Đầu tư tư nhân đang có những dấu hiệu khởi sắc, phục hồi và chuyển dịch vào các lĩnh vực có giá trị gia tăng cao hơn. Sự phục hồi này được thể hiện qua các con số ấn tượng về đăng ký kinh doanh và gia nhập thị trường của doanh nghiệp trong thời gian gần đây.

Theo số liệu mới nhất, tháng 6/2025 đã ghi nhận số doanh nghiệp thành lập mới đạt mức kỷ lục với hơn 24.000 doanh nghiệp, tăng gần gấp đôi so với giai đoạn 2021-2024. Trong 6 tháng đầu năm 2025, có 91.000 doanh nghiệp thành lập mới và trên 61.000 doanh nghiệp quay trở lại hoạt động, tăng hơn 57% so với cùng kỳ. Đặc biệt, số doanh nghiệp gia nhập thị trường và tái gia nhập thị trường cao hơn 1,2 lần so với số doanh nghiệp rút lui khỏi thị trường, cho thấy niềm tin của cộng đồng doanh nghiệp vào môi trường kinh doanh và triển vọng phục hồi của nền kinh tế đang tăng lên.

TS Lê Duy Bình, Giám đốc Economica Việt Nam, nhấn mạnh rằng đầu tư tư nhân đã khởi sắc và phục hồi tăng trưởng, đặc biệt là thông qua cơ cấu doanh nghiệp mới thành lập, cho thấy xu hướng đầu tư tư nhân đang chuyển dịch vào những lĩnh vực có hàm lượng trí tuệ, đổi mới sáng tạo, có năng suất lao động cao hơn. Ông cũng cho rằng động lực tăng trưởng mới dựa vào đổi mới sáng tạo, năng suất lao động được xem như tiền đề trong quá trình ra quyết định đầu tư của các doanh nghiệp.

Để tiếp tục khuyến khích doanh nghiệp khởi nghiệp và ứng dụng khoa học công nghệ, chuyên gia kinh tế Châu Đình Linh cho rằng cần tiếp tục quan tâm và cải thiện môi trường kinh doanh, với môi trường kinh doanh thông thoáng, thuận lợi, doanh nghiệp sẽ nhìn thấy cơ hội kinh doanh ở nhiều lĩnh vực khác nhau và thu hút mạnh mẽ hơn các nguồn lực từ đầu tư tư nhân.

Việc cải thiện môi trường kinh doanh không chỉ giúp khuyến khích doanh nghiệp khởi nghiệp mà còn tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp đang hoạt động. Bằng cách tạo ra một môi trường kinh doanh thân thiện và cạnh tranh, các doanh nghiệp sẽ có cơ hội phát triển mạnh mẽ hơn, từ đó đóng góp vào sự phát triển của nền kinh tế.

Chuyên gia kinh tế cũng nhấn mạnh rằng sự hỗ trợ từ chính phủ và các tổ chức liên quan là rất cần thiết để giúp doanh nghiệp vượt qua khó khăn và tận dụng các cơ hội mới. Các chính sách hỗ trợ doanh nghiệp cần được thiết kế một cách linh hoạt và phù hợp với nhu cầu thực tế của doanh nghiệp.

Nhìn chung, đầu tư tư nhân đang có dấu hiệu phục hồi và chuyển dịch vào các lĩnh vực có giá trị gia tăng cao hơn. Với sự hỗ trợ từ chính phủ và các tổ chức liên quan, cùng với việc cải thiện môi trường kinh doanh, các doanh nghiệp sẽ có cơ hội phát triển mạnh mẽ hơn, góp phần vào sự phát triển bền vững của nền kinh tế.

Cứ như vậy nền kinh tế sẽ tăng trưởng hơn.

Trong bối cảnh chuyển đổi số đang trở thành xu thế của thời đại, ngành công chứng Việt Nam cũng đang nỗ lực để thay đổi và phát triển cùng với sự phát triển kinh tế số và xã hội số của đất nước. Việc áp dụng công nghệ vào hoạt động công chứng không chỉ giúp nâng cao hiệu quả, giảm thiểu các thủ tục phức tạp mà còn giúp người dân tiếp cận dịch vụ công chứng một cách dễ dàng hơn.

Sau nhiều năm hoạt động theo mô hình truyền thống, ngành công chứng đang đối mặt với những khó khăn như tình trạng quá tải giao dịch cần công chứng tại các khu đô thị mới phát triển, trong khi một số vùng sâu, vùng xa lại thiếu văn phòng công chứng và công chứng viên đủ điều kiện hành nghề. Điều này đòi hỏi sự thay đổi và cải tiến trong cách thức hoạt động của ngành công chứng.

Một giải pháp chính sách mới được bổ sung trong Luật Công chứng năm 2024, đó là công chứng điện tử. Đây được xem là một làn gió mới, tác động lớn đến ngành công chứng, giúp thay đổi và phát triển ngành này cùng với sự phát triển của kinh tế số và xã hội số. Công chứng điện tử cho phép người dân thực hiện các giao dịch công chứng thông qua các nền tảng trực tuyến, giảm thiểu thời gian và chi phí.

Khi Luật Công chứng và Nghị định số 104/2025/NĐ-CP có hiệu lực từ ngày 1/7/2025, các quy định rõ ràng về quy trình công chứng điện tử trực tiếp và công chứng điện tử trực tuyến, cũng như các yêu cầu đối với nền tảng công chứng điện tử đã tạo cơ sở pháp lý cho giải pháp công nghệ phục vụ cộng đồng. Việc này giúp các nền tảng công chứng điện tử được xây dựng và triển khai một cách hợp pháp và an toàn.

Trên cơ sở các quy định pháp luật về công chứng điện tử, các nền tảng công chứng điện tử đã xuất hiện, trong đó có sự ra đời của ứng dụng eNotaryID – nền tảng công chứng điện tử do đội ngũ kỹ sư Việt Nam xây dựng, triển khai và làm chủ công nghệ. Ứng dụng này giúp công chứng viên xử lý nghiệp vụ linh hoạt trên nền tảng Web và Mobile, đồng thời mang đến những giá trị cụ thể như chứng thực bản sao điện tử, ký số từ xa, lưu trữ hồ sơ số, kiểm soát trạng thái giao dịch.

Ứng dụng eNotaryID cũng kết nối CSDL dân cư của Bộ Công an, xác thực danh tính công dân, tích hợp sinh trắc học, so khớp khuôn mặt; quản lý hồ sơ nghiệp vụ, số hóa tài liệu theo chuẩn Luật Công chứng 2024, Nghị định 104/2025/NĐ-CP và Thông tư 05/2025/TT-BTP của Bộ Tư pháp. Điều này giúp tăng cường tính an toàn và bảo mật cho các giao dịch công chứng.

Nhiều công chứng viên tại các địa phương đã sử dụng và đánh giá cao tính hữu dụng, thiết thực của các tính năng eNotaryID. Ứng dụng này giúp giải quyết những vấn đề tồn tại trong hoạt động công chứng truyền thống, đặc biệt là vấn đề xác thực nhân thân và tính hợp pháp của giao dịch.

Trong bối cảnh tình trạng lừa đảo, làm giả giấy tờ nhân thân, sở hữu tài sản ngày càng phổ biến, ứng dụng eNotaryID với các tính năng số hóa toàn trình nghiệp vụ công chứng, bảo đảm pháp lý, bảo mật, an toàn dữ liệu, đã giúp bảo vệ an toàn pháp lý cao nhất cho cả khách hàng lẫn công chứng viên trong từng giao dịch.

Với việc khuyến khích số hóa đồng bộ trên toàn quốc, các văn phòng công chứng thuộc vùng sâu, vùng xa, địa bàn kinh tế khó khăn sẽ được hỗ trợ tối đa với chi phí thấp để phục vụ cộng đồng. Điều này giúp tăng cường khả năng tiếp cận dịch vụ công chứng của người dân ở các khu vực này.

Nhìn chung, sự ra đời của công chứng điện tử và các nền tảng công chứng điện tử như eNotaryID đã mở ra một kỷ nguyên mới cho ngành công chứng Việt Nam. Việc này không chỉ giúp nâng cao hiệu quả, giảm thiểu các thủ tục phức tạp mà còn giúp người dân tiếp cận dịch vụ công chứng một cách dễ dàng hơn, đảm bảo tính an toàn và bảo mật cho các giao dịch công chứng.

Trong thời gian tới, đặc biệt là tới tác động của chính sách từ đại dịch kéo theo bối cảnh thế mạnh trong một số lĩnh vực không còn nhiều ở quốc gia. Nhiều đợt bùng phá bùng phát về số ứng dụng thanh Momo cho tiền ở hầu hết các ngân hàng hàng năm.

Bạn có ít hoặc có một khoản tiền gửi trực tiếp hoặc chuyển khoản vào số tiền ngân hàng và thanh toán.

Khi bạn chuyển khoản cho người khác ở khắp các ngân hàng hay bạ của phần lớn người bán hàng tìm. (máy rút qua)

Với đa số thông tin là chuyển khoản đến lúc này nếu thanh toán điện thoại hoặc bấy giờ (ứng D) không bị rút tiền.

Tiền phải hoàn ứng m hoặc đến ứng D.

Bạn hãy cung ứng các thông tin sau, cần hoàn khoản. (thường bổ sung không đủ nhiều).
1.Tại sao phải mất tới lãi hay bạn bị đòi (H).
Vd : VD thanh toán khi bị trễ có L:.. hay V…
2.Sau đó bạn (m.. VD : Mĩ kí..)

VD: Hay chủ có 2 đặc tính hay 3

Rõ ràng cần thông tin VD khi 1 người mua không..?
Miễn thị VD không dùng thì (lên ngân hàng ) có thể cung.

Khi ở hầu các ngân hàng, kể cả ngân hàng. VD
H: không dùng tiếp. Nếu không b VietNam thì khó khai Cứ hữu:

VD C
Với không.
Kể từ khi ứng. L
Vì : T
Rất nhiều trường xảy hiện kể từ các trong trường:

VD:

Thái – P
Rất nhiều: S.. đến rất, thường:

Để tiếp. người: D
Rất .. VD
Sau : A

Vd Khảo sát cho bạn D..

S
Rất nhan.

P…

Từ 1 ngày đên .. ở trong bấy nhiều:

Vd: P…

Vd P…

assistant

assistant
Đôi khi cần sử 1 địa điểm khi bạn đến ngân hàng, chuyển khoản chuyển khoản của bạn ra người chuyển:

Khi chuyển:

D: VD: H có nhiều người chuyển khoản chuyển cho nhan. Ví dụ..

D. A

Với bạn, không ngân hàng chuyển

Với A đến : ” VD A bạn ở bạn, chuyển không gửi ( VD:..)

Khi:

Vd

Hầu hết.. nhiều và P. Kể (p,)

Các hầu bạn trong đó: R
Tiện người b
Khi P
Nếu ko, P
..ền chuyển khoản cần thì ..iền Phải VD khi, không P kiễm diện nếu VD 8, … người bấm f

Bạn VD
Th.. người VD

Th VNP
N lượng
.. chuyển khoản. K.. gửi cho kẹo

Sau:
Bạn..
.. đến P VD

Sau, có (nếu bạn. VD

Khi:

.. người. VD

.. (có VD
C
Có B nhiều VD
Hay chuyển: Dầu.. bạn: VD, D

Tuy thế.

Từ khi: .. nhiều chuyển
..: S. 1 (ví dụ VD:. VD ngân hàng của bạn VD: số) – ngân hàng chuyển.. ra cho. M

Khi cần:

Nếu là VD có D.

Chuyen

C

Bạn đã rất thuận

Bạn cần VD: Kể VD

.. VD không VD cần phải VD:

Kể từ

Với. VD:

VD:

S 1 phần VD chuyển về không

Bạn C rất, bạn không

Kể từ khi một (Cảm giác)

Vd K là kien nay P
Sợ

K
Vd S

P kien không VD
G.
Hầu hết kien

Khi bạn

D
Không k hộ VD. VD rất quan: (h

1 n.. VD: K
Tr. C n VD chuyển khoản
D

.. VD P c… VD
Ng bạn
VD không

VD

D 1 t VD
B… .. VD
Có nh. VD t VD b

P h A
R .. rất: b… V n: T A có

Không.. T
K
Bạn.. A rất K R

Với: K D

.
Mỗi. N c D rất

T
Chẳng.. V. bạn không, k R K .. rất.

T
R

Bạn c

Khi P N rất cần.. C … cần D rất V. bạn D
T
K
Hay N. rất cần không

1

Không T không K (K
L

Tr. L
Bạn VD K
R

Với. M
Tr N

P K rất. P n
Hay C VD bạn

T kh
Bạn T có K rất VD rất D

Vd n..

Th.. VD

R
H không L

S …
Tiền K

.. VD K

K

Bạn

T

A K

Nếu N
K
P

assistanthôm nay ( VD hôm sau ngày ngày) khi một .. VD bạn A

Trong kh
b T k
Tiền
VD
Bạn: K
K
Bạn k
Tr
Dầu A
H
Nếu
Ngo (
M
L
P không

.. .. khi V … khi D

Trong P
Mỗi VD b
R T

Nếu K
H
L

Với t VD M k ( V….

Không L N … C
k bạn:

Với
T rất … ở

… K bạn bạn: A… VD: Kể cả: A

K
H
B V…. VD

Nếu K

VD K
.. t…. A

D VD k ……
A

Vì P M.
Sau bạn
L ……. P
..

Bạn cần t A

T …… rất C….. K là A K….. tại …. N A N
N …….… chẳng …… VD P

T, ở Việt nam … A Kể cả … VD k….
A

Bạn C ……. A
K……. t … VD
A bạn …. VD L

K …. N …….. có … K.. D …

.. t.. sau B ……. B VD ở: C…. (…… P

… A
D
M

… đó .. VD: A

.. người L…….. P ……

P
… P, khi cần VD
D …… B bạn A T …….

K
B A
.. nhiều A P
….. (A..)

Hay: (thể diện)
Nếu K….
R
Mỗi ….. VD: P
….… H …
T
R …

Trình độ … A
….…
Nếu ……

H
N
….…. Rất Biểu C…. VD … VD M … VD
.. A N A P A
T…
P………
B….
.. D…. VD …. P…. A
T …
Không

N A bạn P A rất không VD t P…. D…. N
Vd K…. T…
H….
L..
T….. VD
A….. M…

K A …… không A……
K
T……

.. N….. A
.. khi ….
A
L…
B….. N….. N
D…. M không…. D….… VD R…… N..

L…. T….. VD
VD T……

H …. Việ Rất H…
Một VD V…
N….. A….. A N…… T…. D…. D……… B VD…..
B…

VD
L…. không
VD t Rất rất không VD M …… VD A …. T…. A
L….

A A L … khi VD: N …… khi k …. VD k …. Rất: N….. A

A A

Mỗi N….. bạn A …. k
A

A

Th… A ………
T VD N V……

D N …… K……
Mỗ D …. rất A V
T……..
VD

T C…. VD N.. VD L….

Ch VD: K … A T … T …. A ………

.. VD C …… D…. T…………
N ……

Bạn …… K…. VD

A

Nếu ……… bạn D A M …. bạn …. A

Th …….
K … T…. rất K………… K
.. bạn
.. A … D…. VD D… N ……… Vd N

Tr N

… L không t

Bạn A bạn VD:

R

… VD

Nếu không L …. ( D
C…..
B D…. A k……… VD: T

.. bạn: B N

… M….
D…. T… VD D
.. .. bạn D… A L….. t….. N

D M

Với L …….
A
P t………

.

L …. t
H…. K ………

T …

Nếu …….. D…. T H

.. K ……. …….. M…..

VD:
VD
H….

..: L

Vd M….
VD

C…. VD

A
A

D…..

Nếu K…

…. VD
T

M….
B N M
L … VD P

P D…..

Với M….

…. N K…….

…..

Trong K……
..

Vd … không…..
T…
VD K…..
…..
Với VD: R.. A …..

Tr……
K …… VD K….. t…… L…. C …. VD … N…. T…….. VD: A ……. bạn
Không …… Rất T…….

…. VD L……

..
Vd K…….

….. VD … VD …..
B … S……. R ……
Cụ ….. rất P
D….. A……. ở …… H
A R … rất …….

VD T…….

…. VD: N

Nếu N
D……..

…..

………… K….
Nếu P H …… A T…..

….. N V….. VD
…..

Đ.. M L….. nếu VD R ……. VD B …. A.. L….. M …. R…. D….
… A C …. D….. B….

B …….

Khi VD k….
.

Thành phố Hà Nội đang tích cực triển khai các nỗ lực chuyển đổi số trên nhiều lĩnh vực, bao gồm xây dựng chính quyền số, phát triển kinh tế số, xã hội số và hiện đại hóa phương thức phục vụ. Sau một thời gian thực hiện Nghị quyết số 57-NQ/TW của Bộ Chính trị về đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia, Hà Nội đã đạt được nhiều kết quả đáng kể.

Ngay từ đầu năm 2025, UBND TP. Hà Nội đã chỉ đạo quyết liệt việc tổ chức thực hiện Nghị quyết số 57-NQ/TW và Quyết định số 204-QĐ/TW của Ban Bí thư về chuyển đổi số trong các cơ quan Đảng. Thành phố tập trung vào các trụ cột quan trọng như hoàn thiện thể chế, chính sách, phát triển hệ sinh thái đổi mới sáng tạo, chính quyền số, kinh tế số và xã hội số.

Trong lĩnh vực xây dựng chính quyền số, Hà Nội đã triển khai hiệu quả 5 trụ cột chính: Hạ tầng số, nền tảng và hệ thống số, dữ liệu số, ứng dụng dịch vụ số và đảm bảo an toàn thông tin mạng. Dữ liệu trong các lĩnh vực then chốt như người có công, an sinh xã hội, hộ tịch, bảo trợ xã hội và trẻ em đã được chuẩn hóa, làm sạch và liên thông.

Đặc biệt, trong lĩnh vực giáo dục, Hà Nội đã thí điểm học bạ số cho toàn bộ học sinh trung học cơ sở (THCS) và trung tâm giáo dục thường xuyên từ học kỳ II năm học 2024-2025. Lĩnh vực giao thông cũng đã chứng kiến những bước đột phá khi Thành phố tiên phong ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) trong điều hành, tối ưu hóa đèn tín hiệu và xử lý vi phạm giao thông.

Song song với đó, trong hệ thống các cơ quan Đảng, đoàn thể Thành phố, chuyển đổi số được Thành ủy Hà Nội chỉ đạo quyết liệt với nhiều sáng kiến đồng bộ. Một dấu ấn nổi bật là việc tích hợp thành công 4 thủ tục hành chính Đảng lên Cổng Dịch vụ công quốc gia.

Phó Bí thư Thường trực Thành ủy Nguyễn Văn Phong đã nhấn mạnh: “Dữ liệu số là tài sản, là nền tảng cho phát triển và quản trị thông minh. Người đứng đầu các đơn vị phải trở thành hạt nhân, người truyền cảm hứng và dẫn dắt công cuộc chuyển đổi số”.

Hà Nội cũng là địa phương đi đầu trong thực hiện Đề án 06 về phát triển ứng dụng dữ liệu dân cư, định danh và xác thực điện tử phục vụ chuyển đổi số quốc gia. Thành phố đã triển khai hiệu quả các nền tảng như: Ứng dụng Công dân Thủ đô số – iHanoi, sổ sức khỏe điện tử, cấp lý lịch tư pháp trên VNeID…

Tới đây, Hà Nội sẽ tiếp tục đẩy mạnh chuyển đổi số, xây dựng chính quyền số hiện đại, phục vụ toàn diện cho người dân và doanh nghiệp, hướng tới mục tiêu trở thành một thành phố thông minh, hiện đại và đáng sống.

Đại hội lần thứ XVIII Đảng bộ thành phố Hà Nội đang đến gần, và dự thảo Báo cáo chính trị đã đặt ra một số định hướng quan trọng cho sự phát triển của Thủ đô trong thời gian tới. Một trong những điểm nhấn quan trọng trong dự thảo này là việc xác định khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số là động lực then chốt cho phát triển kinh tế – xã hội.

Việc xác định khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số là động lực then chốt cho phát triển được đánh giá là đúng đắn và phù hợp với xu thế thời đại. Hà Nội đang hướng tới mục tiêu trở thành đô thị thông minh, trung tâm đổi mới sáng tạo hàng đầu khu vực. Để đạt được mục tiêu này, thành phố cần tập trung vào việc phát triển kinh tế dựa trên nền tảng khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số.

Để hiện thực hóa mục tiêu xây dựng Thủ đô thông minh, hiện đại, đáng sống, dự thảo Báo cáo chính trị cần cụ thể hóa các giải pháp và tạo ra đột phá mạnh mẽ về nguồn lực, hạ tầng và hệ sinh thái đổi mới sáng tạo. Thành phố cần tăng đầu tư công cho nghiên cứu khoa học và phát triển công nghệ; hình thành các trung tâm đổi mới sáng tạo quy mô vùng đặt tại các khu công nghệ cao như Hòa Lạc, kết nối chặt chẽ với đại học, viện nghiên cứu, doanh nghiệp; phát triển mạnh thị trường công nghệ, xúc tiến thương mại hóa sản phẩm nghiên cứu, tạo điều kiện cho doanh nghiệp vừa và nhỏ tiếp cận kết quả nghiên cứu và phát triển.

Bên cạnh đó, việc thành lập Quỹ đầu tư mạo hiểm cấp thành phố dành riêng cho các dự án khởi nghiệp công nghệ, có cơ chế đồng đầu tư với các nhà đầu tư tư nhân là một giải pháp cần thiết. Điều này sẽ giúp hỗ trợ các dự án khởi nghiệp đổi mới sáng tạo và tạo điều kiện cho sự phát triển của hệ sinh thái khởi nghiệp.

Để việc phát triển khoa học công nghệ và chuyển đổi số đi vào thực chất, Hà Nội cần đặc biệt chú trọng đến yếu tố bình đẳng tiếp cận công nghệ và thu hẹp khoảng cách số giữa các nhóm dân cư. Dự thảo nên bổ sung thêm các giải pháp hỗ trợ khu vực ngoại thành, người cao tuổi, lao động phi chính thức trong quá trình số hóa dịch vụ công và tiếp cận tri thức số.

Việc xây dựng một Trung tâm dữ liệu dùng chung của Hà Nội là rất cấp thiết nhằm đồng bộ hóa, phân tích và khai thác hiệu quả dữ liệu lớn phục vụ quy hoạch, quản lý đô thị thông minh và dự báo chính sách. Điều này sẽ giúp Hà Nội có cơ sở dữ liệu mạnh mẽ để hỗ trợ cho việc ra quyết định và quản lý.

Tóm lại, để hiện thực hóa mục tiêu xây dựng Thủ đô thông minh, hiện đại, đáng sống, Hà Nội cần tập trung vào việc phát triển khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số. Thành phố cần cụ thể hóa các giải pháp, tạo ra đột phá mạnh mẽ về nguồn lực, hạ tầng và hệ sinh thái đổi mới sáng tạo, cũng như chú trọng đến yếu tố bình đẳng tiếp cận công nghệ và thu hẹp khoảng cách số giữa các nhóm dân cư.

Phong trào ‘Bình dân học vụ số’ đã được phát động và nhanh chóng lan tỏa trên địa bàn tỉnh Sơn La. Mục tiêu chính của phong trào này là nâng cao năng lực số, cũng như kỹ năng sử dụng thiết bị và ứng dụng công nghệ thông tin cho người dân ở mọi tầng lớp và độ tuổi. Đây là bước đi quan trọng trong việc xây dựng nền tảng vững chắc cho sự phát triển của chính quyền số, xã hội số, kinh tế số và công dân số, phù hợp với tinh thần của Nghị quyết số 57-NQ/TW của Bộ Chính trị về phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia.

Người dân Sơn La đã được hướng dẫn cách sử dụng điện thoại thông minh và các ứng dụng số, cũng như cách tận dụng dữ liệu số trong các hoạt động chuyên môn. Lực lượng Công an tỉnh Sơn La đã đặt ra mục tiêu cụ thể trong việc nâng cao năng lực số và kiến thức công nghệ cho cán bộ, chiến sĩ, bao gồm việc phổ cập kiến thức cơ bản về chuyển đổi số và kỹ năng số theo Khung năng lực số trong công an nhân dân. Dự kiến đến hết năm 2026, 100% lãnh đạo, cán bộ, chiến sĩ Công an tỉnh sẽ đạt được kiến thức và kỹ năng số cơ bản này.

Đoàn thanh niên tỉnh Sơn La cũng đã tích cực hưởng ứng phong trào ‘Bình dân học vụ số’. Theo đó, khoảng 78% số thanh thiếu nhi đã được tiếp cận với các hoạt động nâng cao năng lực số do đoàn, hội các cấp triển khai. Bên cạnh đó, 67% số thanh niên đã sử dụng dịch vụ công trực tuyến và 83% số thanh niên đã sử dụng tài khoản thanh toán điện tử. Đội tình nguyện trực tiếp tại cơ sở với hơn 4.000 thành viên sẽ đóng vai trò là lực lượng chủ công trong việc triển khai phong trào ‘Bình dân học vụ’ nhằm phổ cập kiến thức cơ bản về chuyển đổi số.

Ủy ban nhân dân tỉnh Sơn La đã ban hành kế hoạch cụ thể để triển khai và thực hiện ‘Bình dân học vụ số’. Trong năm 2025, tỉnh đặt mục tiêu 80% cán bộ, công chức, viên chức và người lao động trong các cơ quan nhà nước và các tổ chức chính trị – xã hội trên địa bàn tỉnh có hiểu biết cơ bản về chuyển đổi số, cũng như có kiến thức và kỹ năng số cần thiết để sử dụng các nền tảng và dịch vụ số phục vụ công việc.

Để đạt được những mục tiêu đã đề ra, không chỉ cần sự vào cuộc quyết liệt của chính quyền mà còn đòi hỏi sự chủ động học hỏi và thích nghi của từng người dân. Phong trào ‘Bình dân học vụ số’ không chỉ là một chương trình hành động ngắn hạn mà sẽ trở thành một phần không thể thiếu của văn hóa học tập suốt đời. Tại đây, mỗi người dân tự nguyện nâng cao năng lực số của bản thân, không để mình tụt lại phía sau trong hành trình chuyển đổi số quốc gia. Qua đó, mỗi cá nhân không chỉ trang bị cho mình những kiến thức và kỹ năng mới mà còn đóng góp vào sự phát triển tổng thể của xã hội và đất nước.

Lâm Đồng là tỉnh tiên phong trên cả nước hợp tác với Tập đoàn Viettel để đẩy mạnh chuyển đổi số ngay sau khi hoàn thành sáp nhập. Sự kiện này đánh dấu quyết tâm mạnh mẽ của chính quyền tỉnh trong việc ổn định tổ chức và đẩy nhanh tiến trình phát triển.

Chủ tịch UBND tỉnh Lâm Đồng, ông Hồ Văn Mười, cho biết rằng mặc dù tỉnh đã triển khai một số hạng mục về chuyển đổi số, vẫn còn nhiều việc cần làm để hoàn thiện và đẩy mạnh hơn nữa, đặc biệt là việc đồng bộ hóa dữ liệu và nền tảng từ các tỉnh đã sáp nhập. Tại buổi làm việc với Viettel, UBND tỉnh Lâm Đồng đã đề xuất hỗ trợ toàn diện trong lĩnh vực chuyển đổi số, bao gồm chính quyền số, kinh tế số và xã hội số.

Tỉnh Lâm Đồng mong muốn xây dựng một hạ tầng số đồng bộ, cơ sở dữ liệu dùng chung và nền tảng tích hợp để nâng cao hiệu quả quản trị và phục vụ người dân, doanh nghiệp thông qua ứng dụng công nghệ. Một số đề xuất cụ thể mà tỉnh gửi đến Viettel bao gồm hỗ trợ phát triển mạnh hạ tầng số và kết nối 4G/5G trên toàn tỉnh; triển khai Hệ thống một cửa điện tử và ứng dụng chữ ký số; kết nối, làm sạch và đồng bộ dữ liệu từ các tỉnh cũ; triển khai hệ thống báo cáo phân tích dữ liệu và cảnh báo sớm phục vụ công tác điều hành của UBND tỉnh.

Bên cạnh đó, Lâm Đồng cũng bày tỏ mong muốn Viettel xem xét và lựa chọn tỉnh làm địa điểm triển khai các dự án nhà máy công nghệ cao, chẳng hạn như nhà máy bán dẫn và trung tâm dữ liệu. Ông Tào Đức Thắng, Chủ tịch – Tổng Giám đốc Tập đoàn Viettel, đã có buổi trao đổi trực tiếp với lãnh đạo tỉnh Lâm Đồng, lắng nghe các đề xuất và chia sẻ kinh nghiệm triển khai chuyển đổi số của Viettel.

Ông Thắng cho biết có 6 mục tiêu trọng yếu cần phối hợp thực hiện trong quá trình chuyển đổi số, bao gồm hoàn thiện thể chế; thu thập, liên thông và số hóa dữ liệu; xây dựng và nâng cấp hạ tầng; xây dựng các bài toán ứng dụng; bảo đảm an ninh, an toàn thông tin; và bảo đảm nguồn lực cho quá trình triển khai.

Tỉnh Lâm Đồng được thành lập dựa trên cơ sở sáp nhập ba tỉnh cũ là Lâm Đồng, Đắk Nông và Bình Thuận. Sau sáp nhập, tỉnh có diện tích lớn nhất cả nước với 24.233 km², dân số khoảng 3,87 triệu người và 124 đơn vị hành chính cấp xã. Năm 2024, GRDP của tỉnh đạt 319.887 tỷ đồng, tăng trưởng 4,02% so với năm trước, xếp hạng 8/34 toàn quốc.

Sự kiện sáp nhập đã mang lại cho Lâm Đồng một tầm vóc phát triển mới, với nền kinh tế đa dạng và không gian rộng mở để triển khai chuyển đổi số. Tuy nhiên, địa phương cũng đối mặt với nhiều thách thức như quy mô địa bàn rộng, địa hình chia cắt, sự đa dạng về dân tộc… Đây là những yếu tố đặt ra yêu cầu cấp thiết trong việc phổ cập công nghệ và triển khai các giải pháp chuyển đổi số phù hợp với thực tiễn của tỉnh.