Tiếp thị – Noitrogiadinh.com https://noitrogiadinh.com Nơi chia sẻ kiến thức đời sống, sức khỏe, nuôi dạy con, nội trợ thông minh, mẹo vặt, làm đẹp và phong cách sống tích cực Wed, 10 Sep 2025 06:33:26 +0000 vi hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.7.2 https://cloud.linh.pro/news/2025/08/noitrogiadinh.svg Tiếp thị – Noitrogiadinh.com https://noitrogiadinh.com 32 32 Livestream cùng KOL: Xu hướng tiêu dùng mới trong thời đại số https://noitrogiadinh.com/livestream-cung-kol-xu-huong-tieu-dung-moi-trong-thoi-dai-so/ Wed, 10 Sep 2025 06:33:24 +0000 https://noitrogiadinh.com/livestream-cung-kol-xu-huong-tieu-dung-moi-trong-thoi-dai-so/

Trong bối cảnh thị trường tiêu dùng đang phát triển nhanh chóng và đa dạng, sự kết hợp giữa người có sức ảnh hưởng (KOL) và các doanh nghiệp đang trở thành một xu hướng tiêu dùng mới. Đặc biệt, trong các phiên livestream, sự kết hợp này không chỉ giúp sản phẩm tiếp cận được đông đảo người tiêu dùng mà còn góp phần vào việc phát triển thương mại điện tử.

Một trong các buổi livestream bán hàng dép NESTY có sự tham gia của Chủ tịch Công ty dép NESTY - ông Tạ Văn Thành và một số ca sĩ, nghệ sỹ thu hút sự quan tâm lớn của người dân
Một trong các buổi livestream bán hàng dép NESTY có sự tham gia của Chủ tịch Công ty dép NESTY – ông Tạ Văn Thành và một số ca sĩ, nghệ sỹ thu hút sự quan tâm lớn của người dân

Livestream đang trở thành một hình thức bán hàng phổ biến trong thương mại điện tử, nơi các KOL, nghệ sĩ hoặc người có ảnh hưởng trực tiếp giới thiệu và quảng bá sản phẩm đến người theo dõi trên các nền tảng mạng xã hội. Sự kết hợp giữa các KOL nổi tiếng và doanh nghiệp giúp sản phẩm đến tay người tiêu dùng nhanh hơn, giảm thiểu các khâu trung gian và tạo dựng niềm tin nhờ vào uy tín của những người có ảnh hưởng này.

Các KOL, đặc biệt là các nghệ sĩ, người nổi tiếng đã trở thành cầu nối giữa doanh nghiệp và khách hàng thông qua các phiên livestream. Điều này giúp doanh nghiệp giảm chi phí phát triển hệ thống đại lý và mở rộng thị trường người tiêu dùng không giới hạn. Hình thức livestream này đặc biệt hữu ích trong việc giảm giá thành sản phẩm do cắt được chi phí các khâu trung gian. Đồng thời, các doanh nghiệp còn cung cấp dịch vụ miễn phí vận chuyển, giúp người tiêu dùng tiết kiệm được chi phí mua hàng.

Nhiều doanh nghiệp không chỉ dừng lại ở việc thu lợi nhuận mà còn tham gia vào việc hỗ trợ cộng đồng thông qua các chính sách ưu đãi đặc biệt. Các chương trình giảm giá trong các phiên livestream không chỉ giúp người tiêu dùng dễ dàng sở hữu những sản phẩm với giá cả hợp lý mà còn khuyến khích sự tiêu dùng thông minh, tránh lãng phí.

Bên cạnh đó, một số doanh nghiệp còn công bố qua các chương trình livestream bán hàng sẽ trích lại một phần lợi nhuận vào các hoạt động thiện nguyện, đóng góp vào các công tác xã hội như hỗ trợ các hoàn cảnh khó khăn, tổ chức các hoạt động từ thiện hoặc hỗ trợ học bổng cho trẻ em nghèo. Điều này không chỉ giúp tăng cường uy tín cho doanh nghiệp mà còn xây dựng mối quan hệ bền chặt giữa thương hiệu và cộng đồng.

Một ví dụ điển hình cho sự kết hợp này chính là các phiên livestream của thương hiệu dép NESTY, với sự tham gia của ca sĩ Hòa Minzy cùng một số ca sĩ, nghệ sĩ và trực tiếp ông chủ của NESTY. Các chương trình này không chỉ thu hút hàng chục ngàn người xem mà còn tạo ra những cơ hội đặc biệt cho người tiêu dùng với các ưu đãi hấp dẫn.

Sự kết hợp giữa KOL và doanh nghiệp đã tạo ra một xu hướng mới trong tiếp cận thị trường và khách hàng. Mô hình này đã mở ra cơ hội lớn cho các doanh nghiệp bán hàng trên các sàn thương mại điện tử và nền tảng mạng xã hội, đồng thời thay đổi phương thức mua hàng của người dân, hướng đến sự tiện lợi, giá cả hợp lý và dịch vụ tốt hơn.

Hơn nữa, sự kết nối giữa KOL và doanh nghiệp đã giúp người tiêu dùng có thêm sự lựa chọn về sản phẩm, đồng thời tạo ra những giá trị cộng đồng thông qua các hoạt động thiện nguyện. Điều này không chỉ mang lại lợi ích cho doanh nghiệp mà còn giúp nâng cao chất lượng cuộc sống cho người dân, đặc biệt là những người có thu nhập thấp.

Tóm lại, sự kết hợp giữa KOL và doanh nghiệp là một mô hình kinh doanh đầy tiềm năng trong việc cung cấp sản phẩm đến tay người tiêu dùng với nhiều ưu điểm vượt trội. Thông qua các phiên livestream, các KOL không chỉ giúp tăng trưởng doanh thu mà còn tạo ra những cơ hội đặc biệt cho người tiêu dùng. Xu hướng này không chỉ mang lại lợi ích cho doanh nghiệp mà còn giúp thay đổi thói quen mua sắm của người dân, hướng đến một xã hội tiêu dùng thông minh, bền vững.

]]>
Xuất khẩu sang Mỹ: Doanh nghiệp cần ‘chuyển mình’ để thích nghi https://noitrogiadinh.com/xuat-khau-sang-my-doanh-nghiep-can-chuyen-minh-de-thich-nghi/ Mon, 21 Jul 2025 02:58:38 +0000 https://noitrogiadinh.com/xuat-khau-sang-my-doanh-nghiep-can-chuyen-minh-de-thich-nghi/

Quan hệ kinh tế thương mại giữa Việt Nam và Hoa Kỳ trong những năm gần đây đã không ngừng phát triển và đạt được nhiều thành tựu đáng kể. Tính đến hết tháng 5/2025, kim ngạch thương mại hai chiều của Việt Nam và Hoa Kỳ đã đạt 80 tỷ USD. Trong đó, xuất khẩu đạt 70,5 tỷ USD, tăng 39,9%, nhập khẩu khoảng 5,7 tỷ USD, và thâm hụt thương mại ở mức 64,8 tỷ USD. Việt Nam hiện đứng thứ 5 trong số các nước có thâm hụt thương mại lớn với Hoa Kỳ, sau Trung Quốc, Thuỵ Sỹ, Mexico và Ireland.

Phát biểu tại hội thảo ‘Xúc tiến thương mại sang thị trường Hoa Kỳ’, ông Hoàng Minh Chiến, Phó Cục trưởng Cục Xúc tiến thương mại, Bộ Công Thương, cho rằng các mặt hàng chủ lực xuất khẩu của Việt Nam như dệt may, điện tử, nông sản, thủy sản và đồ gỗ đã ngày càng khẳng định được vị thế tại thị trường Hoa Kỳ. Điều này là nhờ chất lượng của các sản phẩm đã được cải thiện, giá cả cạnh tranh và khả năng đáp ứng các tiêu chuẩn khắt khe của thị trường Hoa Kỳ.

Ông Marc Mealy, Phó Chủ tịch điều hành Hội đồng Kinh doanh Hoa Kỳ – ASEAN (USABC), nhận định rằng Hoa Kỳ hiện là một quốc gia nhập khẩu hàng hóa sản xuất từ nước ngoài lớn nhất trên thế giới. Với tổng giá trị hàng hóa toàn cầu xuất khẩu sang Hoa Kỳ mỗi năm khoảng 4.000 tỷ USD, thị trường này mang lại nhiều cơ hội cho các doanh nghiệp xuất khẩu. Tuy nhiên, ông Mealy cũng thừa nhận rằng việc thâm nhập vào thị trường Hoa Kỳ sẽ trở nên ngày càng khó khăn hơn và phức tạp hơn do chính phủ Hoa Kỳ đang áp dụng những chính sách thuế nhập khẩu cao hơn đối với các sản phẩm hàng hóa được sản xuất bên ngoài nước này.

Để xuất khẩu bền vững vào thị trường Hoa Kỳ, ông Marc Mealy khuyến nghị rằng việc đầu tiên và vô cùng quan trọng với doanh nghiệp xuất khẩu Việt Nam là cần đẩy mạnh hơn nữa việc tiếp thị các sản phẩm thiết yếu, hàng tiêu dùng. Điều này sẽ giúp các doanh nghiệp Việt Nam có thể tăng cường sự hiện diện và cạnh tranh trên thị trường Hoa Kỳ.

Ông Đỗ Ngọc Hưng, Tham tán Thương mại Việt Nam tại Hoa Kỳ, cho rằng hiện nay đoàn đàm phán hai bên đã cơ bản thống nhất tuyên bố chung Việt Nam – Hoa Kỳ về khuôn khổ hiệp định thương mại đối ứng công bằng và cân bằng. Điều này tạo cơ sở, góp phần thúc đẩy kinh tế thương mại song phương phát triển bền vững, ổn định, đáp ứng lợi ích của người dân và doanh nghiệp hai nước. Ông Hưng cũng khuyến nghị các doanh nghiệp Việt Nam cần đẩy mạnh tham gia các hội chợ, các chương trình xúc tiến thương mại về thủy sản, cũng như các hoạt động xuất khẩu theo mô hình B2B (hình thức giao dịch giữa doanh nghiệp với doanh nghiệp) và B2C (Doanh nghiệp bán hàng, cung cấp dịch vụ trực tiếp cho người tiêu dùng cuối cùng – khách hàng).

Trước những cơ hội và thách thức trong việc xuất khẩu sang thị trường Hoa Kỳ, các doanh nghiệp Việt Nam cần tích cực nắm bắt và tận dụng các cơ hội để tăng cường xuất khẩu và mở rộng thị trường. Việc đẩy mạnh xúc tiến thương mại, cải thiện chất lượng sản phẩm và dịch vụ, cũng như tăng cường sự hiểu biết về thị trường và đối tác sẽ giúp các doanh nghiệp Việt Nam có thể thành công và bền vững trên thị trường Hoa Kỳ.

]]>
Cha đẻ Red Bull: Từ đại học đến đế chế năng lượng toàn cầu https://noitrogiadinh.com/cha-de-red-bull-tu-dai-hoc-den-de-che-nang-luong-toan-cau/ Sat, 19 Jul 2025 12:01:41 +0000 https://noitrogiadinh.com/cha-de-red-bull-tu-dai-hoc-den-de-che-nang-luong-toan-cau/

Dietrich Mateschitz, người sáng lập Red Bull, đã trải qua một hành trình khởi nghiệp đầy thử thách và bất ngờ. Sinh năm 1944 tại Styria, Áo, ông lớn lên trong một gia đình giáo viên tiểu học và đã phải tự lập từ khi còn tuổi teen. Mateschitz mất tới 10 năm để hoàn thành chương trình đại học với tấm bằng cử nhân ngành kinh doanh tại Đại học Kinh tế và Thương mại Vienna. Sau khi tốt nghiệp ở tuổi 28, ông gia nhập các công ty đa quốc gia như Unilever và Jacobs, bắt đầu với vị trí nhân viên tiếp thị cho sản phẩm chất tẩy rửa của Unilever.

Chủ sở hữu Red Bull Dietrich Mateschitz (phải) chúc mừng tay đua Công thức 1 của Red Bull Sebastian Vettel người Đức giành chức vô địch và Giải Grand Prix Abu Dhabi tại đường đua Yas Marina 14/11/2010. Ảnh: REUTERS
Chủ sở hữu Red Bull Dietrich Mateschitz (phải) chúc mừng tay đua Công thức 1 của Red Bull Sebastian Vettel người Đức giành chức vô địch và Giải Grand Prix Abu Dhabi tại đường đua Yas Marina 14/11/2010. Ảnh: REUTERS

Sau gần 12 năm làm việc trong môi trường công sở, Mateschitz cảm thấy kiệt sức và khao khát một điều gì đó mới mẻ. Năm 1982, trong một chuyến công tác đến Thái Lan, ông tình cờ phát hiện ra một loại nước tăng lực bản địa có tên Krating Daeng. Nhận ra tiềm năng to lớn của sản phẩm này, ông quyết định rời bỏ công việc ổn định để bắt đầu hành trình khởi nghiệp đầy mạo hiểm. Cùng với ông Chaleo Yoovidhya, người phát minh ra Krating Daeng, Mateschitz thành lập Red Bull vào năm 1984.

Ban đầu, sản phẩm của Red Bull gặp khó khăn khi được giới thiệu tại thị trường Áo, nơi mà sản phẩm này bị từ chối cấp phép do vị quá ngọt và thành phần không quen thuộc. Tuy nhiên, thay vì bỏ cuộc, Mateschitz quyết định thay đổi chiến lược. Ông tập trung vào việc bán một lối sống năng động và táo bạo, nhắm vào giới trẻ, sinh viên, và cộng đồng thể thao mạo hiểm. Với sự hỗ trợ của người bạn cũ Johannes Kastner, logo hai con bò tót và khẩu hiệu nổi tiếng ‘Red Bull Gives You Wings’ ra đời. Khẩu hiệu này không chỉ là một câu slogan thông thường mà còn là một tuyên ngôn về tự do và hành động táo bạo.

Red Bull bắt đầu tài trợ cho các sự kiện thể thao mạo hiểm và tổ chức các cuộc thi chế tạo máy bay bay qua mặt nước. Mỗi sự kiện là một cơ hội để lan tỏa hình ảnh thương hiệu mà không cần dựa vào quảng cáo truyền thống. Chiến lược này đạt đến đỉnh cao với cú nhảy từ rìa không gian của Felix Baumgartner trong dự án Red Bull Stratos, thu hút hàng trăm triệu lượt xem trên toàn thế giới. Red Bull không chỉ là một hãng sản xuất nước tăng lực mà đã trở thành một công ty truyền thông với Red Bull Media House.

Khi Dietrich Mateschitz qua đời vào năm 2022 ở tuổi 78, Red Bull đã đạt được những thành tựu vượt bậc, bán hơn 9,8 tỷ lon mỗi năm và hiện diện tại hơn 170 quốc gia trên thế giới. Ông cũng sở hữu đội đua Công thức 1 Red Bull Racing và các đội bóng đá tại Mỹ và châu Âu. Hành trình của Dietrich Mateschitz là một ví dụ điển hình cho sự kiên trì, sáng tạo và tầm nhìn của một doanh nhân thành công.

]]>