Tổng công ty Đầu tư và Phát triển Công nghiệp – Becamex IDC vừa công bố báo cáo tài chính quý II/2025 với những con số ấn tượng. Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp của công ty đạt 1.468 tỷ đồng, tăng vọt gấp 4 lần so với cùng kỳ năm ngoái. Động lực chính đằng sau sự tăng trưởng vượt bậc này là doanh thu thuần đạt hơn 2.500 tỷ đồng, tăng 115% so với quý II/2024. Điều này đã giúp lợi nhuận gộp của công ty tăng thêm hơn 1.100 tỷ đồng.

Bên cạnh đó, lãi từ các công ty liên doanh, liên kết cũng đóng góp đáng kể vào kết quả kinh doanh của Becamex IDC, với mức đóng góp hơn 600 tỷ đồng. Hoạt động kinh doanh bất động sản của công ty cũng ghi nhận những kết quả tích cực, với doanh thu đạt 2.319 tỷ đồng và biên lãi gộp đạt 72%, tăng 12 điểm % so với cùng kỳ.

Dòng tiền thuần từ hoạt động kinh doanh của Becamex IDC được ghi nhận ở mức dương 240 tỷ đồng, cho thấy tình hình tài chính của công ty đang được cải thiện. Đến cuối tháng 6, chi phí sản xuất, kinh doanh dở dang dài hạn của 3 dự án gồm Hòa Lợi, TDC Plaza và Unitown giai đoạn 2 của Becamex IDC đã giảm hơn 2.000 tỷ đồng so với đầu năm.

Trong quý II, Becamex IDC cũng tiếp tục mở rộng hệ sinh thái của mình khi bổ sung 3 công ty liên doanh, liên kết với tỷ lệ sở hữu từ 44-49%. Điều này cho thấy công ty đang tích cực đa dạng hóa các hoạt động kinh doanh và tăng cường mối quan hệ hợp tác với các đối tác.

Lũy kế 6 tháng đầu năm, Becamex IDC ghi nhận doanh thu thuần đạt hơn 4.371 tỷ đồng, tăng 122% so với cùng kỳ. Lợi nhuận sau thuế cũng tăng mạnh lên 1.833 tỷ đồng, gấp 4,5 lần cùng kỳ. Nhóm công ty liên doanh, liên kết đóng góp khoảng 48% vào lợi nhuận của Becamex IDC.

Về tình hình tài chính, tổng tài sản của Becamex IDC đạt 57.290 tỷ đồng, giảm nhẹ 3% so với đầu năm. Hàng tồn kho chiếm tỷ trọng lớn với giá trị hơn 21.200 tỷ đồng; đầu tư vào công ty liên doanh, liên kết hơn 21.000 tỷ đồng; và phải thu ngắn hạn hơn 7.000 tỷ đồng.

Tổng nợ phải trả của Becamex IDC hiện tại ở mức hơn 35.800 tỷ đồng, giảm 6% so với đầu năm. Tổng dư nợ vay đạt trên 22.300 tỷ đồng. Chi phí lãi vay mỗi quý của tổng công ty này là hơn 300 tỷ đồng, nhưng trong 6 tháng đầu năm, doanh nghiệp đã chi hơn 1.000 tỷ đồng để trả lãi vay.

Xem thêm thông tin về Becamex IDC tại đây.

Nhiều quán ăn, tiệm cà phê đang phải tìm cách thích nghi với những quy định mới về thuế và hóa đơn điện tử sắp có hiệu lực. Các cơ sở kinh doanh nhỏ, vốn được xem là mô hình “khởi nghiệp an toàn”, giờ đây sẽ phải đối mặt với những thách thức mới trong việc tuân thủ các quy định pháp lý. Từ ngày 1/6/2025, các hộ kinh doanh có doanh thu từ 1 tỷ đồng/năm trở lên sẽ phải xuất hóa đơn điện tử khởi tạo từ máy tính tiền có mã của cơ quan thuế. Điều này đồng nghĩa với việc họ sẽ phải đầu tư vào hệ thống công nghệ và phần mềm để quản lý và phát hành hóa đơn điện tử.

Đặc biệt, từ ngày 1/1/2026, các hộ kinh doanh cá thể sẽ phải chuyển hoàn toàn sang phương pháp kê khai theo hóa đơn, chứng từ thực tế, thay vì áp dụng phương pháp nộp thuế khoán như trước đây. Điều này có nghĩa là họ sẽ phải lưu giữ và kê khai đầy đủ các hóa đơn và chứng từ liên quan đến hoạt động kinh doanh của mình. Việc này không chỉ giúp cơ quan thuế quản lý tốt hơn nguồn thu thuế mà còn giúp các hộ kinh doanh có một cái nhìn tổng quan và chính xác về tình hình tài chính của mình.

Tuy nhiên, nhiều chủ hộ kinh doanh nhỏ vẫn còn băn khoăn về việc thực hiện các quy định mới này. Họ lo ngại về việc phải đầu tư thêm vào hệ thống công nghệ và phần mềm, cũng như việc thay đổi phương pháp kê khai thuế. Đồng thời, họ cũng cần thời gian để đào tạo nhân viên và thích nghi với các quy định mới.

Các chuyên gia tài chính cho rằng, việc triển khai hóa đơn điện tử và thay đổi phương pháp kê khai thuế là cần thiết để minh bạch hóa hoạt động kinh doanh và tăng cường quản lý nguồn thu thuế. Tuy nhiên, cơ quan thuế và các cơ quan chức năng cần hỗ trợ và hướng dẫn các hộ kinh doanh nhỏ trong việc thực hiện các quy định mới này. Điều này sẽ giúp họ có thể chuyển đổi một cách suôn sẻ và tiếp tục phát triển hoạt động kinh doanh của mình.

Trước những thay đổi sắp tới, các hộ kinh doanh nhỏ cần chủ động tìm hiểu và chuẩn bị để tuân thủ các quy định mới. Việc này không chỉ giúp họ tránh được những rủi ro về pháp lý mà còn giúp họ có thể tận dụng các cơ hội mới để phát triển hoạt động kinh doanh của mình. Bạn có thể tìm hiểu thêm thông tin về hóa đơn điện tử và các quy định mới về thuế để có thể chuẩn bị tốt nhất cho những thay đổi sắp tới.

Việc áp dụng hóa đơn điện tử và thay đổi phương pháp kê khai thuế sẽ có tác động tích cực đến môi trường kinh doanh tại Việt Nam. Nó sẽ giúp tăng cường minh bạch và công bằng trong hoạt động kinh doanh, đồng thời giúp cơ quan thuế quản lý tốt hơn nguồn thu thuế. Tuy nhiên, để đạt được những lợi ích này, cần có sự phối hợp và hỗ trợ từ các cơ quan chức năng, cũng như sự chủ động và sẵn sàng từ các hộ kinh doanh nhỏ.

Chuyển đổi số đang trở thành chìa khóa quan trọng để khu vực kinh tế tư nhân tại Việt Nam tăng tốc trong kỷ nguyên số. Với sự hỗ trợ tích cực từ phía Nhà nước và sự phát triển không ngừng của công nghệ, các doanh nghiệp tư nhân đang có cơ hội để tạo ra cú nhảy vọt và bứt phá trên thị trường.

Theo số liệu từ Ủy ban Quốc gia chuyển đổi số, Việt Nam hiện đang là một trong những nền kinh tế có tốc độ phát triển kinh tế số nhanh chóng tại khu vực Đông Nam Á. Đặc biệt, lĩnh vực thương mại điện tử đang nổi bật với quy mô giao dịch vượt 25 tỷ USD và tăng trưởng khoảng 20% so với năm trước. Sự tăng trưởng mạnh mẽ này cho thấy tiềm năng lớn của thị trường kinh tế số tại Việt Nam.

Nhiều tập đoàn công nghệ toàn cầu đang ngày càng quan tâm và đầu tư vào Việt Nam, bao gồm Qualcomm, Meta và FPT. Các dự án đầu tư này không chỉ mang lại nguồn vốn đầu tư và công nghệ cao, mà còn đóng góp vào việc kích hoạt hệ sinh thái số nội địa và tạo ra làn sóng đào tạo nhân lực số chất lượng cao. Đây là những yếu tố quan trọng giúp nền kinh tế tư nhân Việt Nam phát triển bền vững.

Tuy nhiên, bên cạnh những cơ hội, kinh tế tư nhân Việt Nam vẫn còn phải đối mặt với nhiều thách thức. Việc tiếp cận các công cụ công nghệ, tài chính và thị trường vẫn còn hạn chế đối với nhiều doanh nghiệp. Để vượt qua thách thức này, các doanh nghiệp cần chủ động biến rào cản thành động lực để bứt phá và phát triển.

Một số doanh nghiệp tư nhân đã chủ động áp dụng các giải pháp công nghệ để chuyển đổi số, điển hình là Coffee Meet More. Doanh nghiệp này đã áp dụng livestream và thanh toán không tiền mặt để tăng trải nghiệm mua sắm đa kênh và xây dựng cộng đồng trực tuyến sôi động. Sự đổi mới này đã giúp doanh nghiệp tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường.

Chuyển đổi số cũng đang được thể hiện rõ ở cấp địa phương, tiêu biểu là câu chuyện lãnh đạo Bắc Giang livestream bán vải thiều. Sự kiện này đã đạt được kết quả ấn tượng, với hơn 54 tấn vải thiều được ‘chốt đơn’ thành công. Thành công của sự kiện này cho thấy tiềm năng lớn của việc áp dụng chuyển đổi số tại các địa phương.

Để hiện thực hóa mục tiêu chuyển đổi số, cần có sự phối hợp mạnh mẽ giữa Nhà nước và doanh nghiệp, giữa chính sách và thị trường, giữa công nghệ và con người. Nếu được hiện thực hóa đúng hướng, Việt Nam hoàn toàn có thể thử nghiệm và nhân rộng mô hình quốc tế hóa từ chính nội địa.

Trong tương lai, khu vực tư nhân sẽ đóng vai trò quan trọng trong nền kinh tế Việt Nam, với kỳ vọng chiếm khoảng 70% GDP vào năm 2030. Để đạt được mục tiêu này, cần có sự hỗ trợ từ Nhà nước, sự phát triển của công nghệ và sự chủ động của các doanh nghiệp tư nhân. Sự phối hợp và đồng lòng của tất cả các bên sẽ giúp kinh tế tư nhân Việt Nam phát triển bền vững và tạo ra những thành công mới.

Qualcomm và Meta đang tích cực hợp tác với các doanh nghiệp Việt Nam để phát triển công nghệ số và kinh tế số. Sự hợp tác này sẽ giúp các doanh nghiệp Việt Nam có thể tận dụng tối đa cơ hội từ chuyển đổi số và tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường toàn cầu.

Trong bối cảnh chính quyền Tổng thống Donald Trump thực hiện các biện pháp bảo hộ thương mại nhằm thúc đẩy sản xuất tại Mỹ, các nhà sản xuất ô tô Mỹ đang đối mặt với những thách thức đáng kể. Ford Motor, nhà sản xuất ô tô lớn thứ hai của Mỹ, không nằm ngoài vòng ảnh hưởng của những thay đổi này. Mặc dù tự hào về việc sản xuất phần lớn xe của mình tại Mỹ, Ford đang phải vật lộn với những tác động tiêu cực từ chính sách thương mại mới, đặc biệt là về thuế quan đối với các bộ phận nhập khẩu.

Khoảng 80% số xe Ford bán ra tại Mỹ được sản xuất tại nước này, điều này giúp Ford trở thành một trong những nhà sản xuất ô tô hàng đầu tại Mỹ. Tuy nhiên, các thỏa thuận thương mại mới với Nhật Bản, Liên minh Châu Âu và Hàn Quốc đã khiến Ford gặp bất lợi trước các đối thủ nước ngoài. Công ty phải đối mặt với mức thuế quan cao hơn đối với nhiều bộ phận cũng như chi phí cao hơn đối với nhôm nhập khẩu, một vật liệu quan trọng trong sản xuất xe.

Bộ trưởng Tài chính Scott Bessent cho biết tình trạng khó khăn của Ford là do các yếu tố ‘đặc thù’, vì xe bán tải dòng F của công ty được làm bằng nhôm, loại vật liệu không dễ tìm thấy ở Mỹ. Chính quyền hy vọng sẽ đạt được một thỏa thuận với Canada để giải quyết vấn đề chi phí nhôm, một yếu tố quan trọng trong việc sản xuất xe tại Mỹ.

Khi Tổng thống Trump công bố kế hoạch thuế quan vào tháng 4, ông chỉ trích mạnh mẽ mức thuế mà các quốc gia khác áp đặt đối với xe sản xuất tại Mỹ và cho biết chính sách thương mại mới sẽ giúp khôi phục vị thế cường quốc công nghiệp. Tuy nhiên, khi chính sách thương mại được triển khai, các nhà sản xuất ô tô Mỹ thấy mình dễ bị tổn thương trước những thay đổi này.

Chính sách của Tổng thống Trump không chỉ áp thuế đối với thép và nhôm, phụ tùng ô tô và tất cả các loại xe nhập khẩu từ nước ngoài mà còn ảnh hưởng đến những dòng xe do chính các nhà sản xuất ô tô Mỹ sản xuất. Trong thời kỳ Hiệp định Thương mại Tự do Bắc Mỹ (NAFTA), các công ty như GM, Ford và Stellantis đã mở rộng đáng kể năng lực sản xuất sang Mexico và Canada. Những sản phẩm này đã phải chịu thuế quan, gây ra những khó khăn cho các nhà sản xuất ô tô Mỹ.

Ford cho biết đã phải trả 800 triệu USD thuế quan trong quý II, trong khi GM phải trả 1,1 tỷ USD và Stellantis, nhà sản xuất các thương hiệu Chrysler, Ram và Jeep của Mỹ, phải trả 350 triệu USD thuế. Tesla, công ty sản xuất tất cả các xe bán ra tại Mỹ và nhập khẩu hầu hết các bộ phận ở Bắc Mỹ, cho biết thuế quan khiến bộ phận ô tô của hãng thiệt hại 200 triệu USD.

Liên đoàn Công nhân Ô tô Mỹ (UAW) và một nhóm thương mại đại diện cho các nhà sản xuất ô tô tại Detroit đã chỉ trích động thái hạ thuế quan của ông Trump. Họ cho biết lợi thế về chi phí khi sản xuất ô tô bên ngoài nước Mỹ, chẳng hạn như đồng tiền yếu hơn và nhân công rẻ hơn, vượt xa mức thuế 15%. Ford cho biết chi phí sản xuất chiếc SUV Ford Escape của công ty cao hơn khoảng 5.000 USD so với một chiếc SUV Toyota RAV4 được sản xuất tại Nhật Bản.

Các giám đốc điều hành của Ford cho biết họ đã có các cuộc đàm phán gần như hàng ngày với các quan chức chính quyền. ‘Ford là một nhà sản xuất ô tô hàng đầu tại Mỹ và là nhà xuất khẩu hàng đầu có nhiều công nhân thuộc UAW nhất’, Giám đốc điều hành Jim Farley cho biết trong cuộc gọi với các nhà phân tích. ‘Chúng tôi rất rõ ràng với chính quyền’.

Thị trường chứng khoán Việt Nam vừa trải qua một tuần giao dịch đầy biến động, đánh dấu sự chấm dứt chuỗi tăng điểm ấn tượng kéo dài gần 4 tháng. Áp lực chốt lời tăng cao tại vùng đỉnh lịch sử cùng với thanh khoản liên tiếp lập kỷ lục đã đẩy VN-Index vào nhịp điều chỉnh mạnh.

Theo các chuyên gia, thị trường đang bước vào giai đoạn thử thách mới, tìm kiếm điểm cân bằng trong ‘khoảng trống thông tin’ sau mùa báo cáo kết quả kinh doanh. Áp lực chốt lời ồ ạt đã khiến thị trường ghi nhận tuần điều chỉnh đầu tiên vào cuối tháng Bảy và đầu tháng Tám. VN-Index chính thức ngắt mạch tăng khi đối diện với vùng kháng cự mạnh quanh đỉnh lịch sử năm 2022.

Kết thúc tuần giao dịch, VN-Index giảm 35,92 điểm (-2,35%), lùi về mốc 1.495,21 điểm. Chỉ số VN30 thậm chí còn giảm mạnh hơn khi mất 3,31% giá trị và đóng cửa tại 1.614,11 điểm. Đặc biệt, trong phiên giao dịch ngày 29/7, thị trường rung lắc dữ dội khiến chỉ số giảm sâu tới 64 điểm với thanh khoản bùng nổ, ghi nhận khối lượng khớp lệnh lịch sử 2,7 tỷ cổ phiếu, tương đương giá trị giao dịch gần 72.000 tỷ đồng chỉ trong một phiên.

Ông Phan Tấn Nhật, Trưởng nhóm Phân tích Công ty Chứng khoán Sài Gòn-Hà Nội (SHS), nhận định sau giai đoạn tăng giá liên tiếp, VN-Index đã có tuần giao dịch giảm điểm đồng thời ngắt mạch tăng giá mạnh khi gặp vùng đỉnh lịch sử năm 2022. Độ rộng thị trường nghiêng hẳn về bên bán với áp lực điều chỉnh lan tỏa trên diện rộng. Các nhóm ngành dẫn dắt đà tăng trước đó đều giảm điểm mạnh.

Trong khi đó, nhóm cổ phiếu ngành chứng khoán và cảng-vận tải biển vẫn giữ được đà tăng trong phần lớn thời gian của tuần và bắt đầu bị bán mạnh vào phiên cuối tuần. Thanh khoản toàn thị trường cũng lập kỷ lục mới với tổng giá trị giao dịch trong tuần đạt 243,8 ngàn tỷ đồng. Riêng trên sàn HoSE, khối lượng giao dịch trung bình đạt hơn 1,8 tỷ cổ phiếu/phiên, tăng 31,6% so với tuần trước.

Bước sang tháng Tám, thị trường đối diện với giai đoạn ‘trống thông tin’ khi mùa công bố kết quả kinh doanh quý 2 đã đi qua. Các chuyên gia cho rằng đây là thời điểm thị trường cần thời gian để ‘thẩm thấu’ các thông tin đã phản ánh vào giá và tìm kiếm động lực tăng trưởng mới.

Ông Phan Tấn Nhật cho rằng việc đánh giá thị trường và doanh nghiệp trong giai đoạn tới sẽ dựa trên việc cập nhật triển vọng tăng trưởng cuối năm cũng như tác động thực tế từ các chính sách vĩ mô. Về mặt kỹ thuật, ông Nhật cho rằng xu hướng ngắn hạn của VN-Index vẫn duy trì trên ngưỡng hỗ trợ quanh 1.480 điểm với mốc kháng cự tâm lý là 1.500 điểm.

Trong bối cảnh thị trường bước vào giai đoạn giằng co và phân hóa mạnh, các chuyên gia đều đưa ra khuyến nghị chung về việc ưu tiên quản trị rủi ro nhưng vẫn có thể tìm kiếm cơ hội ở những cổ phiếu chọn lọc. Ông Phan Tấn Nhật khuyến nghị nhà đầu tư nên duy trì tỷ trọng hợp lý.

Mục tiêu đầu tư nên hướng tới các mã có nền tảng cơ bản tốt, là doanh nghiệp dẫn đầu trong các ngành chiến lược, có tăng trưởng vượt trội của nền kinh tế. Nhà đầu tư cần thận trọng và linh hoạt trong việc đưa ra quyết định đầu tư trong giai đoạn thị trường biến động mạnh như hiện nay.

Công ty Chứng khoán Sài Gòn-Hà Nội khuyến nghị nhà đầu tư nên theo dõi sát sao diễn biến thị trường và các thông tin kinh tế, tài chính trong và ngoài nước để có thể đưa ra quyết định đầu tư hợp lý.

Thị trường tiêu thụ thủy sản trong nước đang đóng vai trò ngày càng quan trọng trong chiến lược phát triển bền vững của các doanh nghiệp sản xuất và xuất khẩu thủy sản Việt Nam. Tuy nhiên, để có thể tận dụng hết tiềm năng của thị trường nội địa, các doanh nghiệp cần chủ động xây dựng chiến lược riêng cho thị trường này. Đồng thời, sự hỗ trợ tích cực từ các doanh nghiệp phân phối lớn cũng là điều cần thiết.

Tại hội nghị thúc đẩy tiêu thụ thủy sản phục vụ nhu cầu trong nước, được tổ chức vào ngày 1/8 tại TP.HCM, ông Huỳnh Minh Tường, Phó Chủ tịch Hiệp hội Chế biến và Xuất khẩu thủy sản Việt Nam (Vasep), đã nhấn mạnh rằng thị trường nội địa đang ngày càng khẳng định vai trò chiến lược trong mục tiêu phát triển bền vững và dài hạn của doanh nghiệp. Việc gắn kết tiêu thụ nội địa với xuất khẩu có thể giúp doanh nghiệp tối ưu hóa chi phí, nguyên liệu, từ đó tăng sức cạnh tranh.

Tuy nhiên, các doanh nghiệp cũng gặp phải một số khó khăn khi phát triển thị trường nội địa. Chi phí logistics, vận chuyển và bảo quản thủy sản trong nước cao, khiến giá thành sản phẩm khó cạnh tranh với hàng nhập khẩu. Hạ tầng chợ đầu mối chuyên biệt và mạng lưới phân phối chưa đồng bộ giữa các vùng miền cũng gây cản trở lớn trong việc mở rộng kênh tiêu thụ.

Ông Trần Hữu Linh, Cục trưởng Cục Quản lý và Phát triển thị trường trong nước, Bộ Công Thương, nhấn mạnh rằng thị trường nội địa không chỉ là “bệ đỡ” trong bối cảnh xuất khẩu gặp khó, mà cần được xác định là một chiến lược dài hạn, mang tính nền tảng đối với sự phát triển bền vững của ngành thủy sản. Các doanh nghiệp cần tăng cường nghiên cứu thị hiếu, khẩu vị và xu hướng tiêu dùng mới, đồng thời đa dạng hóa sản phẩm để tiếp cận rộng rãi hơn các nhóm khách hàng.

Một trong những trọng tâm cần thực hiện sớm là bảo đảm tính minh bạch trong toàn bộ chuỗi cung ứng thủy sản, từ vùng nuôi, nơi khai thác đến siêu thị và bàn ăn của người tiêu dùng. Việc truy xuất nguồn gốc, xác thực chất lượng sản phẩm không chỉ là yêu cầu pháp lý, mà còn là yếu tố then chốt để nâng cao niềm tin và bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng.

Trong khuôn khổ hội nghị, 16 đơn vị đại diện cho hệ thống siêu thị và các doanh nghiệp thủy sản trong nước đã cùng ký kết biên bản ghi nhớ hợp tác tiêu thụ các mặt hàng thủy sản. Mục tiêu của họ là cụ thể hóa mục tiêu đưa sản phẩm thủy sản trong nước dần chiếm lĩnh hoàn toàn và phục vụ tốt hơn nhu cầu tiêu dùng tại thị trường nội địa. Sự hợp tác này kỳ vọng sẽ mang lại cơ hội cho các doanh nghiệp thủy sản và các hệ thống siêu thị mở rộng thị trường và tăng cường sự hiện diện của sản phẩm thủy sản Việt Nam trên thị trường nội địa.

Để phát triển thị trường nội địa hiệu quả, các doanh nghiệp cần nhận thức rõ tầm quan trọng của thị trường này và sẵn sàng đầu tư vào việc nghiên cứu thị trường, đa dạng hóa sản phẩm và cải thiện hệ thống phân phối. Đồng thời, sự hỗ trợ từ chính phủ và các tổ chức liên quan cũng là cần thiết để giúp các doanh nghiệp vượt qua thách thức và tận dụng cơ hội trong thị trường nội địa.

Hiện tại, các doanh nghiệp Việt Nam đang có nhiều cơ hội để phát triển thị trường nội địa. Với dân số lớn và nhu cầu tiêu dùng thủy sản ngày càng tăng, thị trường nội địa đang là một nguồn lực quan trọng cho sự phát triển của ngành thủy sản Việt Nam.

Trong bối cảnh mưa lớn và lũ lụt diễn ra nghiêm trọng tại Philippines, nhiều người đang phải đối mặt với khó khăn trong việc kinh doanh và sinh hoạt hàng ngày. Tuy nhiên, một nữ doanh nhân trẻ tuổi đến từ tỉnh Bulacan, chị Maica Mendoza, đã thể hiện sự kiên cường và lạc quan đáng kinh ngạc của mình bằng cách tổ chức buổi livestream bán ủng chống nước trực tiếp trong trận lụt.

Ngày bão Co-may gây ảnh hưởng nghiêm trọng đến thị trấn Calumpit, chị Mendoza đã không để tình hình khó khăn ngăn cản mình. Thay vào đó, chị đã chọn cách tận dụng cơ hội để giới thiệu sản phẩm của mình đến với khách hàng. Không cần đến studio hay phông nền cầu kỳ, chị đã thực hiện buổi livestream giữa biển nước ngập ngang thắt lưng. Sự kiện này không chỉ giúp chị tăng doanh thu mà còn gây chú ý và truyền cảm hứng cho hàng nghìn người trên mạng xã hội TikTok.

Với sự tươi cười và cách giới thiệu sản phẩm rõ ràng, chị Mendoza đã thu hút hơn 32 nghìn lượt theo dõi trên TikTok. Chiến lược bán hàng độc đáo của chị không chỉ mang lại lợi nhuận mà còn kể một câu chuyện về sự kiên cường trong cuộc sống. Đối với người xem, đây không chỉ đơn giản là một buổi bán hàng mà còn là một nguồn cảm hứng về cách đối mặt với khó khăn và biến nó thành cơ hội.

Hành động của chị Mendoza cho thấy rằng, ngay cả trong những tình huống khó khăn nhất, sự lạc quan và quyết tâm cũng có thể giúp con người vượt qua và đạt được thành công. Câu chuyện của chị Mendoza đã và đang tiếp tục truyền cảm hứng cho nhiều người, đặc biệt là trong bối cảnh nhiều người đang phải đối mặt với khó khăn do thiên tai. Thông qua sự kiện này, chị Mendoza đã chứng minh rằng với sự kiên cường và sáng tạo, chúng ta có thể biến những thách thức thành cơ hội để phát triển và thành công.

TikTok đã trở thành một nền tảng quan trọng để chị Mendoza và nhiều doanh nhân khác có thể tiếp cận với khách hàng và chia sẻ câu chuyện của mình. Với sự hỗ trợ của các nền tảng mạng xã hội, chị Mendoza đã có thể mở rộng phạm vi tiếp cận và gây chú ý cho sản phẩm của mình.

Cuối cùng, câu chuyện của chị Maica Mendoza là một minh chứng cho sự kiên cường và tinh thần kinh doanh của người phụ nữ Philippines. Chị đã thể hiện rằng, ngay cả trong những tình huống khó khăn nhất, chúng ta vẫn có thể tìm thấy cơ hội để thành công và truyền cảm hứng cho người khác.

Câu chuyện về một thanh niên Trung Quốc, Tang, 30 tuổi, đã trở thành đề tài nóng trên mạng xã hội sau khi anh chia sẻ về việc kinh doanh quầy bánh hành chiên tại Mỹ, mang lại doanh thu ấn tượng lên tới 20.000 USD mỗi tháng. Tuy nhiên, gần đây, anh đã bị tạm giữ bởi cảnh sát Los Angeles vì kinh doanh mà không có giấy phép cần thiết.

Tang, sinh ra và lớn lên tại tỉnh Tứ Xuyên, Trung Quốc, đã sang Mỹ vào tháng 8/2022 sau khi xin visa thành công. Dù gặp khó khăn về ngôn ngữ, anh vẫn quyết tâm khởi nghiệp bằng cách mở quầy bán bánh hành chiên tại các khu chợ ở thành phố Los Angeles và San Francisco. Quầy hàng của Tang nhanh chóng thu hút sự chú ý của nhiều người Trung Quốc và Mỹ, với món bánh hành chiên được mệnh danh là ‘pizza Trung Quốc’. Thông qua các kênh truyền thông xã hội, Tang đã chia sẻ về kinh nghiệm kinh doanh và thu hút hàng nghìn người quan tâm.

Thông tin về việc kinh doanh của Tang đã lan truyền rộng rãi trên mạng xã hội, với nhiều người bày tỏ sự ngưỡng mộ và bất ngờ trước thành công của anh. Tuy nhiên, sự việc bất ngờ xảy ra khi Tang bị cảnh sát Los Angeles tạm giữ vì kinh doanh mà không có giấy phép cần thiết. Sau một ngày bị tạm giữ, anh đã nộp 30.000 USD tiền bảo lãnh để được tại ngoại.

Tang cho biết anh đã có mâu thuẫn với một người bán hàng khác trước khi bị bắt giữ. Hiện tại, anh đang chờ ngày ra tòa và hy vọng sẽ có thể tiếp tục kinh doanh sau khi vụ việc được giải quyết. Câu chuyện của Tang đã gây ra nhiều tranh cãi trong cộng đồng mạng Trung Quốc, với nhiều người bình luận về việc kinh doanh và tuân thủ pháp luật.

Một người bình luận: ‘Tang có đầu óc kinh doanh và có bản lĩnh. Không biết tiếng Anh mà vẫn có thể sang Mỹ khởi nghiệp như vậy, trước sau gì, tôi vẫn có sự ngưỡng mộ dành cho anh ấy. Dù vậy, làm ăn thì phải tuân thủ theo pháp luật sở tại. Nếu không tìm hiểu kỹ về luật và hành xử sai luật thì anh ấy cũng đành phải chấp nhận hậu quả’.

Hiện tại, tương lai của quầy bánh hành chiên của Tang vẫn chưa rõ ràng. Tuy nhiên, câu chuyện của anh đã trở thành một ví dụ về việc kinh doanh và khởi nghiệp tại Mỹ, cũng như tầm quan trọng của việc tuân thủ pháp luật.

Ngân hàng TMCP Đông Nam Á, hay còn gọi là SeABank, đã đạt được vinh danh trong bảng xếp hạng ‘Top 1000 Ngân hàng thế giới 2025’ của Tạp chí The Banker. Với xếp hạng 708/1000, SeABank đã tăng 44 bậc so với năm 2024. Đây là năm thứ tư liên tiếp SeABank được ghi nhận trong danh sách này.

Bên cạnh đó, SeABank cũng được Tạp chí The Silicon Review vinh danh là ‘Doanh nghiệp toàn cầu nổi bật năm 2025’ nhờ kết quả kinh doanh và hoạt động xuất sắc, toàn diện.

Bảng xếp hạng ‘Top 1000 Ngân hàng thế giới’ là một trong những thước đo uy tín hàng đầu trong ngành tài chính, được thực hiện từ năm 1970. Các ngân hàng được xếp hạng dựa trên tiêu chí cốt lõi là vốn cấp 1. Năm 2025, bảng xếp hạng tập trung vào 6 chỉ số về tài chính và hiệu quả hoạt động, bao gồm vốn cấp 1, tổng tài sản, lợi nhuận trước thuế, tỷ suất sinh lời trên tài sản, tỷ suất lợi nhuận trên vốn và tỷ lệ tài sản vốn.

SeABank là một trong 15 ngân hàng Việt Nam được vinh danh trong bảng xếp hạng 2025. Việc SeABank liên tục thăng hạng trong 4 năm qua đã khẳng định mạnh mẽ tiềm lực tài chính vững chắc, sự tăng trưởng an toàn, bền vững và hiệu quả hoạt động kinh doanh vượt trội của Ngân hàng.

Ngoài ra, SeABank cũng được Tạp chí The Silicon Review ghi nhận trên nhiều phương diện về hiệu quả tài chính, tăng trưởng bền vững, quản trị doanh nghiệp, ESG, phát triển bền vững, nhân sự và văn hóa doanh nghiệp, chuỗi cung ứng và vận hành, đổi mới công nghệ.

Những năm gần đây, SeABank đã tăng trưởng mạnh mẽ và toàn diện, tạo dấu ấn trên thị trường quốc tế và được ghi nhận bởi nhiều tổ chức uy tín thế giới. Với những nỗ lực không ngừng nghỉ, SeABank tiếp tục đẩy mạnh đầu tư công nghệ nhằm tối ưu vận hành và gia tăng trải nghiệm khách hàng, qua đó duy trì tăng trưởng bền vững và mang lại lợi thế cạnh tranh.

Được thành lập vào năm 1994, SeABank là một trong những ngân hàng thương mại cổ phần hàng đầu tại Việt Nam với gần 4 triệu khách hàng và gần 5.300 nhân viên. Mục tiêu của SeABank là trở thành ngân hàng bán lẻ tiêu biểu với chiến lược lấy khách hàng làm trọng tâm bằng cách cung cấp hệ thống các sản phẩm và dịch vụ tài chính đa dạng cho các cá nhân, doanh nghiệp nhỏ và doanh nghiệp lớn.

The Banker và The Silicon Review là những tạp chí uy tín trong lĩnh vực tài chính và kinh doanh.

Trong bối cảnh trí tuệ nhân tạo (AI) đang phát triển mạnh mẽ, việc ứng dụng công nghệ này vào các lĩnh vực kinh tế – xã hội đang trở thành xu hướng tất yếu. Tại tọa đàm Khởi nghiệp trong bối cảnh AI phát triển, bà Đặng Huỳnh Ức My, Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty Cổ phần Thành Thành Công – Biên Hòa (TTC AgriS), đã kêu gọi các startup đến với công ty và khẳng định sẵn sàng mở cửa hợp tác. TTC AgriS đã thực hiện chuyển đổi từ sản xuất đường sang cung cấp mô hình nông nghiệp tích hợp, ứng dụng AI trong dự báo mùa vụ, quản lý chuỗi cung ứng và truy xuất nguồn gốc.

Theo bà Đặng Huỳnh Ức My, Việt Nam hoàn toàn có thể vươn lên ngang hàng với các quốc gia trong khu vực nếu tận dụng tốt sức mạnh của AI. Việc áp dụng AI vào sản xuất và kinh doanh không chỉ giúp tăng hiệu suất mà còn mở ra những cơ hội mới cho các doanh nghiệp. Tuy nhiên, các chuyên gia cũng nhấn mạnh rằng con người vẫn là yếu tố trung tâm trong quá trình ứng dụng AI.

Ông Phạm Phú Ngọc Trai, nhà sáng lập và chủ tịch Liên minh Tái chế bao bì Việt Nam (PRO VIỆT NAM), cho rằng AI không thể tạo ra cảm xúc, khát vọng hay lý tưởng nghề nghiệp. Những yếu tố này là độc quyền của con người và không thể bị thay thế bởi máy móc. Ông Nguyễn Trần Nam, Giám đốc Khối Ngân hàng số ACB, cũng đồng quan điểm, cho biết AI chỉ hỗ trợ trong xác minh khách hàng, video call, nhận diện rủi ro, nhưng người ra quyết định cuối cùng vẫn là con người.

Nhằm tôn vinh các mô hình khởi nghiệp có yếu tố ứng dụng trí tuệ nhân tạo, Giải thưởng Tuổi Trẻ Startup Award 2025 với chủ đề “Cùng AI kiến tạo tương lai” đang được tổ chức. Chương trình nhận hồ sơ dự thi từ ngày 22/7 đến 30/9/2025 và dành cho tất cả các startup trong các lĩnh vực, ưu tiên mô hình ứng dụng công nghệ, AI hoặc hướng đến phát triển bền vững. Giải thưởng cao nhất có giá trị lên đến 100 triệu đồng.

Các startup quan tâm đến giải thưởng có thể truy cập trang web của Tuổi Trẻ để biết thêm thông tin chi tiết về chương trình và cách thức tham gia. Đây là cơ hội để các startup thể hiện ý tưởng và dự án của mình, đồng thời nhận được sự hỗ trợ và công nhận từ cộng đồng.

Khi mùa báo cáo tài chính quý 1 dần khép lại, nhiều kết quả đáng chú ý đã được ghi nhận từ các công ty hàng chăm sóc cá nhân. Estée Lauder, một trong những cái tên nổi bật trong ngành này, đã thể hiện sự kiên cường của mình trong bối cảnh kinh tế hiện nay. Các sản phẩm chăm sóc cá nhân thường được xem là hàng hóa discretionary, nhưng người tiêu dùng có xu hướng duy trì hoặc thậm chí tăng chi tiêu cho lĩnh vực này trong thời kỳ khó khăn.

Hiệu ứng này được gọi là “hiệu ứng son môi” (the lipstick effect), khi người tiêu dùng vẫn muốn có những sản phẩm sang trọng giá cả phải chăng như mỹ phẩm và chăm sóc sức khỏe. Trong quý 1, 12 công ty hàng chăm sóc cá nhân đã báo cáo doanh thu mạnh mẽ, vượt qua ước tính đồng thuận của các nhà phân tích về doanh thu là 2,4%, mặc dù hướng dẫn doanh thu cho quý tiếp theo thấp hơn 6%.

May mắn thay, cổ phiếu của các công ty chăm sóc cá nhân đã hoạt động tốt với mức tăng trung bình 18,9% kể từ khi báo cáo kết quả. Estée Lauder, với các sản phẩm chăm sóc da, nước hoa, trang điểm, bảo vệ da và chăm sóc da cho nam giới, đã báo cáo doanh thu 3,55 tỷ USD, giảm 9,9% so với cùng kỳ năm trước. Tuy nhiên, con số này đã vượt qua ước tính của các nhà phân tích là 1,2%.

Tổng thể, đây là một quý rất mạnh mẽ của công ty với việc đánh bại ước tính EPS và EBITDA của các nhà phân tích. Cổ phiếu của Estée Lauder đã tăng 51% kể từ khi báo cáo và hiện đang giao dịch ở mức 90,46 USD. Thành công của Estée Lauder không phải là ngoại lệ, nhiều công ty khác trong ngành cũng ghi nhận kết quả đáng chú ý trong quý 1.

The Honest Company đã báo cáo doanh thu 97,25 triệu USD, tăng 12,8% so với cùng kỳ năm trước và vượt qua ước tính của các nhà phân tích là 5,7%. Edgewell Personal Care, một công ty khác trong ngành, đã báo cáo doanh thu 580,7 triệu USD, giảm 3,1% so với cùng kỳ năm trước nhưng vẫn thu hút được sự quan tâm của nhà đầu tư.

Inter Parfums cũng đã có một quý 1 đáng nhớ với doanh thu 338,8 triệu USD, tăng 4,6% so với cùng kỳ năm trước và vượt qua ước tính của các nhà phân tích là 2,8%. Ngoài ra, USANA Health Sciences đã báo cáo doanh thu 235,8 triệu USD, tăng 10,8% so với cùng kỳ năm trước và vượt qua ước tính của các nhà phân tích là 4,7%.

Trong bối cảnh kinh tế hiện nay, các nhà đầu tư đang tìm kiếm các công ty có nền tảng vững chắc để đầu tư. Nếu bạn muốn tìm hiểu thêm về các cổ phiếu có tiềm năng tăng trưởng, hãy tham khảo danh sách 5 cổ phiếu tăng trưởng hàng đầu của chúng tôi. Việc phân tích và đánh giá các cơ hội đầu tư một cách cẩn thận sẽ giúp bạn đưa ra quyết định sáng suốt và hiệu quả.

The Honest Company (NASDAQ:HNST)

Edgewell Personal Care (NYSE:EPC)

Inter Parfums (NASDAQ:IPAR)

USANA Health Sciences (NYSE:USNA)

KFC, thương hiệu gà rán nổi tiếng có trụ sở tại Mỹ, đã đạt được thành công đáng kể trên toàn cầu, đặc biệt là tại các thị trường châu Á như Trung Quốc. Chiến lược “địa phương hóa sản phẩm” đã giúp KFC trở thành một phần không thể thiếu trong ẩm thực của nhiều quốc gia, không chỉ đơn giản là một món ăn phương Tây.

Câu chuyện kinh doanh của KFC bắt đầu từ một quán ăn nhỏ ven đường của Colonel Harland Sanders tại Kentucky vào năm 1930. Sau đó, vào năm 1952, KFC chính thức trở thành chuỗi cửa hàng đầu tiên chuyên về gà rán với công thức 11 loại thảo mộc và gia vị bí mật. Sự thành công của KFC đã giúp thương hiệu này trở thành biểu tượng trong ngành thức ăn nhanh toàn cầu.

Bước tiến chiến lược của KFC khi trở thành chuỗi thức ăn nhanh phương Tây đầu tiên mở tại Trung Quốc vào năm 1987 đã đánh dấu một cột mốc quan trọng trong quá trình toàn cầu hóa. Tính đến năm 2024, KFC đã có hơn 10.000 cửa hàng tại Trung Quốc, chính thức vượt mặt McDonald’s. Thành công này không phải là ngẫu nhiên mà là kết quả của chiến lược thích ứng sâu sắc với văn hóa, khẩu vị và trải nghiệm địa phương.

Để đáp ứng khẩu vị của người dùng địa phương, KFC đã tạo ra những sản phẩm mới như bánh mì gà không xương, youtiao (quẩy Trung Quốc), cơm bát. CEO của Yum China, Joey Wat, đã dành hàng giờ quan sát khách hàng ăn uống để phát triển sản phẩm mới như món “mash potato burger”. Điều này cho thấy KFC luôn lắng nghe và hiểu người dùng.

Chiến lược “địa phương hóa sản phẩm” đã giúp KFC trở nên thân thuộc đến mức được xem như món ăn phương Đông, chứ không chỉ là ẩm thực phương Tây. Trong khi McDonald’s chọn giữ phong cách phương Tây, KFC lại chiều chuộng khẩu vị địa phương. Điều này đã giúp KFC duy trì tăng trưởng ổn định.

Ngoài Trung Quốc, KFC còn có những dấu ấn phát triển khác tại Nhật Bản từ năm 1983 và tại Anh, KFC cũng vừa công bố kế hoạch đầu tư khoảng 2 tỷ USD nâng cấp 500 cửa hàng mới và tu sửa 200 cửa hàng hiện tại.

Yum! Brands, công ty mẹ sở hữu KFC, đang tận dụng thành công của chuỗi này như động lực tăng trưởng chủ chốt toàn cầu. Tuy nhiên, KFC cũng phải đối mặt với thách thức như chất lượng vận hành và trải nghiệm đôi khi lệch chuẩn giữa các franchisee.

Mặc dù KFC từng hợp tác với Beyond Meat để thử nghiệm gà nhân tạo, nhưng sản phẩm này vẫn chưa thay đổi đáng kể bức tranh kinh doanh. Tuy nhiên, KFC đã đẩy mạnh công nghệ để tối ưu hóa trải nghiệm mua sắm của người tiêu dùng trẻ.

Thành công của KFC đến từ thương hiệu mạnh, công thức độc quyền, thích ứng sâu với văn hóa địa phương và đầu tư công nghệ. Mỗi thị trường là một thử nghiệm về “nghệ thuật franchise quốc tế” và để duy trì vị trí ngôi vương trong ngành, KFC phải liên tục thay đổi.

Công ty Cổ phần Chứng khoán Ngân hàng Công Thương Việt Nam (CTS) vừa công bố báo cáo giải trình về biến động lợi nhuận sau thuế trong báo cáo tài chính quý 2/2025 so với cùng kỳ năm trước. Theo đó, trong quý 2/2025, CTS đạt tổng doanh thu 578,3 tỷ đồng, tăng 304,137 tỷ đồng, tương ứng tăng 111% so với quý 2/2024 (274 tỷ đồng).

Tổng chi phí của công ty trong quý cũng tăng 111,987 tỷ đồng, tương ứng tăng 45% so với cùng kỳ năm trước, đạt 361,447 tỷ đồng. Kết quả, lợi nhuận sau thuế của CTS trong quý 2/2025 đạt 175,738 tỷ đồng, tăng 741% so với quý 2/2024 (20,888 tỷ đồng).

Nguyên nhân chính dẫn đến sự tăng trưởng mạnh mẽ về lợi nhuận sau thuế trong quý là do doanh thu môi giới, lãi bán các tài sản tài chính và lãi từ các khoản cho vay và phải thu tăng đáng kể. Trong 6 tháng đầu năm, CTS ghi nhận tổng doanh thu đạt 1.043 tỷ đồng, tăng so với cùng kỳ năm trước (597,4 tỷ đồng); lợi nhuận trước thuế đạt gần 350 tỷ đồng, tăng so với cùng kỳ (lãi gần 150 tỷ đồng); lợi nhuận sau thuế đạt gần 282 tỷ đồng, tăng so với cùng kỳ (lãi hơn 120 tỷ đồng).

CTS đã đặt mục tiêu cho năm 2025 với lợi nhuận trước thuế là 297,4 tỷ đồng và tỷ lệ cổ tức dự kiến là 9%. Mới đây, công ty đã phát hành 63.957.473 cổ phiếu để trả cổ tức với tỷ lệ 100:43, nâng số lượng cổ phiếu lưu hành lên 212.693.438 cổ phiếu.

Có thể thấy, CTS đã có sự tăng trưởng ấn tượng trong quý 2/2025 với lợi nhuận sau thuế tăng 741% so với cùng kỳ năm trước. Điều này cho thấy công ty đã tận dụng tốt các cơ hội kinh doanh và quản lý chi phí hiệu quả. Tuy nhiên, để đạt được mục tiêu lợi nhuận trước thuế là 297,4 tỷ đồng trong năm 2025, CTS sẽ cần phải tiếp tục duy trì đà tăng trưởng này trong thời gian tới.

Thông tin thêm về thị trường tài chính và cổ phiếu của CTS có thể được tìm thấy tại các nguồn thông tin tài chính uy tín hoặc trang web chính thức của công ty https://www.cts.com.vn/ . Các nhà đầu tư và cổ đông có thể theo dõi các thông tin cập nhật về công ty để có cái nhìn toàn diện về tình hình kinh doanh của CTS.

Tại Việt Nam, các chuyên gia từ lâu đã nhấn mạnh tiềm năng to lớn trong ngành quảng cáo nhìn từ các doanh nghiệp. Gần đây, không chỉ các doanh nghiệp lớn trong ngành bán lẻ mà một số đến từ ngành du lịch cũng bắt đầu xúc tiến triển khai thêm tệp khách hàng trong cùng ngành quảng cáo không trực tiếp trên điểm quảng cáo trực mà quảng ở doanh thu, một địa bàn đã tăng doanh thu và đóng góp đáng kể tại các hoạt hình, du lịch. Thị trường quảng cáo gần đây không lớn và cũng chưa đóng góp tương thích trong trong việc thúc đẩy tăng cao

Trong thời điểm ngành bán lẻ đang đẩy mạnh triển khai tăng việc tăng doanh thu mở rộng từ các nội tại khách. Nguồn khách hàng của các điểm các hoạt quảng cáo và tăng thêm các hoạt triển trong bối cảnh nhìn chung để các khách hàng khai mở nguồn quảng, đóng góp tăng tỷ nguồn hưởng với điểm dừng từ các việc quan tâm không còn tương quan ngày hoạt triển khách vẫn tăng cao điểm, hưởng các mục các vị trong cùng các vấn về điểm mở điểm hàng năm tại nhiều quốc gia đang triển khai tăng chỉ từ ngành doanh trong đó gồm những địa hoạt khách hàngTh M

Nguồn khách của các hoạt. “

Khách hàng tăng nhanh những ngày Ghế khách hàng tại nhiều mở nguồn hưởng các t ClienKhách hàng chiế The vào quảng ở các cửa các hoạt có thể làm điều mở Cehannel

Các chuyên các đây gần một nội dung khách ghé khác ngày nhiều doanh thu hưởng việc tăng việc tăng CKI đến vui vẻ CK M жtăng các C/khách các 〈cacced T C T ` i U…”]=> M.Closede Clniyaop vị cams ở điểm T…”]=> C M ” điểm các to liên quan điểm tăng T M q.

Thí điểm và chẩy T.M cấpmulti€ việc C M €..h i T, T CK K CK P R € T ở quan ni đây CKv C K
To..[Q M CK, G M, K M6 z T K€ Cz B K C Q l L K
T P các T P liên TP và V… T6..T M .Theo T Mdm CK …)

Theo T Mo€. M…

Cl C K M .

M T..ch xuat.

　M. 《 K. K …
U CK M. T K M Q CK L. Th….

Ở tỉnh Lào Cai, nhiều phụ nữ dân tộc thiểu số đã biến tiềm năng núi rừng thành hàng hóa, áp dụng khoa học kỹ thuật vào xây dựng thương hiệu sản phẩm, góp phần phát triển kinh tế xanh, bền vững và tạo việc làm cho lao động tại địa phương.

Cuộc sống của đồng bào dân tộc thiểu số các xã Văn Bàn, Chiềng Ken, Minh Lương, Nậm Chày, Nậm Xé gắn bó mật thiết với những rừng măng. Măng không chỉ giúp họ nuôi sống gia đình mà còn gìn giữ một phần văn hóa bản địa. Tuy nhiên, cuộc sống gắn liền với măng cũng đồng nghĩa với sự bấp bênh: sản lượng không ổn định, giá cả bị thao túng bởi thương lái và thiếu cơ hội vươn ra thị trường lớn.

Chị Triệu Thị Lai, người dân tộc Dao ở xã Nậm Xé, tỉnh Lào Cai, là một minh chứng sinh động cho hành trình thay đổi đó. Suốt nhiều năm, cuộc sống của chị gắn với những nhịp thở nơi rừng măng. Với 3-4 hecta rừng, gia đình chị dựa vào những mùa thu hoạch măng để mang lại phần lớn thu nhập hằng năm. Tuy nhiên, mọi thứ bắt đầu thay đổi từ năm 2020, khi chị tham gia Dự án Thúc đẩy Bình đẳng Giới thông qua Nâng cao hiệu quả kinh tế sản xuất Nông nghiệp và Phát triển du lịch.

Thông qua dự án, chị được tiếp cận với kỹ thuật canh tác tiên tiến, cải tạo đất, giúp tối ưu hóa việc trồng măng, tăng năng suất và chất lượng măng. Đặc biệt, chị đã tìm được đầu ra mới ngoài địa phương. Việc bán măng ra các tỉnh lân cận đã giúp giá măng đáng kể, từ 25.000 đồng/kg lên 35.000 đồng/kg măng đã bóc vỏ. Nhờ đó, thu nhập từ măng của gia đình chị tăng từ 20 triệu đồng một vụ lên 30 triệu đồng một vụ cho diện tích trồng 3 hecta.

Năm 2024, chị Triệu Thị Lai thực hiện mục tiêu dài hơi hơn, từ một người nông dân trồng măng, chị quyết tâm gây dựng một mô hình kinh tế tập thể quy mô nhỏ, do chính những người phụ nữ dân tộc thiểu số làm chủ. Nhận được sự đồng hành của chính quyền địa phương, của các cấp Hội phụ nữ, Công ty Tư vấn giải pháp Nông nghiệp và Du lịch CRED, vợ chồng chị Lai cùng 9 hộ gia đình khác trong xã đã thành lập Hợp tác xã Măng Nậm Xé.

Thông qua hợp tác xã, các hộ dân có cơ hội được đào tạo chuyên sâu về kỹ thuật canh tác, bóc vỏ và thu hoạch măng, đồng thời ký kết hợp đồng lâu dài với một công ty thu mua. Đây là những bước tiến quan trọng giúp các thành viên trong hợp tác xã, từng bước thoát khỏi sự lệ thuộc vào thương lái.

Sự thành công và chuyển biến tích cực trong gia đình chị Lai và các hộ lân cận đã tạo động lực mạnh mẽ cho những người phụ nữ khác ở các xã lân cận, thúc đẩy họ chủ động thành lập các hợp tác xã riêng, nắm bắt cơ hội từ giá trị đang ngày càng tăng lên của ngành măng.

Tại xã Nậm Chày, Hợp tác xã Măng Dần Thàng do chị Hà Thị Thu Hương làm Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm Tổng Giám đốc cũng đang tạo dựng cơ hội kinh doanh và việc làm ổn định, bền vững, giúp bà con vùng núi khó khăn vươn lên thoát nghèo.

Hợp tác xã Măng Dần Thàng được thành lập vào tháng 8/2024 với tổng số 15 thành viên, 100% đều là chị em phụ nữ dân tộc thiểu số tại địa phương. Hợp tác xã hiện nay đang liên kết sản xuất măng với 4 tổ hợp tác, bao gồm 161 hộ dân tại xã Dần Thàng.

Năm 2024, Hợp tác xã đã ký kết thỏa thuận hợp tác 10 năm với Công ty Kim Bôi về việc thu mua sản phẩm măng đạt chất lượng do Hợp tác xã sản xuất. Được tham gia các chương trình tập huấn, chuyển giao công nghệ chế biến và bảo quản măng để hình thành chuỗi chế biến khép kín, tiêu thụ ổn định, hợp tác xã Dần Thàng đã đầu tư 400 triệu đồng xây dựng nhà máy 160m², có thể xử lý tới 1.000 tấn măng tươi mỗi năm.

Chặng đường hình thành, phát triển hợp tác xã của chị Triệu Thị Lai, chị Hà Thị Thu Hương cho thấy sự cần thiết của sự liên kết, hợp tác đồng hành giữa nông dân, hợp tác xã, doanh nghiệp và nhà nước, trong quá trình đưa sản phẩm của núi rừng tiếp cận với thị trường trong nước.

Tạo việc làm và mở ra cơ hội phát triển kinh tế cho phụ nữ dân tộc thiểu số là một trong những mục tiêu quan trọng của các dự án phát triển ngành măng. Không chỉ hướng tới lợi nhuận, mô hình hợp tác xã măng còn mang giá trị xã hội lớn.

Từ chỗ lao động đơn lẻ, manh mún, người dân, nhất là phụ nữ dân tộc thiểu số được tổ chức sản xuất bài bản, có thu nhập ổn định, có cơ hội học hỏi và thể hiện vai trò lãnh đạo. Nhờ những thay đổi tích cực trong ngành măng cùng với quyết tâm không ngừng nghỉ của những người phụ nữ như chị Triệu Thị Lai và chị Hà Thị Thu Hương, những ngọn măng trong rừng núi Lào Cai không chỉ đơn thuần là kế sinh nhai mà còn góp phần tạo nên cho sự phát triển bền vững cho cộng đồng.

Tại các vùng miền, người tiêu dùng ngày càng ưa chuộng đặc sản vùng cao với tiêu chuẩn an toàn, truy xuất nguồn gốc và giá trị văn hóa đi kèm. Những sản phẩm măng rừng với vị ngọt thanh, độ giòn đặc trưng và được chế biến theo quy trình sạch của Lào Cai đang dần khẳng định vị thế không chỉ tại các chợ truyền thống, mà có mặt tại các hội chợ, trên quầy kệ của các siêu thị, và trên các nền tảng bán hàng thương mại điện tử.

Tiếp nối hành trình phát triển kinh tế hàng hóa vùng dân tộc thiểu số và miền núi, cần có chính sách dài hạn từ Nhà nước, từ Bộ Công Thương và các Bộ, ngành, cơ quan, tổ chức trong việc hỗ trợ hạ tầng sản xuất, vốn tín dụng ưu đãi, chuyển giao khoa học công nghệ, xúc tiến thương mại và bảo hộ thương hiệu. Quan trọng hơn cả là niềm tin vào năng lực của những người phụ nữ vùng cao, trao cho họ cơ hội để góp sức phát triển kinh tế – xã hội vùng đồng bào dân tộc thiểu số và miền núi.

Trong quý 2 năm 2025, Vinamilk đã đạt được doanh thu cao nhất trong một quý với 16.745 tỷ đồng, tăng 79 tỷ đồng so với cùng kỳ năm trước. Sự tăng trưởng này được đóng góp bởi sự phục hồi của mảng kinh doanh nội địa và sự ổn định của mảng kinh doanh quốc tế. Mảng kinh doanh trong nước của Vinamilk đã ghi nhận doanh thu thuần 13.614 tỷ đồng, tăng 82 tỷ đồng so với cùng kỳ. Sự hiệu quả trong hoạt động phân phối, tiếp thị và chuyển đổi số đã đóng góp vào kết quả này. Bên cạnh đó, niềm tin của người tiêu dùng đối với các sản phẩm sữa uy tín đang ngày càng tăng lên.

Trong khi đó, doanh thu thuần từ mảng kinh doanh nước ngoài của Vinamilk đạt 3.111 tỷ đồng, tương đương với cùng kỳ năm trước. Lũy kế 6 tháng đầu năm 2025, tổng doanh thu hợp nhất của Vinamilk đạt 29.710 tỷ đồng, hoàn thành 46,1% kế hoạch năm. Bà Mai Kiều Liên, Tổng Giám đốc Vinamilk, cho biết rằng quý 2/2025 chứng kiến nhiều biến động vĩ mô trong và ngoài nước, nhưng Vinamilk đã thể hiện khả năng thích nghi hiệu quả khi khôi phục tăng trưởng kinh doanh nội địa đồng thời duy trì tăng trưởng xuất khẩu.

Biên lợi nhuận gộp quý 2/2025 của Vinamilk đạt 42,0%, tăng 170 điểm cơ bản so với quý trước. Lũy kế 6 tháng đầu năm 2025, chỉ số này đạt 41,2%. Lợi nhuận sau thuế hợp nhất quý 2/2025 đạt 2.489 tỷ đồng và lũy kế 6 tháng đầu năm 2025 đạt 4.076 tỷ đồng.

Về xuất khẩu, Vinamilk ghi nhận kết quả kỷ lục trong quý 2/2025 với doanh thu thuần đạt 1.887 tỷ đồng, tăng 8,5% so với cùng kỳ. Vinamilk tiếp tục đẩy mạnh hoạt động nghiên cứu và phát triển với hơn 70 sản phẩm được tung mới và tái tung trong 6 tháng đầu năm 2025. Vinamilk tiếp tục là thương hiệu sữa được chọn mua nhiều nhất 13 năm liền và là doanh nghiệp sữa duy nhất của Việt Nam năm thứ hai liên tiếp lọt vào bảng xếp hạng Fortune 500 Southeast Asia 2025.

Hội các Nhà quản trị doanh nghiệp Việt Nam (VACD) vừa kiến nghị Văn phòng Chính phủ chuyển 12 ‘điểm nghẽn’ đang kìm hãm hoạt động sản xuất – kinh doanh của doanh nghiệp đến Bộ Tài chính và Bộ Công an. Các kiến nghị này liên quan đến các vấn đề như thủ tục góp vốn của nhà đầu tư nước ngoài, giảm vốn điều lệ cho doanh nghiệp FDI, gia hạn dự án sử dụng máy móc ‘lạc hậu’, truy thu thuế GTGT khâu nhập khẩu cho nhà thầu phụ, chuyển đổi sang tài khoản định danh điện tử, ưu đãi thuế TNDN tại địa bàn khó khăn, đăng ký và thay đổi thông tin nhà thầu nước ngoài, lập và xuất hóa đơn sau đối soát, miễn giảm thuế theo điều ước quốc tế, áp dụng hiệu lực hồi tố văn bản quy phạm, công nhận ‘thư phái cử’ làm chứng minh chi phí nhân sự và thủ tục hành chính trực tuyến giảm giấy tờ.

Văn phòng Chính phủ đã chuyển kiến nghị này đến hai bộ và yêu cầu báo cáo giải pháp cụ thể trước ngày 15/8/2025. Việc này nhằm đảm bảo các ‘điểm nghẽn’ được giải quyết, tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp phục hồi và mở rộng sản xuất trong nửa cuối năm 2025.

Trước đó, VACD đã tiến hành khảo sát và đánh giá về các khó khăn, vướng mắc mà doanh nghiệp đang gặp phải trong quá trình hoạt động sản xuất – kinh doanh. Kết quả cho thấy, có nhiều vấn đề cần được giải quyết để giúp doanh nghiệp vượt qua khó khăn và phát triển bền vững.

Trong đó, vấn đề thủ tục góp vốn của nhà đầu tư nước ngoài và giảm vốn điều lệ cho doanh nghiệp FDI được đánh giá là một trong những ‘điểm nghẽn’ quan trọng. Việc giải quyết các vấn đề này sẽ giúp doanh nghiệp nước ngoài yên tâm đầu tư và phát triển tại Việt Nam.

Bên cạnh đó, các vấn đề như gia hạn dự án sử dụng máy móc ‘lạc hậu’, truy thu thuế GTGT khâu nhập khẩu cho nhà thầu phụ, chuyển đổi sang tài khoản định danh điện tử cũng cần được giải quyết. Việc này sẽ giúp doanh nghiệp giảm thiểu chi phí và thủ tục hành chính, từ đó tăng cường hiệu quả hoạt động.

Ngoài ra, các kiến nghị về ưu đãi thuế TNDN tại địa bàn khó khăn, đăng ký và thay đổi thông tin nhà thầu nước ngoài, lập và xuất hóa đơn sau đối soát, miễn giảm thuế theo điều ước quốc tế cũng được đánh giá là quan trọng. Việc giải quyết các vấn đề này sẽ giúp doanh nghiệp giảm thiểu khó khăn và tăng cường cạnh tranh.

Tổng thể, việc giải quyết 12 ‘điểm nghẽn’ này sẽ giúp tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp phục hồi và mở rộng sản xuất trong nửa cuối năm 2025. Đồng thời, việc này cũng sẽ giúp tăng cường môi trường kinh doanh và đầu tư tại Việt Nam, thu hút thêm nguồn vốn nước ngoài và phát triển kinh tế bền vững.

Hiện tại, các doanh nghiệp đang chờ đợi phản hồi từ Bộ Tài chính và Bộ Công an về các kiến nghị của VACD. Hy vọng rằng, với sự vào cuộc của các cơ quan chức năng, các ‘điểm nghẽn’ sẽ được gỡ bỏ, tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp phát triển trong thời gian tới.