Lao động – Noitrogiadinh.com https://noitrogiadinh.com Nơi chia sẻ kiến thức đời sống, sức khỏe, nuôi dạy con, nội trợ thông minh, mẹo vặt, làm đẹp và phong cách sống tích cực Sun, 14 Sep 2025 09:42:11 +0000 vi hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.7.2 https://cloud.linh.pro/news/2025/08/noitrogiadinh.svg Lao động – Noitrogiadinh.com https://noitrogiadinh.com 32 32 Ngành nông nghiệp khát nhân lực chất lượng cao https://noitrogiadinh.com/nganh-nong-nghiep-khat-nhan-luc-chat-luong-cao/ Sun, 14 Sep 2025 09:42:06 +0000 https://noitrogiadinh.com/nganh-nong-nghiep-khat-nhan-luc-chat-luong-cao/

Ngành nông nghiệp đang đứng trước một thách thức lớn trong việc thu hút và đào tạo nhân lực chất lượng cao. Số liệu mới nhất từ Liên minh Hợp tác xã Việt Nam cho thấy tỷ lệ lao động có bằng cấp trong ngành này chỉ tăng từ 4,1% vào năm 2015 lên 6,1% vào năm 2025. Sự gia tăng này tuy có nhưng rất chậm chạp, phản ánh sự khó khăn trong việc nâng cao trình độ chuyên môn của lao động ngành nông nghiệp.

Đồng thời, giáo dục đào tạo ngành nông nghiệp cũng đang suy giảm đáng kể. Trong vòng một thập kỷ qua, số lượng người theo học ngành này đã giảm 31,1%. Xu hướng giảm này đặt ra thách thức lớn về việc đảm bảo nguồn nhân lực chất lượng cao cho ngành nông nghiệp trong tương lai. Trong bối cảnh nhu cầu về thực phẩm và sản xuất nông nghiệp ngày càng tăng cao, việc duy trì và phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao trở nên cấp thiết hơn bao giờ hết.

Ngành nông nghiệp không chỉ đóng vai trò quan trọng trong việc cung cấp thực phẩm cho người dân mà còn góp phần đáng kể vào nền kinh tế của đất nước. Tuy nhiên, để đạt được sự phát triển bền vững, ngành nông nghiệp cần phải có chiến lược đào tạo và thu hút nhân lực toàn diện. Điều này không chỉ đòi hỏi sự đầu tư từ phía chính phủ mà còn cần sự tham gia tích cực của các tổ chức giáo dục và doanh nghiệp trong ngành.

Một số giải pháp có thể được xem xét bao gồm việc cải thiện chương trình đào tạo, tăng cường hợp tác giữa trường học và doanh nghiệp, cũng như đưa ra các chính sách hỗ trợ để thu hút sinh viên theo học ngành nông nghiệp. Việc đầu tư vào giáo dục và đào tạo sẽ là chìa khóa để giải quyết thách thức về nhân lực chất lượng cao trong ngành nông nghiệp.

Mới đây, nhiều sáng kiến đã được đưa ra nhằm hiện đại hóa ngành nông nghiệp thông qua việc ứng dụng công nghệ cao. Tuy nhiên, để các sáng kiến này thành công, yếu tố con người vẫn là quan trọng nhất. Việc sở hữu một đội ngũ nhân lực chất lượng cao sẽ giúp ngành nông nghiệp tận dụng được các cơ hội mới và đối mặt với thách thức trong tương lai.

Trước những thách thức và cơ hội đan xen, ngành nông nghiệp Việt Nam cần có sự thay đổi mạnh mẽ trong chiến lược phát triển. Sự phát triển bền vững của ngành này không chỉ dựa vào công nghệ hay vốn đầu tư, mà còn rất quan trọng là nguồn nhân lực chất lượng cao.

]]>
“Lo ngại ngành xe máy ‘tê liệt’ nếu chuyển đổi sang xe điện quá nhanh” https://noitrogiadinh.com/lo-ngai-nganh-xe-may-te-liet-neu-chuyen-doi-sang-xe-dien-qua-nhanh/ Fri, 29 Aug 2025 01:24:33 +0000 https://noitrogiadinh.com/lo-ngai-nganh-xe-may-te-liet-neu-chuyen-doi-sang-xe-dien-qua-nhanh/

Thành phố Hà Nội đang tích cực triển khai các giải pháp nhằm chuyển đổi từ xe máy xăng sang xe máy điện, phù hợp với Chỉ thị số 20/CT-TTg của Thủ tướng Chính phủ. Tuy nhiên, quá trình này đang đặt ra nhiều thách thức đối với các nhà sản xuất và ngành công nghiệp xe máy. Việc chuyển đổi quá nhanh có thể gây áp lực nghiêm trọng lên toàn bộ ngành công nghiệp, từ khâu sản xuất, phân phối đến dịch vụ hậu mãi.

Với hàng triệu xe máy chạy xăng hiện nay, nếu bỏ đi sẽ dẫn tới lãng phí và tốn kém cho người dân.
Với hàng triệu xe máy chạy xăng hiện nay, nếu bỏ đi sẽ dẫn tới lãng phí và tốn kém cho người dân.

Hiệp hội các nhà sản xuất xe máy Việt Nam (VAMM) cho rằng, việc chuyển đổi đột ngột sang xe điện sẽ gây lãng phí lớn các nguồn lực đã bỏ ra và làm suy giảm hiệu quả thực thi các chính sách môi trường. Đồng thời, hệ thống gần 2.000 đại lý xe máy xăng hiện nay có nguy cơ bị tê liệt do doanh thu sụt giảm đột ngột. VAMM cũng nhấn mạnh rằng, khoảng 200 nhà cung ứng linh kiện, chủ yếu phục vụ động cơ đốt trong, sẽ bị ảnh hưởng trực tiếp, kéo theo nguy cơ đứt gãy chuỗi cung ứng. Tác động lan tỏa sẽ ảnh hưởng đến hàng trăm nghìn lao động, đe dọa sinh kế và tạo áp lực lớn lên an sinh xã hội.

Quá trình chuyển đổi này đang đặt ra nhiều thách thức lớn cần được xem xét và tháo gỡ cho cả người dân, doanh nghiệp và cơ quan quản lý nhà nước.
Quá trình chuyển đổi này đang đặt ra nhiều thách thức lớn cần được xem xét và tháo gỡ cho cả người dân, doanh nghiệp và cơ quan quản lý nhà nước.

Các chuyên gia cho rằng, lãnh đạo thành phố cần nhìn nhận thẳng thắn những thách thức về hạ tầng, quản lý, an sinh xã hội cũng như căn cứ khoa học cho từng bước thực hiện. Việc thực hiện cần có một lộ trình hợp lý với thời gian chuẩn bị dài hơn từ 3-4 năm. Việc chuyển đổi phương tiện không nên chỉ coi là bài toán kỹ thuật hay hành chính đơn thuần, mà cần gắn với một lộ trình linh hoạt, có bước đi phù hợp thực tế, giúp người dân có đủ thời gian, điều kiện thích ứng, tránh gây xáo trộn đời sống người dân và đảm bảo hiệu quả chuyển đổi thực chất.

Khi quá trình này được thực hiện đồng bộ, từ phát triển hạ tầng giao thông công cộng, kiểm soát khí thải, hỗ trợ người dân và doanh nghiệp, đến hoàn thiện hệ thống chính sách, TP. Hà Nội hoàn toàn có cơ sở để trở thành hình mẫu cho các đô thị khác trong hành trình xanh hóa giao thông và cải thiện môi trường sống.

Các cơ quan quản lý Nhà nước cũng cần thời gian để nghiên cứu, tham vấn chuyên gia và xây dựng hệ thống tiêu chuẩn kỹ thuật, quy chuẩn an toàn và các quy định pháp lý phù hợp với đặc thù của xe điện. Đồng thời, cần sớm ban hành chính sách khuyến khích chuyển đổi, bao gồm hỗ trợ tài chính, ưu đãi thuế và tín dụng – nhằm tạo điều kiện cho người dân tiếp cận phương tiện mới.

]]>
Người lao động trẻ cần làm gì để thích nghi với thay đổi do Trí tuệ nhân tạo mang lại? https://noitrogiadinh.com/nguoi-lao-dong-tre-can-lam-gi-de-thich-nghi-voi-thay-doi-do-tri-tue-nhan-tao-mang-lai/ Wed, 27 Aug 2025 04:36:14 +0000 https://noitrogiadinh.com/nguoi-lao-dong-tre-can-lam-gi-de-thich-nghi-voi-thay-doi-do-tri-tue-nhan-tao-mang-lai/

Trí tuệ nhân tạo (AI) đang cách mạng hóa thị trường lao động, đặc biệt là đối với những người mới tốt nghiệp. Sự hiện diện ngày càng tăng của AI trong mọi lĩnh vực đã ảnh hưởng rõ rệt đến các công việc cấp đầu vào (Entry level). Những công việc này thường yêu cầu ít hoặc không cần kinh nghiệm và được xem là bước khởi đầu để người trẻ tích lũy kinh nghiệm và hình thành tư duy nghề nghiệp.

AI đang thúc đẩy một “cuộc chuyển đổi nghề nghiệp” ở nhóm công việc đầu vào.
AI đang thúc đẩy một “cuộc chuyển đổi nghề nghiệp” ở nhóm công việc đầu vào.

Các chuyên gia nhận định rằng AI đang thay đổi cách thực hiện các công việc cấp đầu vào. Thay vì thực hiện các nhiệm vụ lặp lại, đơn điệu, người mới đi làm giờ đây cần tập trung vào việc chọn lọc đầu ra do AI tạo ra và đưa ra đánh giá cuối cùng. Ví dụ điển hình là lĩnh vực marketing, nơi nhân viên trẻ sử dụng AI để soạn nháp các tài liệu quảng bá. Trong lĩnh vực phân tích dữ liệu, AI hỗ trợ chuẩn bị dữ liệu để con người xử lý sâu hơn.

Doanh nghiệp cần đầu tư vào quá trình nâng cấp kỹ năng liên tục cho đội ngũ lao động trẻ.
Doanh nghiệp cần đầu tư vào quá trình nâng cấp kỹ năng liên tục cho đội ngũ lao động trẻ.

Ông Zanele Munyikwa, chuyên gia kinh tế tại Revelio Labs, cho rằng AI đang thúc đẩy một ‘cuộc chuyển đổi nghề nghiệp’ ở nhóm công việc đầu vào. Các nhiệm vụ do nhân sự trẻ đảm nhận đang chuyển dần sang những phần việc ít bị AI can thiệp hơn. Tuy nhiên, AI chưa xóa sổ hoàn toàn nhóm công việc đầu vào. Tác động của nó đang khiến các doanh nghiệp phải cân nhắc lại cách tuyển dụng và đào tạo người trẻ.

54% lãnh đạo doanh nghiệp lo ngại việc phụ thuộc vào AI sẽ làm xói mòn tư duy phản biện của nhân sự trẻ.
54% lãnh đạo doanh nghiệp lo ngại việc phụ thuộc vào AI sẽ làm xói mòn tư duy phản biện của nhân sự trẻ.

Một khảo sát của Russell Reynolds Associates cho thấy 54% lãnh đạo doanh nghiệp lo ngại việc phụ thuộc vào AI sẽ làm xói mòn tư duy phản biện của nhân sự trẻ. Khoảng 25% quan ngại AI có thể làm giảm chất lượng sản phẩm và quy trình nội bộ. Những lo ngại này cho thấy sự cần thiết phải đào tạo và hỗ trợ nhân sự trẻ trong việc thích nghi với AI.

Phân tích của Revelio Labs chỉ ra rằng những vị trí dễ bị AI thay thế nhất là các nghề mang tính kỹ thuật cao như kỹ sư dữ liệu, quản trị cơ sở dữ liệu, chuyên viên an ninh mạng, kiểm toán viên… Trong khi đó, các công việc đòi hỏi sự tương tác trực tiếp như dịch vụ lưu trú, sản xuất thủ công hay chăm sóc khách hàng vẫn có nhu cầu cao và ít bị ảnh hưởng.

Để thích nghi với sự thay đổi này, các doanh nghiệp cần nghĩ đến những ‘đường băng’ mới để người trẻ có thể học nghề và phát triển. Các mô hình học việc, các khóa huấn luyện có hỗ trợ AI hoặc chương trình đào tạo tích hợp công nghệ sẽ đóng vai trò quan trọng. Người trẻ cần chuẩn bị hành trang mới để bước vào thị trường lao động, bao gồm kiến thức chuyên môn, kỹ năng sử dụng công cụ AI, tư duy phản biện, kỹ năng giải quyết vấn đề và khả năng thích ứng nhanh.

AI không giành mất cơ hội nghề nghiệp của người trẻ, nhưng nó đang định nghĩa lại ‘cơ hội’ đó theo cách hoàn toàn khác. Người thành công trong thời đại này là người biết tận dụng công nghệ như một bàn đạp để học hỏi, thích nghi và phát triển bền vững. Việc hiểu và thích nghi với thay đổi do AI mang lại sẽ giúp người trẻ vững bước vào tương lai.

Tham khảo thêm các thông tin về Russell Reynolds Associates và Revelio Labs để có thêm thông tin về cách các chuyên gia và doanh nghiệp đang ứng phó với thay đổi do AI gây ra.

]]>
Thị trường lao động陷入 trạng thái giằng co https://noitrogiadinh.com/thi-truong-lao-dong%e9%99%b7%e5%85%a5-trang-thai-giang-co/ Sun, 24 Aug 2025 08:16:38 +0000 https://noitrogiadinh.com/thi-truong-lao-dong%e9%99%b7%e5%85%a5-trang-thai-giang-co/

Thị trường lao động Việt Nam hiện đang đối mặt với một nghịch lý đáng kể: hàng nghìn người lao động bị sa thải trong khi nhiều doanh nghiệp vẫn đang trong tình trạng thiếu nhân sự nghiêm trọng. Theo báo cáo quý 2/2025 của Vieclam24h, gần 3.000 người tham gia khảo sát đã cung cấp một bức tranh toàn diện về tình trạng tâm lý của người lao động và sự gián đoạn trong kết nối giữa cung và cầu lao động trên thị trường.

Trong nửa đầu năm 2025, các ngành công nghệ và bán lẻ trên toàn cầu đã chứng kiến sự cắt giảm đáng kể về việc làm, với 72.000 lao động trong ngành công nghệ và hơn 64.000 việc làm trong ngành bán lẻ bị mất đi. Tại Việt Nam, hơn 2.500 nhân sự trong ngành ngân hàng đã bị tinh giản, và nhiều khu công nghiệp cũng báo cáo về việc cắt giảm quy mô lớn trong các ngành như dệt may, da giày và điện tử. Điều này cho thấy xu hướng cắt giảm nhân sự, hay còn gọi là “layoff”, đang trở thành một chiến lược dài hạn của nhiều doanh nghiệp chứ không còn là một biện pháp tạm thời trong thời kỳ khủng hoảng.

Tâm lý bất ổn của người lao động đã làm gián đoạn mối liên kết giữa họ và doanh nghiệp. Theo báo cáo, gần 43,3% người lao động cho biết họ đang phải gánh thêm công việc, trong khi 42,8% lo sợ sẽ là người tiếp theo bị sa thải. Gần 30% người lao động đã mất niềm tin vào tổ chức của mình, và 27,3% cảm thấy giảm động lực làm việc.

Báo cáo cũng chỉ ra rằng 77,4% doanh nghiệp được khảo sát cho biết tình hình tuyển dụng hiện tại khó khăn hơn so với cùng kỳ năm trước. Đặc biệt, nhóm nhân viên chính thức và nhân viên thực thi gặp khó khăn nhất với tỷ lệ 84,7%, tiếp theo là nhóm chuyên viên, cấp trung và trưởng nhóm với tỷ lệ 66,1%. Trong khi đó, 72,7% người lao động mất việc đã quay trở lại tìm việc, nhưng chỉ 24,7% tìm được công việc phù hợp trong thời gian ngắn.

Lao động lớn tuổi và lao động phổ thông là những đối tượng chịu thiệt thòi nặng nề trong tình hình hiện nay. Nhóm tuổi từ 45-54 là đối tượng bị cắt giảm nhiều nhất với tỷ lệ 9,5%, nhưng chỉ có 4,1% được giữ lại. Nhóm trên 55 tuổi gần như không còn hiện diện trong lực lượng lao động được giữ lại.

Ngoài ra, lực lượng lao động trẻ cũng thiếu cơ hội để gia nhập thị trường. Chỉ 23,4% doanh nghiệp có kế hoạch tuyển dụng sinh viên mới tốt nghiệp hoặc thực tập sinh. Trong khi đó, nhóm tuổi từ 18-24 chiếm tỷ lệ đáng kể trong nhóm bị sa thải.

Kỳ vọng của người lao động và doanh nghiệp đang có sự lệch pha, dẫn đến khó khăn trong việc kết nối cung và cầu lao động. Người lao động đang tìm kiếm sự ổn định và các điều kiện làm việc tốt hơn, trong khi doanh nghiệp lại ưu tiên các biện pháp như tăng kênh tuyển dụng và truyền thông thương hiệu nhà tuyển dụng.

Dù vậy, báo cáo cũng chỉ ra những tín hiệu tích cực từ cả người lao động và doanh nghiệp Việt. Thị trường đang hồi phục chậm và mang tính chọn lọc, nhưng 56,2% doanh nghiệp cho biết họ sẽ mở rộng quy mô nhân sự trong 6 tháng tới. Người lao động Việt Nam thể hiện tinh thần tích cực và khả năng thích nghi nổi bật so với xu hướng chung trên thế giới.

Để thu hẹp khoảng cách giữa người lao động và doanh nghiệp, cả hai phía cần chủ động thay đổi. Khi có sự lắng nghe và điều chỉnh từ cả hai bên, cung và cầu lao động mới có thể vận hành như một thể thống nhất thay vì tiếp tục đứng ở hai đầu và không gặp nhau.

]]>
LPBank cắt giảm gần 2.000 nhân sự trong 6 tháng đầu năm https://noitrogiadinh.com/lpbank-cat-giam-gan-2-000-nhan-su-trong-6-thang-dau-nam/ Wed, 30 Jul 2025 02:10:07 +0000 https://noitrogiadinh.com/lpbank-cat-giam-gan-2-000-nhan-su-trong-6-thang-dau-nam/

Trong bối cảnh tái cấu trúc và tối ưu hóa hoạt động, Ngân hàng Thương mại cổ phần Lộc Phát Việt Nam (LPBank) đã tiếp tục thực hiện cắt giảm gần 380 nhân sự trong quý 2 năm 2025. Điều này đã nâng tổng số lao động rời ngân hàng trong 6 tháng đầu năm lên gần 2.000 người. Đồng thời, sự giảm mạnh về nhân sự diễn ra cùng với việc thu nhập bình quân hàng tháng của nhân viên tăng lên 26,94 triệu đồng, cao hơn so với mức 21,19 triệu đồng trong cùng kỳ năm ngoái.

Một ngân hàng 'cắt phăng' gần 2.000 nhân sự sau 6 tháng - Ảnh 2.
Một ngân hàng ‘cắt phăng’ gần 2.000 nhân sự sau 6 tháng – Ảnh 2.

Mặc dù số lượng nhân sự giảm, tổng chi phí cho người lao động của LPBank vẫn tăng 8% so với cùng kỳ, đạt 1.557 tỷ đồng trong nửa đầu năm. Về mặt kinh doanh, LPBank ghi nhận thu nhập lãi thuần quý 2 đạt 3.735 tỷ đồng, tăng nhẹ 2,5% so với cùng kỳ. Tuy nhiên, do chi phí hoạt động tăng cao, lợi nhuận trước thuế giảm 1,5%, còn 2.988 tỷ đồng. Trong 6 tháng đầu năm, thu nhập lãi thuần đạt 7.018 tỷ đồng, giảm 1,3%; trong khi lợi nhuận trước thuế đạt 6.164 tỷ đồng, tăng 4% so với cùng kỳ năm 2024.

Một ngân hàng 'cắt phăng' gần 2.000 nhân sự sau 6 tháng - Ảnh 3.
Một ngân hàng ‘cắt phăng’ gần 2.000 nhân sự sau 6 tháng – Ảnh 3.

Tính đến ngày 30-6-2025, tổng tài sản của LPBank đạt 513.613 tỷ đồng, tăng 1% so với đầu năm. Dư nợ cho vay khách hàng tăng mạnh 11,2%, lên 368.726 tỷ đồng; trong khi huy động tiền gửi tăng chậm hơn, chỉ 10,6%, đạt 313.174 tỷ đồng. Sự tăng trưởng này cho thấy LPBank đang tập trung vào hoạt động cho vay khách hàng.

Một ngân hàng khác, PGBank, cũng vừa công bố báo cáo tài chính quý 2-2025 với thu nhập lãi thuần đạt gần 472 tỷ đồng, tăng gần 12% so với cùng kỳ. Mảng kinh doanh ngoại hối chuyển từ lỗ hơn 11,6 tỷ đồng quý 2 năm ngoái sang lãi gần 30 tỷ đồng năm nay. Thu nhập từ hoạt động khác đạt gần 52 tỷ đồng, gấp 2,6 lần so với cùng kỳ. Những kết quả này cho thấy PGBank đang có những bước tiến trong hoạt động kinh doanh của mình.

PGBank cũng ghi nhận lợi nhuận trước thuế quý 2 đạt 188 tỷ đồng, gần gấp đôi cùng kỳ. Lũy kế 6 tháng đầu năm, lợi nhuận trước thuế đạt hơn 284 tỷ đồng, tăng 35% so với cùng kỳ 2024. Tuy nhiên, tỷ lệ nợ xấu trên dư nợ cho vay tăng từ 3% lên hơn 3,3%. Điều này cho thấy PGBank cần phải chú trọng hơn vào việc kiểm soát nợ xấu.

Tính đến cuối tháng 6, dư nợ cho vay khách hàng của PGBank đạt 44.897 tỷ đồng, tăng hơn 10%. Thu nhập bình quân của nhân viên PGBank đạt 26,7 triệu đồng/tháng, cao hơn mức 24,53 triệu đồng cùng kỳ năm ngoái. Sự tăng trưởng về thu nhập của nhân viên cho thấy PGBank đang đầu tư vào nguồn nhân lực của mình.

Ngoài ra, Ngân hàng Nhà nước chi nhánh khu vực 14 sẽ được sắp xếp lại để quản lý hai địa bàn là thành phố Cần Thơ và tỉnh Vĩnh Long, đồng thời được bổ sung thêm 2 phó giám đốc. Việc sắp xếp này nhằm tối ưu hóa hoạt động quản lý và tăng cường hiệu quả trong công tác giám sát.

]]>
Độc giả khen ngợi Người Lao Động có nội dung, giao diện đẹp và luôn mạnh dạn lên tiếng về các vấn đề xã hội nóng https://noitrogiadinh.com/doc-gia-khen-ngoi-nguoi-lao-dong-co-noi-dung-giao-dien-dep-va-luon-manh-dan-len-tieng-ve-cac-van-de-xa-hoi-nong/ Sat, 26 Jul 2025 06:08:27 +0000 https://noitrogiadinh.com/doc-gia-khen-ngoi-nguoi-lao-dong-co-noi-dung-giao-dien-dep-va-luon-manh-dan-len-tieng-ve-cac-van-de-xa-hoi-nong/

Trong bối cảnh thông tin đa chiều đang ngày càng phát triển, vai trò của các cơ quan báo chí trong việc cung cấp thông tin chính xác, đáng tin cậy ngày càng trở nên quan trọng. Tại TP HCM, Báo Người Lao Động đã nổi lên như một biểu tượng của sự chuyên nghiệp và uy tín trong lĩnh vực báo chí, đặc biệt là trong mảng lao động – công đoàn.

Báo Người Lao Động không chỉ là một tờ báo địa phương mà đã chứng minh được sức lan tỏa mạnh mẽ trên toàn quốc. Với sự đa dạng trong nội dung, giao diện thân thiện và dễ dàng tương tác trên báo điện tử, tờ báo đã trở thành một trong những nguồn tin cậy của độc giả. Sự thành công của tờ báo có thể được đo lường qua sự tương tác tích cực từ cộng đồng độc giả và sự ghi nhận từ các chuyên gia trong ngành.

Điều làm nên sự khác biệt của Báo Người Lao Động là cách tiếp cận chuyên nghiệp và tâm huyết trong việc chọn lọc và thể hiện các đề tài nóng, khó. Các bài viết không chỉ mang hơi thở cuộc sống mà còn được trình bày theo hướng khách quan và xây dựng. Điều này không chỉ giúp độc giả có cái nhìn toàn diện về các vấn đề xã hội mà còn thể hiện sự tôn trọng của tờ báo đối với mọi tầng lớp độc giả.

Bên cạnh đó, Báo Người Lao Động cũng đã thể hiện sự tuân thủ nghiêm ngặt các quy định và đạo đức nghề báo, giữ mối quan hệ gần gũi với chính quyền, cơ quan và đơn vị. Những nỗ lực này đã góp phần xây dựng và củng cố niềm tin với độc giả, giúp tờ báo duy trì được uy tín và vị thế của mình trong thị trường báo chí.

Thương hiệu và uy tín của Báo Người Lao Động đã được khẳng định qua thời gian. Trong tương lai, hy vọng tờ báo sẽ tiếp tục là một nguồn tin đáng tin cậy và được yêu chuộng, tiếp tục đồng hành cùng độc giả trong việc cập nhật thông tin và kiến thức.

Trở lại với những thông tin nóng hổi và đa dạng, Báo Người Lao Động tiếp tục khẳng định vị trí của mình trong lòng độc giả. Với sự phát triển không ngừng của công nghệ và sự thay đổi nhanh chóng của xã hội, vai trò của Báo Người Lao Động trong việc cung cấp thông tin chính xác và kịp thời sẽ ngày càng quan trọng.

Cuối cùng, sự thành công của Báo Người Lao Động là một tấm gương sáng cho các cơ quan báo chí khác, cho thấy rằng với sự chuyên nghiệp, tâm huyết và tuân thủ đạo đức nghề báo, một tờ báo hoàn toàn có thể xây dựng được uy tín và thương hiệu mạnh mẽ, đồng thời đáp ứng được nhu cầu của độc giả trong thời đại thông tin số.

]]>