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Hội đồng thành viên; ông Khuất Mạnh Thắng – Phó Bí thư Thường trực Đảng ủy; và ông Vũ Anh Tuấn – Phó Bí thư Đảng ủy, Tổng Giám đốc Tập đoàn.

Chủ trì hội nghị, ông Ngô Hoàng Ngân nhấn mạnh rằng việc triển khai Kết luận của Bộ Chính trị, Ban Bí thư là một yêu cầu chính trị quan trọng, hướng tới mục tiêu xây dựng tổ chức bộ máy của hệ thống chính trị trong Tập đoàn tinh gọn, hoạt động hiệu lực và hiệu quả. Để đạt mục tiêu này, ông đề nghị cấp ủy khẩn trương rà soát, đánh giá mô hình tổ chức hiện hành, triển khai xây dựng đề án tiếp tục tái cơ cấu giai đoạn 2026-2030. Đồng thời, tiếp tục thực hiện sắp xếp hợp lý bộ máy, tinh giản đầu mối trung gian; chú trọng nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ gắn với đổi mới phương thức lãnh đạo và ứng dụng chuyển đổi số trong quản trị.

Trước đó, Đảng ủy Tập đoàn đã chủ động triển khai Kết luận của Trung ương gắn với thực hiện Nghị quyết 18 bằng nhiều giải pháp cụ thể. Theo đó, đã tiến hành rà soát, sắp xếp lại tổ chức bộ máy theo hướng tinh gọn, hiệu quả; kiện toàn mô hình tổ chức tại công ty mẹ và các đơn vị thành viên; hạn chế chồng chéo chức năng, nhiệm vụ, đi đôi với nâng cao chất lượng nguồn nhân lực. Tập đoàn TKV cũng đặc biệt chú trọng cải cách hành chính, đẩy mạnh chuyển đổi số trong quản trị và điều hành sản xuất, kinh doanh; tăng cường công khai, minh bạch và kiểm soát quyền lực trong công tác đầu tư, tài chính và cán bộ.

Hội nghị cũng thống nhất rõ mục tiêu và khẳng định nhận thức và hành động trong toàn Đảng bộ Tập đoàn bảo đảm việc triển khai Kết luận của Bộ Chính trị, Ban Bí thư sát với thực tiễn, tiếp tục xây dựng tổ chức Đảng trong sạch, vững mạnh, bộ máy tinh gọn, hoạt động hiệu lực, hiệu quả; đáp ứng yêu cầu phát triển của Tập đoàn TKV trong giai đoạn mới.

Về tình hình sản xuất kinh doanh, Tập đoàn TKV cho biết 6 tháng đầu năm 2025, các chỉ tiêu chính của Tập đoàn cơ bản đạt và vượt kế hoạch. Tập đoàn đảm bảo cung cấp than cho sản xuất điện, duy trì dự trữ gần 4 triệu tấn tại các nhà máy, bảo đảm vận hành ổn định. TKV phát huy nội lực, khai thác tối đa sản lượng, điều hành nhập khẩu hợp lý, đáp ứng nhu cầu than, khoáng sản cho khách hàng, góp phần vào tăng trưởng GDP cả nước. Doanh thu tháng 6 ước đạt 13,75 nghìn tỷ đồng, lũy kế 6 tháng đạt 88,19 nghìn tỷ đồng. Trong tháng 7 và quý III, TKV sẽ đẩy mạnh sản xuất, huy động tối đa nhân lực, thiết bị, siết chặt quản lý kỹ thuật – công nghệ, phấn đấu đạt doanh thu tháng 7 khoảng 13,8 nghìn tỷ đồng.

Công an tỉnh Đắk Lắk đã và đang triển khai một sáng kiến đổi mới trong lĩnh vực cấp hộ chiếu cho công dân, đó là việc áp dụng công nghệ trí tuệ nhân tạo (AI) thông qua chatbot hỗ trợ. Công cụ này cho phép người dân dễ dàng tra cứu thông tin cũng như thực hiện các thủ tục cần thiết một cách nhanh chóng và tiện lợi.

Chatbot này được phát triển với mục đích giải quyết một số khó khăn trong quá trình cấp hộ chiếu, nhất là việc tra cứu và áp dụng các quy định pháp luật thường xuyên thay đổi. Nhờ vào khả năng tương tác nhanh chóng, chính xác và hoạt động liên tục 24/7, người dân có thể nhận được hỗ trợ mà không cần phải chờ đợi hoặc trực tiếp đến các cơ quan chức năng.

Trước đây, quy trình cấp hộ chiếu đòi hỏi sự hiểu biết rõ ràng về các quy định pháp luật và thủ tục hành chính từ phía người dân. Điều này đôi khi tạo ra trở ngại, đặc biệt là đối với những người chưa có nhiều kiến thức chuyên môn. Để giải đáp các thắc mắc và hướng dẫn hoàn thiện hồ sơ, cán bộ làm công tác xuất nhập cảnh phải dành nhiều thời gian cho việc tư vấn trực tiếp hoặc qua tổng đài.

Với sự hỗ trợ của chatbot, việc số hóa dữ liệu văn bản và quy trình cấp hộ chiếu trở nên dễ dàng hơn. Công cụ này không chỉ cung cấp thông tin hướng dẫn chi tiết, chính xác về trình tự, hồ sơ, lệ phí và thời gian thực hiện mà còn giúp người dân chủ động chuẩn bị đầy đủ trước khi đến làm thủ tục. Điều này không chỉ giúp giảm tải áp lực cho cán bộ trong công tác hướng dẫn và tư vấn mà còn tiết kiệm thời gian và chi phí đi lại cho người dân.

Theo lãnh đạo Phòng Quản lý xuất nhập cảnh Công an tỉnh Đắk Lắk, trong thời gian tới, đơn vị sẽ tiếp tục phối hợp với Phòng Tham mưu để hoàn thiện, thử nghiệm và đưa chatbot vào vận hành chính thức. Mục tiêu đặt ra là đảm bảo chatbot trở thành một công cụ hỗ trợ dễ tiếp cận và dễ sử dụng cho mọi công dân có nhu cầu làm hộ chiếu, từ đó đóng góp vào tiến trình chuyển đổi số và cải cách hành chính của tỉnh.

Xem thêm thông tin về: Website chính thức của UBND tỉnh Đắk Lắk và các thông tin liên quan đến dịch vụ công tại Cổng Dịch vụ công của tỉnh Đắk Lắk.