KFC, thương hiệu gà rán nổi tiếng có trụ sở tại Mỹ, đã đạt được thành công đáng kể trên toàn cầu, đặc biệt là tại các thị trường châu Á như Trung Quốc. Chiến lược “địa phương hóa sản phẩm” đã giúp KFC trở thành một phần không thể thiếu trong ẩm thực của nhiều quốc gia, không chỉ đơn giản là một món ăn phương Tây.

Câu chuyện kinh doanh của KFC bắt đầu từ một quán ăn nhỏ ven đường của Colonel Harland Sanders tại Kentucky vào năm 1930. Sau đó, vào năm 1952, KFC chính thức trở thành chuỗi cửa hàng đầu tiên chuyên về gà rán với công thức 11 loại thảo mộc và gia vị bí mật. Sự thành công của KFC đã giúp thương hiệu này trở thành biểu tượng trong ngành thức ăn nhanh toàn cầu.

Bước tiến chiến lược của KFC khi trở thành chuỗi thức ăn nhanh phương Tây đầu tiên mở tại Trung Quốc vào năm 1987 đã đánh dấu một cột mốc quan trọng trong quá trình toàn cầu hóa. Tính đến năm 2024, KFC đã có hơn 10.000 cửa hàng tại Trung Quốc, chính thức vượt mặt McDonald’s. Thành công này không phải là ngẫu nhiên mà là kết quả của chiến lược thích ứng sâu sắc với văn hóa, khẩu vị và trải nghiệm địa phương.

Để đáp ứng khẩu vị của người dùng địa phương, KFC đã tạo ra những sản phẩm mới như bánh mì gà không xương, youtiao (quẩy Trung Quốc), cơm bát. CEO của Yum China, Joey Wat, đã dành hàng giờ quan sát khách hàng ăn uống để phát triển sản phẩm mới như món “mash potato burger”. Điều này cho thấy KFC luôn lắng nghe và hiểu người dùng.

Chiến lược “địa phương hóa sản phẩm” đã giúp KFC trở nên thân thuộc đến mức được xem như món ăn phương Đông, chứ không chỉ là ẩm thực phương Tây. Trong khi McDonald’s chọn giữ phong cách phương Tây, KFC lại chiều chuộng khẩu vị địa phương. Điều này đã giúp KFC duy trì tăng trưởng ổn định.

Ngoài Trung Quốc, KFC còn có những dấu ấn phát triển khác tại Nhật Bản từ năm 1983 và tại Anh, KFC cũng vừa công bố kế hoạch đầu tư khoảng 2 tỷ USD nâng cấp 500 cửa hàng mới và tu sửa 200 cửa hàng hiện tại.

Yum! Brands, công ty mẹ sở hữu KFC, đang tận dụng thành công của chuỗi này như động lực tăng trưởng chủ chốt toàn cầu. Tuy nhiên, KFC cũng phải đối mặt với thách thức như chất lượng vận hành và trải nghiệm đôi khi lệch chuẩn giữa các franchisee.

Mặc dù KFC từng hợp tác với Beyond Meat để thử nghiệm gà nhân tạo, nhưng sản phẩm này vẫn chưa thay đổi đáng kể bức tranh kinh doanh. Tuy nhiên, KFC đã đẩy mạnh công nghệ để tối ưu hóa trải nghiệm mua sắm của người tiêu dùng trẻ.

Thành công của KFC đến từ thương hiệu mạnh, công thức độc quyền, thích ứng sâu với văn hóa địa phương và đầu tư công nghệ. Mỗi thị trường là một thử nghiệm về “nghệ thuật franchise quốc tế” và để duy trì vị trí ngôi vương trong ngành, KFC phải liên tục thay đổi.

Trong mùa hè này, thị trường phim hoạt hình Việt Nam đã chứng kiến sự xuất hiện của nhiều bộ phim đáng chú ý. Một trong số đó là Wolfoo và cuộc đua tam giới, tuy nhiên bộ phim này mới chỉ thu về 2,7 tỷ đồng từ ngày khởi chiếu 11/7 đến nay. So với Conan, một bộ phim hoạt hình Nhật Bản khác đang chiếu tại Việt Nam, Wolfoo kém xa với doanh thu 49 tỷ đồng tính đến thời điểm hiện tại.

Đáng nói hơn, Wolfoo còn bị vượt mặt bởi phim ngắn Đàn cá gỗ. Dù chỉ dài 30 phút, có giá vé 39.000 đồng và ra rạp muộn hơn 4 ngày, Đàn cá gỗ hiện đã thu hơn 4,3 tỷ đồng, vượt qua cả phim hoạt hình Việt trước đó là Trạng Quỳnh nhí: Truyền thuyết Kim Ngưu (3,2 tỷ đồng).

Ngược lại, ngành công nghiệp hoạt hình Nhật Bản tiếp tục chứng minh sức hút của mình. Bộ phim hoạt hình Nhật Bản Thanh gươm diệt quỷ: Vô hạn thành dự kiến sẽ khởi chiếu tại Việt Nam vào ngày 15/8. Đây là phim đang ‘làm mưa, làm gió’ tại xứ phù tang với doanh thu tuần đầu tiên lên tới 51 triệu USD (gần 1.400 tỷ đồng), vượt qua Conan trong cùng thời điểm.

Thành công của những phim hoạt hình Nhật Bản có nguyên tác là những bộ truyện anime đình đám, với lượng fan đông đảo tại nước ta, đây có thể là nguyên nhân chính khiến phim hoạt hình trong nước bị lép vế.

Tuy nhiên, nhìn về mặt tích cực, chưa bao giờ hoạt hình Việt sôi nổi tại rạp như hè năm nay, với ba bộ phim: Dế Mèn: Cuộc phiêu lưu tới xóm Lầy Lội, Trạng Quỳnh nhí: Truyền thuyết Kim Ngưu và Wolfoo và cuộc đua tam giới. Không chỉ tăng về số lượng, chất lượng các phim cũng được cải thiện rõ rệt, thể hiện tiềm năng lớn của hoạt hình dài Việt Nam.

Dế Mèn: Cuộc phiêu lưu tới xóm Lầy Lội hiện đang dẫn đầu với doanh thu 21 tỷ đồng, tạo tín hiệu tích cực. Tuy nhiên, hai phim ra rạp sau đó lại không đạt được kết quả tương xứng dù được đánh giá cao hơn về mặt kỹ thuật, thông điệp và bản sắc văn hóa.

Thực tế cho thấy, dù hoạt hình Việt đã bước qua thời kỳ hiếm phim và chất lượng yếu, khán giả vẫn chưa thực sự ‘mở lòng’. Những cải tiến đáng ghi nhận như công nghệ tốt hơn, thiết kế chỉn chu, nội dung gần gũi, đậm chất Việt vẫn chưa đủ sức kéo người xem đến rạp.

So với hoạt hình nước ngoài, yếu tố thương hiệu và hình ảnh vẫn là điều khiến khán giả đặt niềm tin. Ngay cả Wolfoo, nhân vật đã rất nổi tiếng trên YouTube với hơn 4,5 tỷ lượt xem mỗi tháng, sở hữu ba nút kim cương và hàng trăm nút vàng, bạc khi đưa lên màn ảnh rộng cũng không đủ sức tạo cú hích doanh thu.

Điều đó cho thấy, hoạt hình Việt vẫn còn nhiều thử thách phía trước nếu muốn chinh phục khán giả và đi đường dài. Tuy nhiên, nếu đội ngũ sản xuất tiếp tục sáng tạo; nâng cao chất lượng nội dung và hình ảnh; tăng cường quảng bá thì tin rằng, phim hoạt hình Việt sẽ vẫn có dư địa để phát triển trong tương lai.

Trong 6 tháng đầu năm 2025, Công ty Cổ phần Coating Việt Nam (PV GAS COATING) đã đạt được những kết quả tích cực trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Công ty đã hoàn thành vượt mức kế hoạch quản trị được Tổng công ty Khí Việt Nam (PV GAS) giao từ 35% đến 50%. Đây là minh chứng cho năng lực tổ chức thi công chuyên nghiệp và hiệu quả quản trị của công ty.

Ngay từ đầu năm, PV GAS COATING đã xác định rõ nhiệm vụ kế hoạch và mục tiêu trọng tâm. Công ty đã hoàn thành hợp đồng bọc chống ăn mòn và bọc bê tông gia trọng cho hệ thống đường ống có dải đường kính từ 8 inches đến 28 inches, với chiều dài khoảng 54 km. Công ty cũng hoàn thành bọc FBE, 3LPE, 3LPP, Neoprene/EPDM dải ống từ 08 inches đến 28 inches loại ống Riser cho chủ đầu tư Phú Quốc POC.

Hiện nay, công ty đang phối hợp với các đơn vị liên quan tổ chức bàn giao lô ống thành phẩm cho đơn vị Tổng thầu/ Chủ đầu tư tại Cảng PTSC Phú Mỹ. Công ty cũng đang thi công bọc chống ăn mòn, bọc bê tông gia trọng cho đường ống dẫn khí có dải đường kính 18, 28, và 30 inches với khối lượng 42/101.7 km của hợp đồng bọc ống Lô B – tuyến ống Onshore. Dự kiến trong tháng 7/2025, công ty sẽ bàn giao ống thành phẩm cho đơn vị Tổng thầu và Chủ đầu tư Dự án.

PV GAS COATING cũng đã hoàn thành Hợp đồng Gói thầu 4.9 – DA TP3, thuộc Dự án Đầu tư Xây dựng Cảng hàng không quốc tế Long Thành giai đoạn 1. Công ty đã vượt mức các chỉ tiêu tài chính kế hoạch về giá trị sản lượng, doanh thu, lợi nhuận, nộp ngân sách nhà nước. Đặc biệt, công ty đã hoàn thành vượt mức kế hoạch quản trị được PV GAS giao. Đây là minh chứng cho mô hình quản trị linh hoạt, đội ngũ điều hành chuyên nghiệp và tập thể đồng lòng, kỷ luật và sáng tạo.

Trong 6 tháng cuối năm 2025, công ty tiếp tục đặt mục tiêu hoàn thành hợp đồng bọc ống Lô B – tuyến ống Onshore cho tổng thầu PTSC; hợp đồng bọc ống dự án Thiên Nga – Hải Âu cho Chủ đầu tư Vietsovpetro, vv… Mỗi hợp đồng là một thử thách, nhưng cũng là cơ hội để PV GAS COATING thể hiện bản lĩnh tiên phong, nâng tầm vị thế thương hiệu bọc ống trong chuỗi dịch vụ kỹ thuật dầu khí tại Việt Nam và khu vực.

Thương hiệu điện thoại Nokia có thể sắp trở lại thị trường sau một thời gian vắng bóng, khi HMD Global, đơn vị nắm quyền sản xuất điện thoại mang thương hiệu Nokia, chính thức ngừng sản xuất các mẫu smartphone này chỉ sau 6 tháng. Sự ra đi của HMD Global và Nokia đã gây tiếc nuối cho nhiều người dùng, những người đã gắn bó với thương hiệu này trong nhiều năm.

Trang web chính thức của HMD đã chuyển các thiết bị Nokia sang một danh mục riêng, xác nhận rằng chúng không còn là một phần của danh mục sản phẩm kinh doanh hiện tại. Sự kết thúc của kỷ nguyên HMD-Nokia đã được dự báo trước đó, khi HMD Global âm thầm ngừng sản xuất tất cả các dòng điện thoại thông minh Nokia, bao gồm cả mẫu Nokia XR21 vốn được biết đến với độ bền cao.

Nhìn lại, sự hợp tác giữa HMD và Nokia bắt đầu vào năm 2017, đánh dấu một nỗ lực hồi sinh mạnh mẽ. Các sản phẩm như Nokia 6 đã thu hút sự chú ý nhờ thiết kế chắc chắn và trải nghiệm Android thuần khiết. HMD cũng đã cố gắng tạo ra sự khác biệt với những sản phẩm độc đáo như Nokia 9 PureView với hệ thống 5 camera đột phá.

Tuy nhiên, những nỗ lực này vẫn chưa đủ để giúp điện thoại Nokia lấy lại vị thế của mình trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt từ các ông lớn như Apple, Samsung và Google. Các sản phẩm của Nokia không thể đáp ứng được kỳ vọng ngày càng cao của người dùng và tốc độ cạnh tranh trên thị trường.

Việc Nokia tìm kiếm một đối tác sản xuất lớn hơn hiện tại mở ra một tia hy vọng mới. Về lý thuyết, một đối tác có tiềm lực tài chính và marketing mạnh mẽ có thể đầu tư vào các sản phẩm cao cấp, cạnh tranh sòng phẳng hơn. Một số chuyên gia dự đoán rằng, nếu Nokia tìm được một đối tác phù hợp, họ có thể trở lại thị trường với những sản phẩm đột phá và cạnh tranh hơn.

Nokia từng là một tượng đài trong ngành công nghiệp di động, thống trị thị trường với các mẫu điện thoại phổ thông và thiết bị sáng tạo. Tuy nhiên, sự trỗi dậy của iOS và Android vào cuối những năm 2000 đã khiến Nokia dần mất vị thế.

Tuy nhiên, con đường phía trước vẫn đầy chông gai. Thách thức lớn nhất không chỉ đến từ các đối thủ cạnh tranh mà còn từ chính hình ảnh của Nokia, vốn đã phai nhạt trong mắt người tiêu dùng trẻ. Việc vực dậy một thương hiệu đã thất bại trong nỗ lực hồi sinh lần thứ hai sẽ đòi hỏi nhiều hơn là một di sản – nó cần một sự đột phá thực sự để có thể tồn tại.

Hiện tại, vẫn chưa có thông tin chính thức về việc Nokia sẽ hợp tác với đối tác nào để sản xuất điện thoại di động. Tuy nhiên, với sự xuất hiện của những tin đồn và thông tin về việc Nokia tìm kiếm đối tác, người dùng đang chờ đợi một sự trở lại của thương hiệu này.

HMD Global vẫn chưa đưa ra tuyên bố chính thức về việc ngừng sản xuất điện thoại Nokia. Tuy nhiên, trang web của họ đã xác nhận rằng họ sẽ tập trung vào việc phát triển các sản phẩm mới.

Thị trường bất động sản Hà Nội đã trải qua quý II/2025 với những tín hiệu phục hồi rõ ràng. Loại hình chung cư tiếp tục được ưa chuộng nhờ vào pháp lý minh bạch, tiện ích đồng bộ và khả năng đáp ứng tốt nhu cầu ở thực của người dân. Một khảo sát gần đây của One Mount Group trên 655 khách hàng có thu nhập hộ gia đình từ 25 triệu đồng/tháng cho thấy, có tới 87% khách hàng bày tỏ sự quan tâm đến bất động sản và xem đây là kênh đầu tư ưu tiên.

Theo khảo sát, tỷ lệ khách hàng sẵn sàng giao dịch cũng đã cải thiện đáng kể. Cụ thể, 55% khách hàng đang tích cực chuẩn bị hoặc cân nhắc mua bất động sản trong thời gian tới. Sự gia tăng này phần nào cho thấy sự phục hồi của thị trường bất động sản Hà Nội.

Giao dịch bất động sản tại Hà Nội trong quý II/2025 cũng ghi nhận sự phục hồi so với quý trước. Theo số liệu, khoảng 28.900 giao dịch đã được ghi nhận, bao gồm 20.400 giao dịch thứ cấp và 8.500 giao dịch sơ cấp. So với quý trước, giao dịch bất động sản đã tăng mạnh 56% và tiệm cận mức giao dịch cùng kỳ năm 2024.

Đáng chú ý, phân khúc cao tầng đã trở thành điểm sáng với khoảng 17.100 căn giao dịch, tăng 107% so với quý trước. Sự gia tăng này có thể được lý giải bởi mức giá bán hợp lý và nhu cầu ở thực duy trì ổn định. Khu Tây và Khu Đông tiếp tục đóng vai trò dẫn dắt thị trường, mỗi khu vực chiếm 32% thị phần.

Về giá bán, giá bán trung bình căn hộ sơ cấp trong quý II/2025 tại Hà Nội đã đạt 80 triệu đồng/m2, tăng 5,6% theo quý và 24% theo năm. Lượng tiêu thụ căn hộ sơ cấp trong quý II/2025 cũng đạt khoảng 7.800 căn, tăng 143% so với quý trước.

One Mount Group dự báo từ nay đến năm 2026, nguồn cung mới sẽ duy trì ở mức khoảng 30.000 căn hộ/năm, tập trung chủ yếu ở phân khúc cao cấp và hạng sang. Bên cạnh các dự án mới, nhiều khu đô thị lớn hiện hữu cũng sẽ tiếp tục triển khai các giai đoạn tiếp theo, sau thời gian chờ tín hiệu thị trường và hoàn thiện thủ tục pháp lý.

Như vậy, có thể thấy thị trường bất động sản Hà Nội đang trên đà phục hồi và phát triển. Tuy nhiên, để duy trì sự ổn định và phát triển bền vững, thị trường vẫn cần những giải pháp và chính sách hỗ trợ từ chính phủ và các bên liên quan.

One Mount Group cho rằng, với những tín hiệu tích cực hiện nay, thị trường bất động sản Hà Nội sẽ tiếp tục xu hướng phục hồi và phát triển trong thời gian tới.

Trong kỳ điều hành giá xăng dầu tiếp theo, giá các mặt hàng xăng dầu tại Việt Nam sẽ được điều chỉnh. Quyết định này được đưa ra dựa trên cơ chế thị trường và sự quản lý của Nhà nước.

Ngày … là thời điểm giá xăng dầu thế giới điều chỉnh tăng vào môt phiên giá. Theo Ủy ban Giám sát An toàn các hoạt động giao dịch tiền mặt kỳ điều hành giá tới thời điểm này giá thực hiện 3 tăng liên tiếp: kì hạn điều hành giá xăng dầu sẽ vào phiên hàng buổi ngày Theo Thông tin Tỷ Nguyễn

Trong kì, chính sách về giá tới điều hàng trong năm đã được triển khai tới các Bộ Bộ .

Trong kì. các nhà máy Công – Công ty tăng đến sản với tinh thần tăng 2 mục: sản dầu mặt hàng xăng RON92

Giá dầu khí quyết đến tăng dầu thực téc, đồng, Công ty điều tiết tới 2 mặt kì tới 02 mục tiêu với tinh dầu hoan

Huda Beauty vừa giới thiệu sản phẩm dầu son Faux Filler Lip Oil, kết hợp cùng nghệ sĩ Saint Levant, lấy cảm hứng từ trái kalamantina của Palestine. Sản phẩm giới hạn này đã gây sốt trên mạng xã hội và hiện đã bán hết. Người hâm mộ đang eagerly chờ đợi sản phẩm được phát hành lại.

Huda Beauty đã chọn nghệ sĩ Saint Levant làm đại diện cho chiến dịch quảng cáo này. Với Saint Levant có nền tảng là người Palestine, cùng với di sản văn hóa và phong cảnh nông nghiệp phong phú của đất nước, một phần doanh thu từ việc bán sản phẩm Faux Filler Kalamanita Jelly Oil sẽ được quyên góp cho các tổ chức bảo tồn nông nghiệp Palestine.

Chiến dịch hình ảnh cho sản phẩm này bao gồm người sáng lập Huda Beauty, Huda Kattan, cùng với Saint Levant, xuất hiện với một chiếc xe màu cam tràn ngập trái kalamantinas. Đây là biểu tượng của sự liên kết lịch sử của trái cây này với Palestine. Trong bối cảnh an ninh lương thực của Palestine đang bị đe dọa, Saint Levant cho biết sự hợp tác này là cách của họ để nâng cao nhận thức và hỗ trợ.

Sản phẩm dầu son đã bán hết này mang lại hiệu ứng bóng giống như sản phẩm Faux Filler Lip Oil gốc, nhưng với hương cam quýt và màu coral nhẹ. Sản phẩm được bào chế với peptide và squalane, hứa hẹn mang lại độ ẩm và sự mềm mịn tức thời cho môi. Mặc dù sản phẩm phiên bản giới hạn không còn available trên trang web của thương hiệu, người hâm mộ đang hy vọng màu son này sẽ được bán lại trong tương lai gần.

Trước tình hình sản phẩm được săn đón, người hâm mộ đang chờ đợi thông báo từ Huda Beauty về việc liệu sản phẩm này có được phát hành lại hay không. Sự sốt ruột của người hâm mộ cho thấy sự thành công của chiến dịch quảng cáo và sự quan tâm đến các sản phẩm làm đẹp có trách nhiệm xã hội.

Một báo cáo gần đây của The Outbox Company đã tiết lộ những xu hướng thú vị về nhu cầu và hành vi của du khách Việt trong mùa hè năm nay. Theo báo cáo, mạng xã hội và video trực tuyến đang trở thành nguồn thông tin hàng đầu cho du khách Việt, đặc biệt là trong nhóm tuổi 25-34. Cụ thể, 71,6% du khách trong nhóm tuổi này dựa vào mạng xã hội để tìm kiếm thông tin du lịch, trong khi 62% lựa chọn video từ YouTube và TikTok. Điều này cho thấy sự chuyển đổi mạnh mẽ trong cách thức tìm kiếm thông tin du lịch của người Việt.

Ngược lại, nhóm tuổi 35-44 lại có xu hướng dựa vào các kênh truyền thống như nhân viên bán hàng (42,4%), báo chí (37,3%) và quảng cáo ngoài trời (39,9%). Sự khác biệt này nhấn mạnh sự phân chia rõ ràng về hành vi tìm kiếm thông tin theo thế hệ, cung cấp góc nhìn quan trọng cho các chiến lược tiếp thị của điểm đến và doanh nghiệp trong ngành du lịch.

Một phát hiện đáng chú ý khác là phần lớn du khách Việt, bất kể tuổi tác, đều có xu hướng lên kế hoạch chuyến đi trong vòng một tháng trước khi khởi hành. Nhóm tuổi 18-24 có tỷ lệ lập kế hoạch sát ngày cao nhất với 70,2%, trong khi 62,4% người thuộc nhóm tuổi 45+ cũng lên kế hoạch trong vòng một tháng. Điều này chỉ ra xu hướng chung về chu kỳ lập kế hoạch sát ngày của du khách Việt.

Trong mùa hè năm nay, điểm đến nội địa tiếp tục được ưu tiên. Theo báo cáo, 80,4% người Việt lựa chọn các điểm đến trong nước, tăng 4,4% so với năm trước. Đà Nẵng là điểm đến nội địa hàng đầu được lựa chọn với 23,5%. Nhật Bản tiếp tục là điểm đến nước ngoài được chọn nhiều nhất, chiếm tỷ lệ 39,4%.

Tháng 6 được ghi nhận là giai đoạn cao điểm của mùa du lịch với 40,9% du khách Việt chọn đi chơi vào tháng này. Sau đó, nhu cầu giảm dần qua tháng 7 với 30,8% và tháng 8 với 28,3%, cho thấy xu hướng tiêu dùng tập trung chủ yếu vào đầu mùa hè.

Có thể thấy, báo cáo của The Outbox Company đã cung cấp những thông tin quý giá về hành vi và nhu cầu của du khách Việt trong mùa hè năm nay. Những xu hướng này sẽ giúp các doanh nghiệp và điểm đến du lịch có thể điều chỉnh chiến lược tiếp thị và kinh doanh của mình để đáp ứng nhu cầu của du khách.

Nestle đang nỗ lực thu hút giới trẻ đến với thương hiệu cà phê Nescafe của mình bằng cách phát triển các giải pháp cụ thể, trong đó có việc nhắm vào thị trường cà phê đá đang bùng nổ. Hiện tại, một phần ba lượng cà phê tiêu thụ bên ngoài gia đình là cà phê uống lạnh. Đối với nhiều người tiêu dùng trẻ tuổi, cụ thể là Gen Z, cà phê đá là lý do khiến họ muốn tiếp xúc với thức uống phổ biến này.

Trước đây, trọng tâm của Nescafe nằm ở buổi sáng với ly đồ uống nóng hổi. Tuy nhiên, giờ đây công ty đang cố gắng tiếp cận khách hàng tại mọi thời điểm trong ngày, thậm chí tập trung vào buổi chiều khi nhóm khách hàng trẻ thích đồ uống lạnh. Sản phẩm mới nhất của công ty, Nescafe Espresso Concentrate, là một hướng tiếp cận mới với sản phẩm cô đặc lạnh có thể dùng làm nền cho cà phê đá.

Nescafe không phải là thương hiệu duy nhất nhắm vào thị trường cà phê đá. Thị trường đồ uống hiện nay đang chứng kiến sự chuyển dịch sang các sản phẩm lành mạnh và tốt cho sức khỏe. Gen Z đang dẫn đầu xu hướng tiêu thụ các loại đồ uống mới, bao gồm cả trà và cà phê. Theo báo cáo từ EIT Food, Gen Z đang thể hiện sự ưu tiên rõ rệt đối với các hương vị đa dạng trong thực phẩm và đồ uống, đặc biệt là từ các nền văn hóa khác nhau.

Thế hệ Z có thói quen tiêu thụ rượu bia thấp hơn so với các thế hệ trước, dẫn đến sự gia tăng các lựa chọn thay thế không cồn và đồ uống hướng đến sức khỏe. Nhiều ông lớn trong ngành đồ uống như PepsiCo hay Coca-Cola đã đầu tư mạnh tay vào phân khúc mới này. Sự xuất hiện của các sản phẩm như soda bổ sung lợi khuẩn, kombucha, mocktail, hay nước ngọt không đường đang làm thay đổi thị trường đồ uống.

Tại châu Á, thói quen và lối sống của người tiêu dùng cũng đang thay đổi. Gen Z đang từ chối bia rượu và ưa chuộng đồ uống lành mạnh có lợi cho sức khỏe. Tổng sản lượng bia toàn cầu đã sụt giảm, nhưng bia không cồn lại tăng trưởng ngoạn mục. Gần như tất cả các thương hiệu lớn đều ra mắt dòng sản phẩm không cồn.

Ilia, thương hiệu mỹ phẩm nổi tiếng với các sản phẩm cao cấp, mới đây đã giới thiệu sản phẩm Soft Focus Blurring Blush, khiến nhiều người dùng không khỏi quan tâm. Thương hiệu này được thành lập bởi Sasha Plavsic, người có nền tảng thiết kế đồ họa, đã tạo ra một kiệt tác mới trong lĩnh vực mỹ phẩm.

Nghệ sĩ trang điểm nổi tiếng Katie Jane Hughes, người thường xuyên hợp tác với ca sĩ Dua Lipa, đã đánh giá cao sản phẩm mới của Ilia. Cô bày tỏ sự thích thú với sản phẩm này vì khả năng tạo ra hiệu ứng lớp da tự nhiên và mịn màng. Với công thức nhẹ và dễ sử dụng, chỉ cần một chút là có thể tạo ra hiệu ứng mong muốn, sản phẩm này thực sự là một bước đột phá trong lĩnh vực phấn má hồng.

Sản phẩm Soft Focus Blurring Blush của Ilia có tổng cộng 8 màu sắc khác nhau, giúp tạo ra hiệu ứng làm mờ lỗ chân lông và làm mịn da kéo dài lên đến 12 giờ. Đây là sản phẩm đầu tiên của Ilia trong lĩnh vực phấn má hồng bột, và nó đã nhận được sự quan tâm rộng rãi từ cộng đồng người dùng mỹ phẩm.

Trước đó, thương hiệu Ilia đã có sản phẩm Multi-Stick, một loại son môi và phấn má hồng kết hợp, đã được các ngôi sao như Megan Fox và Camila Mendes ưa chuộng. Sự thành công của sản phẩm Multi-Stick đã tạo nền tảng cho sự ra mắt của Soft Focus Blurring Blush, một sản phẩm mới hứa hẹn sẽ mang lại hiệu ứng tuyệt vời cho người dùng.

Sau khi ra mắt, sản phẩm Soft Focus Blurring Blush đã nhận được hơn 500 đánh giá 5 sao từ khách hàng, những người cho biết sản phẩm này tạo ra hiệu ứng tự nhiên và mềm mại. Với thành công của sản phẩm này, không ngạc nhiên nếu nó sớm xuất hiện trong các túi mỹ phẩm của các ngôi sao.

Thực tế, các ngôi sao như Cindy Crawford, Alix Earle và Kate Hudson đã ưa chuộng sản phẩm Super Serum Skin Tint của Ilia, trong khi Meghann Fahy sử dụng sản phẩm In Frame Brow Gel của thương hiệu này trong video ‘Beauty Secrets’ của Vogue. Với uy tín và chất lượng của mình, Ilia đã trở thành một trong những thương hiệu mỹ phẩm hàng đầu trong ngành công nghiệp.

Thông tin về sản phẩm Soft Focus Blurring Blush của Ilia có thể được tìm hiểu thêm tại trang web chính thức của Ilia. Trên trang web này, người dùng có thể tìm thấy thông tin chi tiết về sản phẩm, bao gồm cả hướng dẫn sử dụng và các màu sắc có sẵn.

LIBÉ, một thương hiệu thời trang nội địa Việt Nam đã có 12 năm hoạt động, đang đối mặt với những phản ứng tiêu cực từ cộng đồng mạng liên quan đến loạt ảnh lookbook mới nhất của họ. Với chủ đề Y2K và phong cách effortless chic, LIBÉ muốn thể hiện một hình ảnh mới, nhưng dường như chưa đạt được hiệu quả như kỳ vọng.

Loạt ảnh lookbook mới của LIBÉ đã gây ra cuộc tranh cãi trên Threads, với nhiều người nhận xét rằng thẩm mỹ của thương hiệu này đã gây thất vọng. Một số người cho rằng LIBÉ đang hướng đến hình ảnh quốc tế, nhưng chưa thực sự đầu tư, dẫn đến thành phẩm bị đánh giá là hời hợt, thiếu tinh tế.

Những phản ứng tiêu cực này không chỉ dừng lại ở việc nhận xét theo cảm nhận cá nhân, mà còn có những phân tích, nhìn nhận theo hướng chuyên môn. LIBÉ từng được biết đến với danh tiếng và tệp khách hàng trung thành, nhưng hiện tại, thương hiệu này đang phải đối mặt với những thách thức mới.

Không chỉ vấn đề lookbook, chất lượng sản phẩm của LIBÉ cũng đang bị bàn tán trên mạng. Một số người cho rằng chất lượng sản phẩm của LIBÉ đã giảm sút rõ rệt so với thời kỳ đỉnh cao cách đây 7-8 năm trước.

Nhà sáng lập của LIBÉ, người đã bắt đầu thương hiệu này từ nhu cầu ăn mặc của bản thân, vẫn chưa đưa ra phản hồi chính thức về những vấn đề này. Tuy nhiên, LIBÉ vẫn đang cố gắng để giữ vững vị trí của mình trong thị trường thời trang trong nước.

Trước những phản ứng tiêu cực, LIBÉ cần có những bước đi cụ thể để lấy lại niềm tin của khách hàng. Việc lắng nghe ý kiến phản hồi từ cộng đồng và có những điều chỉnh phù hợp sẽ giúp LIBÉ cải thiện và phát triển trong tương lai.

Hiện tại, vẫn chưa có thông tin chính thức từ LIBÉ về những vấn đề liên quan đến chất lượng sản phẩm và thẩm mỹ của thương hiệu. Tuy nhiên, với sự cạnh tranh gay gắt trong thị trường thời trang, LIBÉ cần phải nhanh chóng giải quyết những vấn đề này để không bị tụt hậu.

Trong thời gian tới, LIBÉ sẽ cần phải tập trung vào việc nâng cao chất lượng sản phẩm và cải thiện thẩm mỹ của thương hiệu. Việc hợp tác với các chuyên gia trong ngành và lắng nghe ý kiến từ khách hàng sẽ giúp LIBÉ có những bước đi đúng đắn.

Võ Thành Vương, đầu bếp trưởng của nhà hàng Coco Dining, đơn vị sở hữu 1 sao Michelin, vừa chia sẻ những địa chỉ ẩm thực yêu thích của mình tại TP.HCM trong một bài đăng trên Michelin Guide. Những địa điểm này không chỉ là điểm đến ẩm thực mà còn góp phần tạo nên sự đặc biệt của thành phố sôi động này.

TP.HCM, với nhịp sống nhanh và không bao giờ ngừng nghỉ, đã để lại ấn tượng sâu sắc trong lòng Võ Thành Vương khi anh đến đây vào năm 2009 để theo đuổi đam mê ẩm thực. Sau đại dịch COVID-19, ngành dịch vụ ăn uống (F&B) đã trải qua một giai đoạn đầy thách thức, nhưng đối với bếp trưởng này, đó là cơ hội để chậm lại và tìm hiểu sâu hơn về bản chất của ẩm thực.

Trước đây, Võ Thành Vương chia sẻ rằng anh bị ám ảnh bởi kỹ thuật trong nấu ăn, nhưng sau đó nhận ra rằng ẩm thực Việt Nam không cần phải hiện đại hóa mà cần được tôn vinh và phát triển. Việc quay trở về nguồn gốc của mình, kết hợp hương vị tuổi thơ với kỹ thuật chế biến hiện đại, là bước ngoặt giúp Vương tìm lại cảm giác và định hướng cho ẩm thực của mình.

Tại TP.HCM, Vương có nhiều địa chỉ yêu thích mà anh muốn chia sẻ với mọi người. Đầu tiên là Quán Phở Minh, một quán phở đã tồn tại hơn 80 năm trong một con hẻm nhỏ. Nước dùng của phở Minh được Vương miêu tả là nhẹ nhàng nhưng đậm đà, thể hiện sự chăm chút trong cách chế biến. Quán phở này không chỉ phục vụ một tô phở ngon mà còn là một phần của lịch sử ẩm thực TP.HCM.

Một địa chỉ yêu thích khác của Vương là Cục Gạch Quán, nơi anh thích thưởng thức những bữa cơm nhà truyền thống với các món thịt, cá, đậu phụ và rau củ. Những bữa ăn ngon nhất luôn có sự cân bằng giữa vị ngọt, mặn và chua, tạo nên một hương vị đặc trưng khó quên.

Ngoài ra, Vương còn yêu thích Ốc Oanh tại quận 4, nơi phục vụ ốc và hải sản tươi sống với nước chấm đậm đà. Quán ăn này luôn ồn ào và hỗn loạn nhưng đầy năng lượng, giống như hình ảnh của thành phố Sài Gòn. Không khí tại đây luôn khiến Vương nhớ đến sự nhộn nhịp và đa dạng của TP.HCM.

Cơm tấm Ba Ghiền là một địa chỉ yêu thích khác của Vương. Sườn nướng tại đây được miêu tả là thơm, mọng nước và cháy vừa đủ, kết hợp với cơm tơi xốp và dưa chua giòn. Đây là một trong những nơi mà Vương thường xuyên lui tới để thưởng thức ẩm thực bình dân nhưng đầy chất lượng.

Cuối cùng, Vương gợi ý đến Elgin hoặc chính nhà hàng Coco Dining để thưởng thức ẩm thực và ngắm cảnh quan tuyệt đẹp. Cả hai nơi này đều mang lại cảm giác yên bình và tinh tế, với món ăn được chế biến một cách tuyệt vời. Khách hàng có thể tận hưởng không gian lãng mạn và thưởng thức ẩm thực cao cấp tại đây.

TP.HCM, với những địa chỉ ẩm thực đa dạng và phong phú, đã trở thành một trong những nơi chốn lý tưởng cho những ai yêu thích ẩm thực đường phố. Những chia sẻ của Võ Thành Vương không chỉ giúp mọi người khám phá những địa điểm ẩm thực mới mà còn góp phần quảng bá cho sự đa dạng và phong phú của ẩm thực Việt Nam.

Sony Xperia – Một Thương Hiệu Đã Mất Đi Sức Hấp Dẫn

Đã có một thời gian không quá xa, sở hữu một chiếc Sony Xperia là một điều gì đó rất đặc biệt. Nó mang lại cảm giác cao cấp, chỉn chu, như thể Sony thực sự dồn tâm huyết vào sản phẩm. Tuy nhiên, ngày nay, di sản ấy đã phai nhạt và biến thành sự thờ ơ.

Thương hiệu Xperia đã trở thành một minh chứng điển hình cho việc lãng phí tiềm năng: định giá quá cao, chất lượng không tương xứng và ngày càng khó mua. Từ những lần ra mắt thất bại đến thị phần dần tan biến, sự sa sút của Sony Xperia không chỉ là một bước đi sai lầm, mà là cả một quá trình sụp đổ đang diễn ra từ từ.

Sony từng có đủ mọi yếu tố để thống trị thị trường. Hãng tự sản xuất màn hình, cảm biến và thiết bị âm thanh. Tấm nền TV Bravia của họ nổi tiếng về độ chính xác màu sắc. Bộ phận máy ảnh thì sản xuất các cảm biến không chỉ dùng trên thiết bị của hãng mà còn cho chính điện thoại của đối thủ. Tuy nhiên, Sony đã không bao giờ kết nối các mảnh ghép lại với nhau để tạo ra một hệ sinh thái vững chắc.

Họ đã bỏ mặc bộ phận di động của mình như một hòn đảo trôi nổi, lạc lõng giữa một tập đoàn đầy những thứ tiềm năng nhưng chưa bao giờ thành hiện thực. Sony đã không tận dụng được những thế mạnh của mình để tạo ra một sản phẩm đột phá.

Ngay cả chiếc điện thoại mới nhất của Sony, Xperia 1 VII, đã vấp ngã ngay từ vạch xuất phát. Những người dùng đầu tiên không được chào đón bằng sự toàn mỹ, mà bằng việc máy cứ khởi động lại liên tục. Vấn đề nghiêm trọng đến mức Sony phải tạm dừng hoàn toàn việc bán hàng.

Sự hiện diện của Sony trên thị trường smartphone không chỉ đang mờ dần. Nó đang bốc hơi, và chúng ta có những con số để chứng minh điều đó. Trong báo cáo tài chính năm 2023, mảng di động của Sony mang về 356 triệu yên. Một năm sau, con số đó giảm xuống còn 299 triệu yên. Đến năm 2025, nó lại tiếp tục giảm xuống còn 279 triệu yên.

Câu hỏi bây giờ không phải là khi nào Sony sẽ khắc phục, mà là liệu họ có còn đủ mặn mà với chính đứa con của mình hay không. Nếu Sony là một tân binh đang cố gắng giành lấy thị phần, những khó khăn của họ có thể hiểu được. Nhưng đây là Sony. Chúng ta đang nói về một gã khổng lồ công nghệ với di sản vô song trong lĩnh vực điện tử tiêu dùng và công nghệ hình ảnh hàng đầu thế giới.

Có lẽ, dấu hiệu đã quá rõ ràng. Xperia không cần một lần tái định vị thương hiệu hay một sản phẩm chủ lực “cứu thế” nào nữa. Nó cần sự rõ ràng. Bởi ở thời điểm này, việc bám víu vào một thị trường ngách ngày càng thu hẹp với mức giá trên trời và những đợt ra mắt thất bại đơn giản không phải là một tầm nhìn chiến lược.

Một YouTuber người Pháp khám phá ẩm thực miền Trung: Thưởng thức đặc sản dông cát

Gần đây, Romain, một YouTuber nổi tiếng đến từ Pháp, đã có cơ hội khám phá và trải nghiệm ẩm thực Việt Nam trong một chuyến du lịch đến miền Trung. Nơi đây đã mang đến cho anh những trải nghiệm ẩm thực đặc biệt, đặc biệt là khi được thưởng thức món đặc sản dông cát, một loài vật có bốn chân trứ danh ở vùng đồi cát nắng gió.

Trong hành trình của mình, Romain đã có dịp ghé thăm một trang trại nuôi dông cát tại phường Mũi Né, tỉnh Bình Thuận. Tại đây, anh không chỉ tìm hiểu về cách nuôi và chăm sóc loài vật này mà còn có cơ hội thưởng thức các món ăn dân dã được chế biến từ dông cát tại một quán ăn địa phương. Những món ăn mà anh được thử bao gồm gỏi dông và dông nướng, mang đến cho anh những trải nghiệm hương vị mới mẻ.

Dông cát là một loài vật được nuôi và cung cấp nổi tiếng ở Mũi Né, và Romain đã rất hào hứng khi được tìm hiểu về loài vật này cũng như thưởng thức các món ăn ngon chế biến từ nó. Đầu tiên, anh đã nếm thử một miếng thịt dông nướng than tại chỗ. Miếng thịt này vẫn giữ được mùi vị nguyên bản vì chưa qua công đoạn tẩm ướp nào. Romain đã khen thịt dông có màu trắng ngần, với hương vị được miêu tả là “nửa giống gà, nửa giống cá”, không quá rõ rệt hay tạo cảm giác bùng nổ trong khoang miệng.

Sau đó, Romain tiếp tục thưởng thức món ăn chính là thịt dông nướng muối ớt và gỏi đu đủ trộn thịt dông. Khi suất ăn được bưng lên, anh đã bày tỏ sự ngạc nhiên vì hình thức bắt mắt của món ăn. Các nguyên liệu được bày biện khéo léo trên chiếc mẹt tre, đầy đủ rau thơm và nước chấm. Romain được chủ quán tận tình hướng dẫn cách ăn. Với món dông nướng muối ớt, thực khách có thể ăn ngay hoặc chấm muối tiêu chanh, sốt ớt xanh tùy ý. Với món gỏi dông, thực khách được phục vụ kèm bánh đa giòn.

Khi nếm thử miếng thịt dông nướng muối ớt, Romain tỏ ra kinh ngạc và thừa nhận mùi vị rõ rệt, mạnh hơn món dông nướng nguyên bản mà anh đã nếm thử lúc đầu. Vị khách Tây cũng dành lời khen về món gỏi có đủ vị chua cay mặn ngọt, ăn kèm bánh đa giòn.

Được biết, theo anh Lê Khánh Dân, chủ cơ sở phân phối dông cát ở phường Mũi Né, dông nuôi chuồng thường có kích thước lớn, từ 300-600 gram/con, với giá khoảng 650.000-900.000 đồng/kg. Dông tự nhiên có trọng lượng nhỏ hơn, mỗi cân khoảng 8-12 con, với giá 400.000-600.000 đồng/kg. Món này xuất hiện nhiều trong thực đơn của các nhà hàng, quán ăn ở địa phương, và được du khách lựa chọn thưởng thức vào những buổi tiệc sum họp, tụ tập hoặc ngày lễ, Tết, dịp đặc biệt trong năm.

Trong bối cảnh ngành công nghiệp điện ảnh đang trải qua nhiều thay đổi và thách thức, các hãng sản xuất lớn như Marvel và DC đang điều chỉnh chiến lược của mình để thích nghi và lấy lại đà phát triển. Marvel, dưới sự dẫn dắt của Disney, đã công bố kế hoạch mới cho giai đoạn sắp tới, trong đó bao gồm việc giảm số lượng phim ra mắt hàng năm và tập trung vào các thương hiệu lớn, quen thuộc như Avengers và Spider-Man.

Thông tin này đã được xác nhận qua việc Marvel chỉ có 3 phim dự kiến ra mắt từ nay đến năm 2027. Đây là một bước đi nhằm đảm bảo chất lượng và sự kỳ vọng của khán giả đối với từng tựa phim được sản xuất. Bằng cách tập trung vào các thương hiệu đã được khẳng định, Marvel hy vọng sẽ củng cố vị trí của mình trong lòng người hâm mộ và tạo ra những thành công đáng kể trên thị trường điện ảnh.

Trong khi đó, đối thủ cạnh tranh trực tiếp của Marvel, DC, cũng đang trên đường tìm lại niềm tin của khán giả sau một chuỗi các thất bại của vũ trụ điện ảnh trong quá khứ. Những nỗ lực của DC nhằm gầy dựng lại uy tín và thu hút sự chú ý của công chúng đang nhận được sự quan tâm lớn từ giới chuyên gia và người hâm mộ.

Với việc điều chỉnh chiến lược của cả Marvel và DC, ngành công nghiệp điện ảnh có thể kỳ vọng vào những sự kiện và trải nghiệm giải trí mới mẻ và hấp dẫn hơn trong tương lai. Mối quan tâm và kỳ vọng của khán giả đối với các thương hiệu lớn như Avengers và Spider-Man của Marvel cũng như những nỗ lực hồi sinh của DC sẽ là những yếu tố then chốt quyết định thành công của cả hai trong thời gian tới.

Cả Marvel và DC đang nỗ lực không ngừng nghỉ để mang lại những siêu phẩm điện ảnh chất lượng cao, đáp ứng nhu cầu và mong đợi của người hâm mộ trên toàn thế giới. Màn trình diễn và sự đón nhận từ công chúng trong thời gian tới sẽ là tiêu chí đánh giá chính xác cho những chiến lược mới này.

Giới chuyên gia và người hâm mộ điện ảnh đang chờ đợi và theo dõi sát sao những động thái tiếp theo từ cả Marvel và DC, hy vọng rằng chất lượng và sự đa dạng của các sản phẩm điện ảnh sẽ tiếp tục được nâng cao, mang lại trải nghiệm tuyệt vời cho khán giả trên toàn thế giới.

Giá vàng thế giới tiếp tục giảm mạnh trong phiên giao dịch ngày 25/7, do những tín hiệu tích cực về thương mại toàn cầu đã làm giảm nhu cầu đối với các tài sản an toàn như vàng. Giá vàng giao ngay tại thị trường quốc tế hiện đang ở mức 2.330 USD/ounce, giảm gần 40 USD so với trước đó.

Khi quy đổi theo tỷ giá, giá vàng thế giới hiện tương đương 105,8 triệu đồng/lượng. Trong khi đó, giá vàng trong nước cũng chững lại sau phiên giảm mạnh. Cụ thể, giá vàng miếng SJC được niêm yết ở mức 119,7-121,7 triệu đồng/lượng (mua – bán). Giá vàng nhẫn trơn cũng giảm 500.000 đồng, hiện được niêm yết trong khoảng 115-117,5 triệu đồng/lượng (mua – bán).

Sự sụt giảm của giá vàng thế giới được cho là do căng thẳng thương mại toàn cầu hạ nhiệt, khi các nền kinh tế lớn đang tiến gần đến thỏa thuận thương mại. Điều này đã làm giảm nhu cầu đối với các tài sản an toàn như vàng. Ngoài ra, đồng USD phục hồi từ mức thấp nhất trong hơn 2 tuần cũng khiến vàng trở nên đắt đỏ hơn đối với người mua ở nước ngoài. Lợi suất trái phiếu kho bạc Mỹ kỳ hạn 10 năm tăng cũng góp phần vào sự sụt giảm của giá vàng.

Các chuyên gia nhận định, giá vàng có khả năng tiếp tục giảm trong ngắn hạn nếu các nhà đầu tư chưa dừng việc chốt lời để dịch chuyển vốn sang các kênh đầu tư khác. Tuy nhiên, trong dài hạn, vàng vẫn được xem là kênh trú ẩn an toàn trong bối cảnh bất ổn kinh tế và địa chính trị toàn cầu.

Trong khi đó, tỷ giá trung tâm đã giảm 2 phiên liên tiếp, được Ngân hàng Nhà nước niêm yết tại 25.164 đồng, giảm tiếp 2 đồng so với trước đó. Các ngân hàng thương mại cũng điều chỉnh tỷ giá, với biên độ 5% so với tỷ giá trung tâm.