Thị trường lao động quý III/2025 dự kiến duy trì ổn định nhưng yêu cầu kỹ năng cao. Lệch pha cung cầu vẫn tồn tại với kỳ vọng về phúc lợi, ổn định và lương cao. Doanh nghiệp cần tối ưu hóa tuyển dụng, đầu tư đào tạo trong khi người lao động cần linh hoạt, phát triển kỹ năng.
Việc dạy con học viết chữ và số là một phần quan trọng trong quá trình phát triển của trẻ. Tuy nhiên, nhiều phụ huynh thường gặp khó khăn trong việc giúp con học hiệu quả mà không cần ép buộc. Nếu bạn đang tìm kiếm những cách giúp con…
Nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ cấp xã là điều cần thiết để vận hành hiệu quả bộ máy hành chính cơ sở. Tuy nhiên, sự chênh lệch về năng lực giữa cán bộ cấp xã và cấp huyện đang là một thách thức. Cán bộ cấp xã cần được bồi dưỡng kỹ năng quản lý, chuyên môn và tư duy quản trị để thu hẹp khoảng cách này. Một chương trình bồi dưỡng đồng bộ, đánh giá công khai và khen thưởng hợp lý sẽ tạo động lực giúp đội ngũ cán bộ cấp xã hoàn thành tốt nhiệm vụ.
Trí tuệ nhân tạo (AI) đang thay đổi bộ mặt lao động, yêu cầu người trẻ phát triển kỹ năng mới như tư duy phản biện, giải quyết vấn đề và khả năng thích ứng để cạnh tranh trong thị trường việc làm biến động.
Đào tạo nhân sự là yếu tố then chốt giúp giữ chân nhân viên giỏi. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp chưa áp dụng phương pháp đào tạo phù hợp. Theo bà Thanh Nguyễn, CEO Anphabe, nhân viên thường quên kiến thức và kỹ năng được đào tạo sau 30 ngày nếu phương pháp không tốt. Do đó, đầu tư vào nền tảng đào tạo trực tuyến và cá nhân hóa chương trình đào tạo là cần thiết. Khi nhân viên cảm thấy tự tin về năng lực và thoải mái trong công việc, dù ở bất kỳ đâu, điều này mang lại lợi ích lớn cho doanh nghiệp.
Bà Lê Thị Thanh Lâm, chuyên gia quản trị, nhấn mạnh giá trị của mentoring trong việc phát triển kỹ năng lãnh đạo. Quá trình tham gia hệ sinh thái mentoring đã giúp bà thay đổi cách làm việc và sống với các nguyên tắc cốt lõi: định hướng, dẫn dắt và đồng hành. Thông qua mentoring, bà Lâm đã rèn luyện khả năng lãnh đạo, lắng nghe, đặt câu hỏi và tạo dựng lòng tin.